2.3 Formas de Manejo de Conflictos
2.3 Formas de Manejo de Conflictos
2.3 Formas de Manejo de Conflictos
NEGOCIACIÓN
◦ EL CONFLICTO ES INEVITABLE
◦ LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
ACTUALES AUMENTAN PROBABILIDAD DE CONFLICTO
◦ LA PRESENCIA DEL CONFLICTO NO ELIMINA LA
PRINCIPIO COMUNICACIÓN, SINO QUE LE DA OTRO CARÁCTER
◦ LAS ORGANIZACIONES REQUIEREN NIVELES
TOLERABLES DE CONFLICTO PARA AUMENTAR SU
EFECTIVIDAD Y BIENESTAR
◦ SOLO ES POSIBLE ENFRENTAR EL CONFLICTO
◦ Negociacion en
Involucrados grupo
◦ Mediador ◦ Alianza
3
• FORZAR
ESTILO Y
ESTRATEGIA • CEDER
DE MANEJO • EVITAR
DE • COMPROMETER
CONFLICTO • COLABORAR
ESTÁN BRINDADAS A AMBAS PARTES DEL CONJUNTO Y CON LA
EXISTENCIA DE UN TERCERO (MEDIADOR O ARBITRO), LAS
DETERMINAREMOS MEDIANTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
5
• CONOCER EXACTAMENTE SOBRE LO QUE SE
TRATA EL CONFLICTO
ANALICE LA
• ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS
SITUACIÓN MIEMBROS IMPLICADOS
6
• AUMENTE LA COMUNICACIÓN
REFERENCIAS