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    Origen e Historia de Las 5S

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    Angelica Villamizar
    Este documento presenta el método de las 5S, originado en Japón en los años 1960. Las 5S son cinco fases para lograr lugares de trabajo más limpios, ordenados y organizados: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina). El método de las 5S mejora la productividad, calidad y seguridad al implementar estas fases de forma continua. Se dirige a todo tipo de organizaciones para iniciar el camino de la mejora continua.

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    Este documento presenta el método de las 5S, originado en Japón en los años 1960. Las 5S son cinco fases para lograr lugares de trabajo más limpios, ordenados y organizados: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina). El método de las 5S mejora la productividad, calidad y seguridad al implementar estas fases de forma continua. Se dirige a todo tipo de organizaciones para iniciar el camino de la mejora continua.

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    República Bolivariana De Venezuela

    Universidad Nacional Experimental


    “Simón Rodríguez”
    Núcleo Caricuao
    Carrera: Administración
    Mención: Organización y Sistemas
    Asignatura: Calidad y Productividad
    Sección: B301

    LAS 5´S
    Profesora : Lisbeth Rivero
    Participantes : María Angélica Villamizar V-18.913.746
    Rina Jiménez V-15.313.555
    Mildred Velandria V-15.573.068
    Franyerlin Hernández V-27.713.412
    Anthony Vivas V- 23.638.385
    Mariani García V-27.985.336
    Caracas, Febrero 2022
    ORIGEN E HISTORIA DE LAS 5S
    La historia de esté método versa de japón, de hecho su nombre viene
    designado por la primera letra del nombre de sus cinco etapas, y se
    inicia con Toyota en los años 60 para conseguir lugares de trabajo más
    limpios, ordenados y organizados. surgió tras la segunda guerra
    mundial por la unión japonesa de científicos e ingenieros con el
    objetivo de mejorar la calidad y eliminar obstáculos a la producción
    eficiente. 
    DEFINICIÓN
    El método de las 5s es un concepto que aplicado continuamente a la
    gestión y administración del puesto de trabajo conduce a un proceso
    de mejora continua, consiguiendo mejorar la productividad,
    competitividad y calidad en las empresas.
    ¿PARA QUÉ SIRVE LA METODOLOGÍA
    5S?
    La metodología 5S es más que una herramienta de gestión: se trata de
    una filosofía. Su aplicación consiste en comprometer colaboradores y
    ayudarles a desarrollar habilidades, como disciplina y organización, que
    garantizarán mucha más calidad y seguridad en el trabajo, además de
    mejorar el clima organizacional.
    SIGNIFICADO
    Las “5S” son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada
    una de las cinco fases que componen el método

    1.SEIRI – CLASIFICACIÓN: 2. SEITON – ORDEN: Se trata de 3. SEISO – LIMPIEZA.: Basada en


    Consiste en identificar y separar establecer el modo en que deben identificar y eliminar las fuentes de
    los materiales necesarios de ubicarse e identificarse los suciedad.
    los innecesarios.. materiales necesarios.
    SIGNIFICADO

    4. SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN: El
    objetivo es distinguir fácilmente una
    situación normal de otra anormal.

    5.SHITSUKE – DISCIPLINA: Consiste


    en trabajar permanentemente de
    acuerdo con las
    normas establecidas. 
    BENEFICIOS
    Mayor productividad. 
    Mejora las condiciones de trabajo, aumentando los niveles de seguridad y disminuyendo los accidentes. 
    Reducción de pérdidas de tiempo y tiempos de respuesta más cortos. 
    Mejora en la calidad de productos y/o servicios.
    Bajo nivel de inversión para lograr su implementación. 
    Genera cultura organizacional y disciplina personal.
    Genera mayor compromiso, responsabilidad, cooperación y trabajo en equipo.
    Mejora la imagen ante nuestros clientes.
    Acerca a la organización a implementar gestión de calidad total.
    Mejora en el ambiente del trabajador, aumentando su crecimiento.
    Transforma físicamente el entorno del puesto de trabajo, aumentando el orden y el espacio.
    A QUIEN DIRIGIDO
    Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como
    en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios. 

    Por tanto, cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la
    mejora continua puede implementarlo en áreas como el mantenimiento de activos e instalaciones.  

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