Análisis Ergonómico Del Trabajo
Análisis Ergonómico Del Trabajo
Análisis Ergonómico Del Trabajo
Ergonómico
del trabajo
Análisis del trabajo
• Es un conjunto de técnicas usadas
por ingenieros, diseñadores,
ergonomistas, operadores y
asesores para describir y evaluar
las interacciones en los sistemas
persona – máquina.
Proceso-operación
Transporte
Almacenamiento
Inspeccion
Demora o retraso
Operaciones combinadas
Análisis del trabajo
• Metodología que se
soporta en un conjunto de
técnicas específicas para
ayudar al analista a
recolectar información,
organizarla y luego usarla
para hacer juicios o
diseñar decisiones.
Análisis del trabajo
• Suministra al usuario un "borrador“ de
las dificultades humanas en el sistema,
construyendo una detallada imagen de
ese sistema desde la perspectiva
humana.
Análisis del trabajo
• Es un instrumento de investigación
para comprobar la eficiencia de
cualquier organización, pues al
investigar algunos problemas pone al
descubierto deficiencias de todas las
funciones relacionadas con la
organización
Actividades del Análisis
Ergonómico del trabajo
Aspectos normativos y sociales
Reconocimiento tecnológico
Reconocimiento lógica del proceso
Inserción trabajadores en el proceso
Observación y documentación del trabajo
Reconocimiento factores ambientales
Tipos de Técnicas de
Análisis del Trabajo
v Recolección de información
v Descripción de tareas
v Simulación de tareas
v Valoración comportamiento de tareas
v Evaluación requerimiento de tareas.
v Técnicas integrales
Técnicas de recolección de
información
Muestreo
Incidente critico 1
Observación 30
Cuestionarios
300
Entrevistas
Protocolos verbales
Filmación - fotografía
Técnicas descripción de
tareas
• Técnicas graficas y de red
• Diagramas de entrada y salida
• Diagramas de procesos
• Diagramas de flujo de información
• Flujo de funciones
• Diagramas de Murphy
• Análisis de ruta critica
• Redes de Petri
• Diagramas de flujo de señales
• Métodos de descomposición
• Análisis jerárquico de tareas
• Análisis enlazado
• Diagramas de secuencia operacional
• Diagramas de análisis de tiempos
Diagrama de Proceso o Cursograma analítico del proceso
# Tarea t d
1 T1 X t1
2 T2 X t2
3 T3 X X t3 d3
4 T4 X t4
5 T5 X X t5 d5
6 T6 X t6
Σ Σ Σ Σ Σ Σ Σ
# Tarea Operacion Inspeccción Transporte Almacenami Demora t d
ento
1 t1 x x T1 d1
2 t2 x T2
3 t3 x T3 d3
4 x x T4
5 x x Tn d5
ΣTi
Simulación de tareas
Modelación y simulación por
computador
Maniquíes simuladores
Análisis grupo de expertos
Asignación comportamiento
tareas
Barreras y análisis de
seguridad
Árbol de eventos
Análisis modo de fallas
HAZOP
Diagramas de influencia
Árbol de riesgos, descuidos
y omisiones
pANACT
• AEST
• FANGER
pRENAULT (PERFILES) • Gasto Metabólico de
p
Energía
ERGOWEB • G-INSHT
pMAPFRE • SNOOK
estrés (ARO)
• NIOSH (IFRE)
• RODGERS
METODOS DE INTERVENCIÓN ERGONÓMICA
ANTROPO- BIOMECÁNICOS FISIOLÓGICOS CARGA LISTAS DE
MÉTRICOS POSTURAL VERIFICACIÓN
Ecuación NIOSH ISO 8996
Ambiente Térmico REBA Lista Chequeo OIT
Toma
Directiva
de Medidas Gasto metabólico Advanced
Comunidad RULA
Ergonomics
Población ref. Europea
Perfil biométrico
Antropometría CE/90/269 OWAS OSHA
Ergonómico
Fioh NTP Valoración
Relaciones PEO Tamizaje
Carga Física
Usuario-Producto
Medición de ARBAN
Vibraciones NTP 323
Relaciones Metabolismo Auditoria
Compresión OCRA
Usuario-Contexto Energético Ergonómica
de Disco L5/S1
Métodos Lest Téc. Recolección ISO 13407 Cuestionario
Ergonomía de Datos Nórdico.
Participativa Paseos
Renault Técnicas Cognitivos
Descripción Metodología
DeParis Prototipado de Campo. PSF
Ergonomic Análisis de
Programator ANACT Simulación de Tareas.
Program EC Tareas OSHA APT
Indagación
Mapfre Valoración Ansi Z 365
Comportamiento Inspección
Diseño
Decisión Ergo web Test
Grupo DDG
Compilado
Compilado
porpor
LMSZ,
LMSZ,
EDG,
EDG,
JACP,
JACP,
JEMJEM
y otros
y otros
miembros
miembros
SCESCE
Compilado por LMSZ, EDG, JACP, JEM y otros miembros SCE
Procedimiento general enfoque
sistemico
Estudio Ergonómicos de
Métodos y Puestos de Trabajo Indicadores
1. Salud Laboral
2. Rendimiento
Seleccionar puestos de trabajo 3. Calidad
4. Cambios tecnológicos
5. Incidentes críticos
Evaluar el trabajo