Cap 8 Programas de Desarrollo de Producto

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Programas de desarrollo de producto

CAPITULO 8
Tipos de nuevos productos
Los productos nuevos para el mundo.

Nuevas líneas de producto

Las adiciones a las líneas de productos existentes

Mejoras a productos existentes

Reposicionamientos

Reducciones de costos
CONCEPTOS DE TIPOS DE PRODUCTOS
1. Productos nuevos para el mundo: son
aquellos que han creado mercados
completamente novedosos, iniciando
ciclos de vida del producto, totalmente
originales.
WMB
La compañía automotriz presentó
automóviles con la capacidad de derrapar sin
intervención del chofer. La función fue
integrada en un Serie 2 Coupé y un 
Serie 6 Gran Coupé. Los vehículos fueron
equipados con un radar 360°, sensores de
ultrasonido y cámaras que pueden identificar la
pista.
Mercedes
1. Nuevas líneas de productos: son aquellos
productos que representa el ingreso a
mercados existentes pero que son nuevos
para la firma. Apple
2. Adiciones a las líneas de producto
existentes: son nuevos productos que
permiten a la compañía extenderse en su
mercado servido mediante la oferta de
beneficios diferentes o de distintos niveles de
beneficios.
CONCEPTOS DE TIPOS DE PRODUCTOS
4. Las mejoras a productos existentes:
suelen diseñarse para remplazar
ofertas de productos ya existentes.
brindan un mejor desempeño o
permiten percibir un mayor valor.
Lanzamiento de galaxy S6
Comercial
CONCEPTOS DE TIPOS DE
PRODUCTOS
5. Reposicionamiento: son desarrollos
técnicos muy modestos que permiten
que un producto ofrezca nuevas
aplicaciones y sirva a nuevas
necesidades.

6. Reducciones de costos: son versiones


de productos existentes que brinda un
desempeño comparable a un menor
costo.

http://www.fayerwayer.com/2014/01/los-10-productos-mas-
interesantes-de-ces-2014/
Etapas del proceso de un desarrollo de un nuevo
producto.
Generación de ideas

Tamizado

Desarrollo de
producto

Prueba de
Producto/mercado

Análisis de negocios

Comercialización
Etapas del proceso de un desarrollo de un
nuevo producto
1. Generación de ideas: estas pueden surgir por una variedad de
fuentes como del área de investigación y desarrollo, distribuidores,
competidores, vendedores, empleados y consumidores.
¿como las empresas obtiene información de los consumidores para
generar ideas de nuevos productos?

Algunas herramientas o fuentes de ideas de nuevos productos: –


Departamento de Investigación y Desarrollo.
http://www.panrico.com/esp/idi.html – Distribuidores, vendedores y
otros empleados. – Mediante el Análisis del problema. – Grupos
focales – Observación directa.
Etapas del proceso de un desarrollo de un
nuevo producto
Tamizado: en esta etapa las empresas eliminan el mayor volumen
de nuevas ideas.
También se obtiene información acerca de :
1. Comenzar a proyectar el nivel de la demanda potencial
2. Identificar las oportunidades de éxito del producto y las
barreras potenciales para alcanzarlo
3. Estimar el grado de canibalización.
• Estos juicios se pueden basar en:
– Estudios de potencial del mercado
– Pruebas de conceptos
– Modelos de calificación.
Etapas del proceso de un desarrollo de un
nuevo producto
3. Desarrollo de producto: es el trabajo técnico de
convertir un concepto de un producto que
funciones .
en esta etapa se realizan tres actividades:
a) Arquitectura del producto: es la especificación
de partes, componentes, montajes, tecnologías
y sus interrelaciones que producen las
funciones deseadas.
b) Aplicación del diseño industrial: es el proceso
de crear y desarrollar especificaciones de
producto que optimicen la función , el valor y el
aspecto del producto.
c) Evaluación de los requisitos de fabricación:
considerar los costos variables y fijos que se
utilizarían para entregar los beneficios
prometidos del nuevo producto.
Etapas del proceso de un desarrollo
de un nuevo producto

4. Prueba de producto/mercado: los


propósitos generales de las pruebas de
producto y mercado son:
a) Suministrar evaluaciones mas
detalladas de las oportunidades de
éxito del nuevo producto.
b) Identificar los ajustes finales necesarios
para el producto.
c) Definir los elementos importantes de los
programas de MKT que se han de
utilizar.
Etapas del proceso de un desarrollo
de un nuevo producto
Prueba de producto/mercado:
Las cuatro principales actividades son:
1. Prueba Técnica:
El prototipo: es una aproximación del producto final. Se espera que
su diseño sea lo más cercano posible, esto dependerá de lo complejo
de la arquitectura del producto.
La prueba técnica debe aportar información sobre:
• Vida del producto en los estantes.
• Tasas de desgaste del producto.
• Problemas resultantes del uso o consumo inadecuados.
• Defectos potenciales.
• Programas de mantenimiento apropiados.
• Prueba de preferencia y satisfacción.
• Mercados de pruebas simulados.
• Mercados de prueba
Etapas del proceso de un desarrollo
de un nuevo producto
Prueba de producto/mercado:
Las cuatro principales actividades son:
2.Prueba de Preferencia y Satisfacción:
Esta se hace con la versión final del producto. En esta etapa la meta es
obtener diferentes puntos de vista acerca de los elementos que deberán
diseñarse en un plan de marketing y establecer un pronostico de ventas inicial
para el producto.
Determinar las percepciones del comprador sobre las
ventas específicas de un producto.

Estimar la recompra es importante para medir la


participación del mercado a largo plazo.

Es probable que las pruebas de preferencia suministren


las mejores señales iniciales de advertencia de un alto
nivel de canibalización
Etapas del proceso de un desarrollo
de un nuevo producto

5. Análisis de negocio: es obtener la visión


mas completa posible de las
consecuencias financieras de introducir un
nuevo producto.
se debe de considerar los siguientes
aspectos:
 Ventas y costos de un nuevo producto
varían con el paso del tiempo.
 Ver si el nuevo producto llegara a
canibalizar las ventas del producto
existentes.
 Los nuevos productos pueden requerir
una inversión adicional en instalaciones o
equipo.
Etapas del proceso de un desarrollo
de un nuevo producto
6. Comercialización: implica la planeación y ejecución de la estrategia
de lanzamiento para introducir el nuevo producto al mercado.
Esta estrategia consta de tres componentes:
a) Decir el momento oportuno del lanzamiento: analizar la
estacionalidad del producto, apoyo de los distribuidores en cuanto
a altos niveles de inventarios, buen servicio al cliente y promoción.
b) Seleccionar una estrategia de marca:
c) Coordinar programas de marketing: el éxito del producto se basa
en la efectividad de la estrategia de mkt.

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