Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 18 vistas

    Semana 7

    Cargado por

    juliana bedoya
    Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado por la consultora Grupo 30 para una empresa productora de cacao sparking que desea lanzar su producto en Colombia. El estudio analizó datos sobre marketing, mercadeo, benchmarking, ubicación ideal para una planta de fabricación y distribución. Los resultados mostraron que Yopal es la mejor ubicación para la planta y Bogotá para el centro de distribución. El documento concluye resaltando la importancia del seguimiento constante para la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Semana 7

    Cargado por

    juliana bedoya
    18 vistas11 páginas
    Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado por la consultora Grupo 30 para una empresa productora de cacao sparking que desea lanzar su producto en Colombia. El estudio analizó datos sobre marketing, mercadeo, benchmarking, ubicación ideal para una planta de fabricación y distribución. Los resultados mostraron que Yopal es la mejor ubicación para la planta y Bogotá para el centro de distribución. El documento concluye resaltando la importancia del seguimiento constante para la mejora continua.

    Título original

    SEMANA 7

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado por la consultora Grupo 30 para una empresa productora de cacao sparking que desea lanzar su producto en Colombia. El estudio analizó datos sobre marketing, mercadeo, benchmarking, ubicación ideal para una planta de fabricación y distribución. Los resultados mostraron que Yopal es la mejor ubicación para la planta y Bogotá para el centro de distribución. El documento concluye resaltando la importancia del seguimiento constante para la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    18 vistas11 páginas

    Semana 7

    Cargado por

    juliana bedoya
    Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado por la consultora Grupo 30 para una empresa productora de cacao sparking que desea lanzar su producto en Colombia. El estudio analizó datos sobre marketing, mercadeo, benchmarking, ubicación ideal para una planta de fabricación y distribución. Los resultados mostraron que Yopal es la mejor ubicación para la planta y Bogotá para el centro de distribución. El documento concluye resaltando la importancia del seguimiento constante para la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 11

    ENTREGA FINAL

    SEMANA 7.
    CONSULTORA GRUPO 30.

    Somos un grupo de estudiantes que brinda un servicio especializado, y tenemos


    como objetivo orientar tu empresa para que sobresalgas en el mercado
    colombiano.

    Conformado por:
    Ana Maria Castañeda – amarcastaneda
    Juliana Bedoya Bedoya – jbedoyab
    Daniel Moreno Carvajal – dmorenoc
    Andrea Johanna Sánchez Corredor - ajosanchez
    IMAGEN
    - Se utilizara el uso de dos colores que representen preferiblemente la nación
    para generar impacto visual y fácil recordación al consumidor, nombre corto, que
    permita reconocer al cliente final el producto al momento de realizar su compra.

    - Imagen representativa del cacao u origen o procedencia nacional, del chocolate,


    para que el consumidor afiance y apoye al agricultor, nacional, sintiéndose
    identificado.
    Cacao sparking
    La empresa productora del cacao sparking, tiene como objetivo principal lanzar al mercado colombiano este
    producto; a partir de esta idea se realizó un estudio de mercado que tiene como objetivo determinar la
    ubicación ideal para construir su planta de fabricación y distribución.

    Este estudio realizado por CONSULTORA GRUPO 30, arrojó los siguientes datos, los cuales fueron analizados
    por dicha consultora:
    Marketing y mercadeo.

    MARKETING. MERCADEO.

    -Comercializar presentaciones que satisfagan la -Estudios de casos convenientes para la


    necesidad del consumidor, según sus hábitos de compañía
    consumo.
    - Generar agrupaciones de nuestros cocoa
    -Videos, propagandas divertidas de maneras
    sparkling con otros productos que sean viables de preparar nuestros productos
    para la compañía y el consumidor. - - Desarrollar -Mantener al consumidor satisfecho y
    nuevas y más variados de usos para nuestro comprometido con los productos
    cocoa sparkling -Introducir nuevos productos al mercado
    - Prueba diferentes canales de distribución en Crear concursos en línea
    beneficio de nuestro cocoa sparkling
    Benchmarking
    CRITERIOS DE EVALUACIÓN
    cuantitativo y cualitativo.
    Es una herramienta que permite evaluar las
    fortalezas y debilidades de un producto, bien
    o servicio, mediante métricas para su mejora
    continúa, usando indicadores, pueden ser
    cuantitativos o cualitativos.

    Criterios de evaluación y seguimiento:


    - Cadena de Valor.
    - Cadena de suministros.
    Benchmarking
    Empresa asignada Competencia 1 Competencia 2
    Número Factor crítico de éxito Peso Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
    1 Precio 0,35 4 1,4 3 1,05 3 1,05
    2 Calidad 0,2 3 0,6 3 0,6 2 0,4
    3 Cantidad 0,35 3 1,05 3 1,05 3 1,05
    4 Variedad 0,01 2 0,02 1 0,01 1 0,01
    5 Marca (imagen corporativa) 0,06 3 0,18 3 0,18 2 0,12
    6 Publicidad 0,03 1 0,03 2 0,06 1 0,03
    TOTAL 1  3,28   2,95   2,66

    Después de utilizar la matriz MPC, comparando el cocoa sparking con las dos competencias directas, podemos
    concluir que el proyecto es viable, de acuerdo a las condiciones del mercado
    (surtido en góndolas, precio y demanda del consumidor).
    Ubicación de la planta
    Utilizando el algoritmo de Add y el método de gravedad pudimos realizar el estudio de apertura
    de una nueva planta, el cual nos dio como resultado estos costos totales

    Concluimos que el mejor método en este caso sería el algoritmo de Add, porque de todas las
    ciudades mencionadas la que es más viable ya que tuvo un menor costo total de apertura es Yopal
    el cual es de $55,034,377
    Centro de distribución
    Luego de continuar con los estudios pudimos encontrar que el mejor punto de distribución
    sería desde la ciudad de Bogotá, con un total de $81.845,754,034.
    Este resultado lo obtuvimos utilizando el método de gravedad
    Conclusiones.
    El éxito de una empresa depende de muchos factores y de los cambios del mercado, hábitos
    de consumo, ciclos de consumo y factores de riesgo los cuales pueden ser: derrumbe de vías,
    paros, factores climáticos, relaciones políticas, decrecimiento de la economía, demanda y
    oferta en el mercado, precio del dólar, como empresarios se recomienda hacer seguimiento y
    evaluación constante a cada eslabón de la compañía, para la mejora continúa de cada
    proceso. Nos parece importante la fidelización de la marca y contar con proveedores que
    puedan cubrir la necesidad de la compañía en planes de contingencia para satisfacer las
    necesidades del consumidor final.
    GRACIAS.

    También podría gustarte