Tarea 8. La Diversidad en Las Organizaciones.

Nombre de la Materia:
Dirección y liderazgo.
Maestría en dirección y gestión de instituciones de salud.
Nombre del Estudiante:

Magdiel Abisai Aldana Montiel.
Mat. 00365091.
Nombre de la Tarea:
Tarea 8: La diversidad en las organizaciones.
Módulo 4: Liderazgo y desarrollo de equipos.
Nombre del Tutor (a):

Miguel Ángel Axtle Ortiz.
Fecha:
Septiembre 2019.

EL LIDERAZGO Y SUS
DIMENSIONES.
Introducción.
Los líderes transformacionales, poseen mucha influencia positiva
dentro del marco grupal, ya que estos se encargan de las mejorías y el
buen funcionamiento de toda la mecánica y el equipo de trabajo del
cual se encuentran al frente, estos están encargados de realizar la
promoción y el fomento de la integridad, leyes, normas, valores y de
ejercer el objetivo que se tiene dentro de la empresa. Este mismo tipo
de liderazgo está encargado de promover el desempeño, la mejoría, el
crecimiento y la innovación de la organización dentro de los empleados
o subordinados, los colaboradores y todo el personal que trabaja dentro
de la empresa, así con el fin de lograr las metas y objetivos con los que
se rige la compañía.
Carisma o influencia idealizada.
• El líder, por ser quien se encuentra al frente del grupo, esta obligado
a fomentar los valores de la organización, aunado a ello forma una
idealización de la misión y visión que gesticula al grupo, por ello en
su ausencia los seguidores tienden a ponerla en practica, se cuente o
no con la presencia del líder, lo que nos habla de la influencia que
puede llegar a tener el líder sobre el grupo y la manera que tiene
para materializar los ideales de la empresa en el equipo.
Imagen 1. influencia del líder.

Motivación inspiradora.
• El líder se encarga de promocionar los valores y los objetivos específicos
con los que cuenta la organización, para así llevarlos a cabo con
resultados exitosos, es el modelo que les ofrece las herramientas
necesarias para maximizar las expectativas y llevarlas a la cúspide del
triunfo.
Imagen 2. inspiración al éxito.

Estimulación intelectual.
El líder, es quien administra las tareas y metas a las que se quiere llegar,
asigna las actividades y los retos por cumplir día a día, sin perder el
enfoque con el que se debe contar, brinda la iniciativa, pone el ejemplo y
el grupo realiza sus actividades.
Imagen 3. el líder ejemplifica las tareas a realizar.

Consideración individual.
• El líder por ser el ejemplo en el grupo y la figura organizacional a seguir,
confía en la gente que trabaja, les brinda confianza, respeto y un
ambiente cálido para cumplir cada uno sus tareas y actividades, los
capacita los entrena día a día y los hace mejores personas para que con
ello realicen buenas tareas con resultados satisfactorios.
Imagen 4. un líder en quien se confía es un líder que se sigue.

Modelo de eficacia de Bass y
Avolio.
• El liderazgo transformacional es un tipo efecto domino según nos resumen
Bass y Avolio, una persona que es líder, esta capacitada para contribuir
dentro del equipo de la empresa a la transformación y al liderazgo ya que
ellos pueden ejercer el liderazgo en algún momento necesario, de tal modo
la permanencia y la sustentabilidad de la organización será perseverante,
conforme la eficacia, la destreza y el impacto que brinden cada uno de los
miembros del equipo. Sus capacidades intelectuales y las herramientas
con las que cuenta, será inspiración para los demás, con mejores
desempeños de las personas y el grupo, ya que los lideres cuentan con la
característica de adaptación inmediata a los requerimientos de la empresa,
siendo así un plus de magnificar la eficacia de la organización.
Formación de equipos de trabajo.
• Un líder productivo y que ejemplifica su manera de liderar, cuenta

con las virtudes necesarias para realizar una adecuada sincronía,
función y formación de equipos de trabajo funcionales, ya que
esto produce un mejor y determinado recurso para llevar a cabo
las tareas necesarias, un líder desencadena la productividad y
esto en función de un buen equipo de trabajo formado garantiza
el cumplimiento de las expectativas dentro de la empresa, siendo
el promotor de la productividad del equipo de trabajo, ya que es
el elemento y molde modelo ejemplar a seguir, les transmite
valores, visión, misión, reglamentos y el compromiso de estar en
el puesto que cada uno desempeña, orienta a sus integrantes a
ser mejores personas y les brinda los intereses por los cuales
están dentro del grupo.
Equipos colaborativos y equipos de
alto rendimiento.
• Los equipos de alto rendimiento son grupos conformados por
individuos con roles específicos, complementarios y
multifuncionales los cuales actúan en conjunto, en la persecución
de alguna meta u objetivo ya trazado.
• Los equipos de alto rendimiento son auto dirigibles, esto es, que
cuentan con margen para trazar sus líneas de actuación y
autonomía para ejecutarlas.
Imagen 5. los tipos de equipos en la organización.

Conclusión.
• Hemos estudiado las dinámicas y las formas en las que un líder

incluyente manifiesta las formas y las vías alternas de consolidar
un liderazgo, de llevarlo a cabo y de implementar en el grupo de
la organización las estrategias mas convincentes de realizar cada
quien sus funciones, tomando de la mano las herramientas que
nos brinda el líder y de su competitividad para poder realizar
tareas de calidad, es indispensable ponerlas en practica y
ejecutarlas en el campo laboral donde nos encontramos para así
cumplir con las metas a corto o largo plazo que se nos trazan,
siempre llevando una mirada especifica y un entrenamiento
también de liderar en las distintas formas y lugares donde nos
encontremos. Con una capacitación integral de liderar también
podremos cubrir a futuro o ser lideres de algún grupo en
especifico.
Bibliografía.
Machado, C. (2016). El liderazgo transformacional como clave de

éxito para obtener un equipo de trabajo altamente productivo [PDF].

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Imagen 1. influencia del líder.

Imagen 2. inspiración al éxito.

Imagen 3. el líder ejemplifica las tareas a realizar.

Imagen 4. un líder en quien se confía es un líder que se sigue.

• Un líder productivo y que ejemplifica su manera de liderar, cuenta

Imagen 5. los tipos de equipos en la organización.

• Hemos estudiado las dinámicas y las formas en las que un líder

Machado, C. (2016). El liderazgo transformacional como clave de

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