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    Supply Chain Manage para Nnii 1

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    Este documento trata sobre la gestión de la cadena de suministro para negocios internacionales. Explica que la logística interna es la base para la gestión de la cadena de suministro de una empresa, describiendo los subsistemas y procesos logísticos. Define la cadena de suministro como la sucesión de eslabones desde las materias primas hasta el consumidor final. Finalmente, señala que el sistema logístico y la seguridad en la cadena de suministro internacional son importantes para acceder de manera ágil a los mercados internacionales.

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    Este documento trata sobre la gestión de la cadena de suministro para negocios internacionales. Explica que la logística interna es la base para la gestión de la cadena de suministro de una empresa, describiendo los subsistemas y procesos logísticos. Define la cadena de suministro como la sucesión de eslabones desde las materias primas hasta el consumidor final. Finalmente, señala que el sistema logístico y la seguridad en la cadena de suministro internacional son importantes para acceder de manera ágil a los mercados internacionales.

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    Supply Chain Manage Para Nnii 1 (5)

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    Este documento trata sobre la gestión de la cadena de suministro para negocios internacionales. Explica que la logística interna es la base para la gestión de la cadena de suministro de una empresa, describiendo los subsistemas y procesos logísticos. Define la cadena de suministro como la sucesión de eslabones desde las materias primas hasta el consumidor final. Finalmente, señala que el sistema logístico y la seguridad en la cadena de suministro internacional son importantes para acceder de manera ágil a los mercados internacionales.

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    Supply Chain

    Management para los


    Negocios
    Internacionales

    Negocios Internacionales
    Subindicador N° 1: 
    Relación de la logística interna con el supply chain y el comercio
    internacional

    Tema: Logística y Supply Chain Management


    • Aspectos fundamentales de la logística
    • Gestión de la cadena de suministro
    • Relación del comercio internacional y la gestión de la cadena de suministro

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Indicador de logro #1

    Identifica los procesos de la gestión


    interna logística, considerándola
    como base de la gestión de la
    cadena de suministros de la
    empresa.
    Fundamentos de Logística Internacional
    Aspectos fundamentales de la logística

    • El sistema logístico, mediante la


    adecuada coordinación de sus funciones,
    permite realizar un flujo de mercancías
    que responda en forma ágil a una
    demanda cambiante y cada vez más
    exigente.
    • Muchas áreas de la organización se ven
    relacionadas, debido a la toma de
    decisiones

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Sistema Logístico

    Fuente: Administración y Logística en la Cadena de Suministros, Mc Graw Hill, pag.31

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Subsistemas Logísticos

    Aprovisionamiento Producción Almacenamiento Distribución


    • Planificación • Planificación • Procesos de almacenamiento • Sistemas de ubicación y
    • Ordenes de Compra • Control de las • Preparación de Pedidos reparto
    • Seguimiento - Compras transformaciones • Gestión de la información • Lectura de necesidades
    • Control de stock • Gestión de stocks y productos • Gestión de la información
    • Gestión de la información terminados

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Procesos logísticos
    Distribución Compras
    • Pronósticos • Afecta al • Cierra el ciclo
    • Servicio al • Une la inventario, • Enlace de de la cadena de
    cliente producción y el transporte y adquisición suministros
    mercado lead time para la
    Gestión de la producción
    Producción Devoluciones
    demanda

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Gestión de la cadena de suministros
    Se entiende que la “cadena de suministro o supply
    chain” se refiere a «los diferentes eslabones que se
    suceden en una compañía, que van desde las materias
    primas no procesadas hasta los productos terminados
    que llegan al consumidor final».

    Council of Supply Chain Management


    Professionals (CSCMP) 
    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
    Gestión de la cadena de suministros

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Gestión de la cadena de suministros

    El éxito de la interrelación de las operaciones logísticas


    dentro de la cadena de suministros se encuentra en la
    coordinación de los diferentes eslabones que agregan
    valor continuamente al producto o servicio. En el
    proceso de distribución esto se puede lograr mediante
    el diseño de redes logísticas

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Procesos del Supply Chain
    Una buena práctica de
    administración de la
    cadena de suministro
    empieza desde el usuario
    final y regresa hasta el
    aprovisionamiento de los
    materiales para la
    producción.

    Christopher (2016)
    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
    Logística y Supply Chain

    Fuente: Fontalvo y Cardona (2012)

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Relación del Supply Chain y Comex

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Relación del Supply Chain y Comex
    La cadena de suministro puede reflejar un destino final local o
    internacional debido a que la lucha por posicionar el producto
    ya no depende de la competencia entre empresas. Hoy
    hablamos de competencia entre cadenas de suministro
    completas.
    Por tal motivo el comercio internacional es más dinámico y de
    allí la importancia de los TLC para lograr la competitividad,
    eficiencia y capacidad de respuesta hacia el cliente.

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Supply Chain Management para los Negocios
    Internacionales
    Relación del Supply Chain y Comex
    Una óptima Dirección Estratégica basa los objetivos, indicadores y metas en materia
    de Comercio Exterior, en construir la planeación realizando diversos análisis previos
    donde debemos considerar quiénes son los actores y/o eslabones importantes en la
    cadena de suministros e incorporarlos como partes interesadas.
    La importancia del sistema logístico y la seguridad en la cadena de suministro
    internacional es la búsqueda de operaciones efectivas de exportaciones o
    importaciones, así como el acceso ágil a los mercados internacionales, asegurando
    la calidad de los procesos dentro de la cadena de suministro
    Cogollo-Florez & Correa-Espinal, 2019)

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Actividad
    • Escoge a una organización o empresa.
    • Elabora un mapa conceptual y determina como a partir de la logística interna de
    la empresa se forma una cadena de suministro.
    • Identifica la relación con el comercio internacional, identificando a la empresas
    actores que pudieran estar involucradas en el proceso.

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


    Fuentes consultadas
    01 The Logistic Processes and the Management of the Supply Chain. Fontalvo-Herrera, T. (2019)

    02 Ventajas del Operador Económico Autorizado a nivel internacional. Revista Universidad Católica del
    Norte.

    Supply Chain Management para los Negocios Internacionales


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