Yanedis Gerardino

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PRE-TAREA RECONOCIMIENTO DEL CURSO

PROCESOS LOGISTICOS DE
APROVISIONAMIENTO

Participante
Yanedis Mileth Gerardino Guarin
Tutora
Margarita Vesga
Grupo 242004_4

Programa : Tecnología en Logística Industrial


Cead_Valledupar

La Jagua De Ibirico – Cesar


Febrero 2020
Introducción

El trabajo consiste en la importancia que ha adquirido en el entorno competitivo empresarial,


igualmente el aprovechamiento de este conocimiento para la implementación en el ámbito profesional,
aprovechando las ventajas que se obtienen al hacer una implementación de los procesos logísticos de
aprovisionamiento.
Por que hace que el aprovisionamiento se defina como la coordinación sistemática y estratégica de las
funciones tradicionales de negocio dentro de una empresa u organización en particular y todas las
empresas implicadas en la cadena de aprovisionamiento con el propósito de hacer mejorar la eficiencia
y el rendimiento a mediano y largo plazo.
Se realiza para que en cada unidad de negocios y en toda la cadena haya una buena gestión integral de
la cadena de aprovisionamiento ofreciendo ventajas muy competitivas y sostenibles.
Se hizo una investigación profunda de sobre sobre el tema de logística de aprovisionamiento donde se
obtuve buena información para aplicar en nuestra vida diaria como futuros profesionales y de esta
manera mostramos el empeño y la importancia fundamental que vamos a conocer en este recorrido.
Actividad 1

Cada integrante del grupo realizara la


siguiente actividad en el entorno del
trabajo colaborativo, en el foro creado
para cada grupo para el desarrollo de la
actividad Participar en el foro del trabajo
colaborativo con la siguiente
información:
• Iniciar el foro con una breve
presentación que incluya nombres y
apellidos.
• Información contacto para el desarrollo
del curso: Celular, Skype correo
electrónico.
• CEAD al que pertenece, ciudad y país
en que vive.
• El trabajo que desempeña actualmente.
• Escribir un mensaje de bienvenida al
curso
Actividad 2: Cada estudiante realiza una pequeña investigación sobre el tema:
Importancia de la logística de aprovisionamiento en una empresa.

Aunque no sea uno de los términos


más empleados, la logística de
aprovisionamiento juega un papel
fundamental  en el buen
funcionamiento de una empresa. Su
objetivo no es otro que controlar
los suministros a fin de satisfacer
las necesidades de los procesos
operativos.
Funciones de la logística de aprovisionamiento

Entre las múltiples funciones de la logística de


aprovisionamiento, encontramos las siguientes:
Decidir las cantidades a suministrar y la frecuencia
de aprovisionamiento. Aquí, las empresas deberán
decidir de qué manera suministrar, sobretodo si lo
hacen de una manera centralizada o no.
Determinar el impacto sobre el inventario de la
cadena de suministro, diseñando e implantando los
modelos de inventario que se crean adecuados y
estudiar su impacto.
Previsión y mejora de la demanda.
Mejorar la calidad del servicio.
Hacer una buena selección de proveedores, que nos
garantice un producto de calidad y su entrega en los
tiempos previstos.
Acotar y garantizar las fechas de entrega.
Selección de las unidades de embalaje y
carga utilizados.
Objetivos de la logística de Aprovisionamiento

Ya tenemos claro el concepto, ahora vamos a


definir objetivos al proceso de aprovisionamiento
Apoyar en la consecución de los objetivos
estratégicos, tales como el plan de negocio,
estrategia de producción, creación de valor para
el accionista , etc.
Minimizar el coste total de la gestión de compras
de acuerdo al plan de negocio de la compañía .
Mejorar la calidad y el flujo de los bienes y
servicio .
Encontrar un a fuente de suministro competente y
fiable .
Soportar y responder a los cambios de la
demanda de los clientes .
Minimizar el riesgo de aprovisionamiento o
fluctuación de los precios .
Gestionar a los proveedores para reducir el gasto
y mejorar la calidad de las mercancías y servicios
.
Conclusiones

 La globalización ha permitido a las empresas, ampliar sus horizontes de expansión,


localizar proveedores potenciales fuera de las fronteras de su país o región para
abastecer productos y servicios con precios y calidad competitivos, donde el soporte
de la informática ofrece alternativas de alta velocidad y bajos costos, que permiten
reemplazar las operaciones tradicionales por procesos de compra más eficientes en
tiempo real.

 La creación de la cadena de abastecimiento implica un cambio en los sistemas


habituales de comercialización, se rompen los esquemas culturales de hacer negocios,
implica tener una mente abierta y dispuesta a la innovación y aplicación de nuevas
metodologías para lograr unos mejores resultados, lo cual obliga a una reingeniería
total en el papel actual de los empresarios y comerciantes mayoristas y minoristas,
que conlleva un ahorro importante en los costos de almacenamiento y mejoramiento
sustancial de los índices de rotación de inventarios.
Bibliografía

 Errasti, A. (2012) Gestión de compras en la empresa (p. 32-34, 88-94).


Madrid, ESP: Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de http
://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=110593
92&ppg=28

 Muñoz, M. (2005) Logística y turismo. Madrid, ES: Ediciones Díaz de


Santos. Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=38
&docID=10156666&tm=1468957110137
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