2.3 Formas de Manejo de Conflictos

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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES

DE SAN FELIPE DEL PROGRESO


2.3 FORMAS EFICIENTES DE MANEJO DE CONFLICTOS

NEGOCIACIÓN
◦ EL CONFLICTO ES INEVITABLE
◦ LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
ACTUALES AUMENTAN PROBABILIDAD DE CONFLICTO
◦ LA PRESENCIA DEL CONFLICTO NO ELIMINA LA
PRINCIPIO COMUNICACIÓN, SINO QUE LE DA OTRO CARÁCTER
◦ LAS ORGANIZACIONES REQUIEREN NIVELES
TOLERABLES DE CONFLICTO PARA AUMENTAR SU
EFECTIVIDAD Y BIENESTAR
◦ SOLO ES POSIBLE ENFRENTAR EL CONFLICTO
◦ Negociacion en
Involucrados grupo
◦ Mediador ◦ Alianza

3
• FORZAR
ESTILO Y
ESTRATEGIA • CEDER

DE MANEJO • EVITAR

DE • COMPROMETER

CONFLICTO • COLABORAR
 
ESTÁN BRINDADAS A AMBAS PARTES DEL CONJUNTO Y CON LA
EXISTENCIA DE UN TERCERO (MEDIADOR O ARBITRO), LAS
DETERMINAREMOS MEDIANTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿CUAL ES EL PROBLEMA Y DE QUE MANERA LO PERCIBEN?

2. ¿QUE HACE LA OTRA PERSONA QUE CONTRIBUYE AL PROBLEMA?

3. ¿QUE QUIERES O NECESITAS DE LA PERSONA?

4. QUE ES LO QUE HACEMOS QUE CONTRIBUYE AL PROBLEMA?

5
• CONOCER EXACTAMENTE SOBRE LO QUE SE
TRATA EL CONFLICTO
ANALICE LA
• ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS
SITUACIÓN MIEMBROS IMPLICADOS

• ENCONTRAR SOLUCIONES FRENTE A


CONFLICTOS SIMILARES

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• AUMENTE LA COMUNICACIÓN

• ESCUCHAR Y PLANTEAR PREGUNTAS

FACILITE LA • PERMITIR LAS EXPRESIONES LIBRES

COMUNICACIÓN • MANTENERSE EN LOS ASUNTOS, NO EN LAS


PERSONAS

• PROPORCIONAR EL TACTO NECESARIO PARA


SALVAR AMBAS PARTES
8
• https://es.slideshare.net/GENLLY/formas-eficientes-del-manejo-
de-conflictos
• https://sites.google.com/site/hd2igeitslp/2-3-formas-eficientes-d
el-manejo-de-conflictos

REFERENCIAS

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