PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD II

Estudio técnico y
de impacto
ambiental
 Estudio
Estudio técnico
técnico yy de
de impacto
impacto
ambiental
ambiental

2.1
2.1 Estructura
Estructuradel
del 2.2
2.2 Descripción
Descripción 2.3
2.3Tamaño
Tamaño dede la
la 2.3.1
2.3.1Método
Métodode
de
estudio
estudiotécnico
técnico técnica
técnicadel
delproducto
producto planta
planta Lange
Lange

2.3.2
2.3.2 Método
Método de
de 2.4
2.4Maquinaria
Maquinariayy 2.5
2.5Materias
Materias prima
prima yy 2.6
2.6 Localizacion
Localizacion de
de la
la
escalación
escalación equipamiento
equipamiento materiales
materiales planta
planta

Estructura de unidad II
Identificar
Identificar la
la normatividad
normatividad
correspondiente
correspondiente al al impacto
impacto ambiental
ambiental
del proyecto empresarial.
del proyecto empresarial.
 Estudio
Estudio técnico
técnico yy de
de impacto
impacto
ambiental
ambiental

2.6.3
2.6.3 Normas
Normas técnicas
técnicas 2.7
2.7Proceso
Proceso dede
2.6.1
2.6.1Macro
Macro 2.6.2
2.6.2Micro
Micro aplicables
aplicables aala
la fabricación
fabricacióndel
del bien
bienoo
localización
localización localización
localización construcción
construcción servicio
servicio

2.7.1
2.7.1 Diagrama
Diagramade
de 2.7.2
2.7.2 Normas
Normas de
de 2.8
2.8 Determinación
Determinacióndede 2.9
2.9 Gastos
Gastos de
de
proceso
proceso calidad, NOM, NMX
calidad, NOM, NMX costos de producción
costos de producción operación
operación

Estructura de unidad II
Identificar
Identificar la
la normatividad
normatividad
correspondiente
correspondiente al al impacto
impacto ambiental
ambiental
del proyecto empresarial.
del proyecto empresarial.
 Estudio
Estudio técnico
técnico yy de
de impacto
impacto
ambiental
ambiental

2.10.1
2.10.1Normas
Normas 2.10.2
2.10.2Estructura
Estructura de
de 2.10.3
2.10
2.10Estudio
Estudio de
de técnicas 2.10.3Proceso
Proceso de
de
impacto técnicas aplicables
aplicables en
en un
unestudio
estudiode
de impacto
impacto elaboración de un
impactoambiental
ambiental materia ambiental elaboración de un
materia ambiental estudio
estudiode
de impacto
impacto
ambiental
ambiental

Estructura de unidad II
Identificar
Identificar la
la normatividad
normatividad
correspondiente
correspondiente al al impacto
impacto ambiental
ambiental
del proyecto empresarial.
del proyecto empresarial.
 2.1 Estructura del estudio técnico
El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima,
que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un
servicio.

LOS OBJETIVOS: Por lo que el estudio debe

contener: Ingeniería básica:
Verificar si el producto o servicio a Descripción detallada del
ofrecer se puede llevar a cabo; si se producto, incluyendo sus
cuenta con la materia prima adecuada, especificaciones, así como
los equipos y herramientas necesarias la descripción del proceso
e instalaciones óptimas para su de manufacturación.
producción.

Determinación del tamaño de la planta tomando en cuenta la demanda, la materia prima requerida, la
maquinaria y equipo de producción, la capacidad instalada, incluyendo especificaciones de origen,
cotizaciones, fechas de entrega y formas de pago.
 2.2 Descripción
técnica del producto
 “Es establecer las características
físicas y especificaciones que
tipifican con exactitud el producto
y que rigen su producción”
ejemplo
2.3. Factores que determinan o
condicionan el tamaño de planta

Se conoce como tamaño de una planta o empresa la

capacidad instalada de producción de la misma. Esta
capacidad se expresa en la cantidad producida por
unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o
unidades de producto elaborados por año, mes, días
por turnos y horas, etc. 
 Factores que influyen para el tamaño
de la industria

Mercado de Mercado de Economía de

consumo proveedores escala

Política
económica

Disponibilidad Características
de recursos de la mano de Tecnología de
Financieros obra producción
2.3.1. Método de Lange
Relación funcional entre el Otro concepto
monto de la inversión y la Es modelo particular para
capacidad productiva. fijar la capacidad óptima de
producción de la nueva
planta, se sustenta en la
hipótesis real de que existe
una relación funcional entre el
monto de la inversion y la
capacidad productiva de
proceso.
2.3.2. Método de escalación
Determina la capacidad optima de producción al
considerar de los equipos disponibles en el mercado y
con estos analizar las ventajas y desventajas de
trabajar ciertos números de turnos de trabajo y horas
extra.
2.4. Maquinaria
y equipamiento
Todo el equipamiento y maquinaria
que necesitamos para realizar
nuestra actividad.
 2.5. Materias primas y
materiales

Materias primas: Materiales: son

son los recursos las materias
naturales a partir primas
de los que transformadas
obtenemos los mediante
materiales que procesos físicos
empleamos en la y/o químicos, que
actividad técnica. son utilizados
para fabricar
productos.
Tabla de materiales para fabricar
una bicicleta
Costo
Cantidad Total
unitario
Neumático 2 $250 $500
$150
Asiento 1 $150

Marco de
1 $500 $500
acero
Total $1,150
2.6. Localización de la planta

Es la ubicación de una planta industrial de tal

manera que se logre una máxima rentabilidad del
proyecto o el mínimo de los costos unitarios.
2.6.1. Macro localización

La macro localización se basa a la

identificación de la planta desde
otros países o estados, en la macro
localización podemos identificar
plantas productoras de cualquier
producto o servicio a través de
imágenes satelitales.
 2.6.2. Micro localización
Hace referencia a la ubicaión exacta de la planta, incluyendo
puntos de localización importantes como los croquis en
donde se muestran detallados los lugares específicos en
donde se instalará la planta.
2.6.3. Normas técnicas aplicables a la
construcción

Son las normas que se utlizara al construir una planta, de

acuerdo a la ubicación, estructura, seguridad e hiegiene esto
con respecto a las normas oficiales mexicanas.
 2.7. Proceso de fabricación del
bien o servicio
Es un sistema de
acciones que se De esta manera, los
encuentran elementos de entrada
interrelacionadas de pasan a ser elemtos de
forma dinámica y que se salida tras un proceso en Salida.
orientan a la el que se incrementa su
transformación de valor.
ciertos elemntos.
2.7.1. Diagrama de proceso
Es una representacion grafica de los
pasos que se siguen en toda una
secuencia de actividades, dentro de
un proceso o un procedimiento.
Técnicas para diagramar un
proceso
 Diagramas de bloques: cada operación se escribe dentro de un
rectángulo y se vincula mediante flechas, que indican
secuencia lógica definida en la descripción del proceso.
 Diagrama de flujo de proceso: las actividades utilizan un
conjunto símbolos aceptados internacionalmente, cada uno
representando una acción particular, operación, transporte,
inspección, espera y almacenaje.
 Analíticos de procesos
 CPM
 PERT
Ejemplo: Diagrama de bloques
Ejemplo: Diagrama de flujo de proceso
Ejemplo: Diagrama analítico de proceso
2.7.2. Normas de calidad, NOM, NMX
aplicables al proyecto

NOM son regulaciones técnicas de observancia obligatoria.

SEMARNAT expìde del sector ambiental con el fin de
establecer las característicvas y especificaciones.
 Se entiende como
costo de
producción al costo
generado durante
la manufactura de
un producto o
servicio.

2.8. Determinación de costos de

Costos del proyecto
Suma de cotizaciones o estimaciones, de cuánto cuesta en
promedio cada uno de los insumos incluidos con la cantidad
especificada.

Costos de inversión:
Erogaciones en la que un inversionista incurre para crear una
empresa nueva o mejorar una existente.
Costos de inversión:
Activos fijos
› Terrenos
› Obras físicas
› Máquinas
› Equipos
Inversión diferidos
› Estrategias de promoción
› Patentes
› Franquicias
› Seguros
› Licencias, permisos y autorizaciones
› Software
› Capacitación del personal previa a la puesta en marcha de la empresa
› Selección inicial del personal
Capital de trabajo
› Capital necesario para financiar la operación de la empresa mientas se reciben ingresos
operacionales suficientes para cubrir gastos de operación.
Inversión inicial
Se ejecuta al inicio del proyecto (periodo cero) para el montaje del
mismo o la mejora del proyecto existente.

Inversiones de reemplazo
Reemplazar algunos de sus activos después de haber sido utilizados
en la operación de la empresa durante cierto periodo de tiempo, para
mantener la capacidad de producción del proyecto.

Inversiones adicionales
Necesaria para adquirir nuevos activos, para aumentar la producción
del proyecto.
 Gastos de operación hace
referencia al dinero
desembolsado por una empresa u
organización en el desarrollo de
sus actividades.

2.9.Gastos de operación
 Sirve para identificar,
prevenir e interpretar los
impactos ambientales que
producirá un proyecto en
su entorno en caso de ser
ejecutado, todo ellos con el
fin de que la
administración competente
pueda aceptarlo, rechazarlo
o modificarlos.

2.10. Estudio de impacto

ambiental
Proyectos de alto impacto ambiental
Aquellos que pueden causar deterioro o alteración de los recursos
naturales al ambiente por cobijar actividades de alto riesgo ambiental.
Ejemplos: exploración, explotación, transporte y conducción de
hidrocarburos.

Proyectos de medio impacto ambiental

Son generadores de riesgos controlables.
Ejemplos: mantenimientos de vías o demoliciones.

Proyectos de bajo impacto ambiental.

No general impactos significativos y sus riesgos son fácilmente
controlables, tiempo de ejecución muy cortos.
No requieren licencias o permisos ambientales.
 Las normas técnicas es un documento oficial
aplicable en todo México que sirve para
evaluar y certificar.

2.10.1 Normas técnicas

aplicables en
materia de impacto ambiental
2.10.2.Estructura de
un estudio de impacto
ambiental
Es Fundamental como fuente de datos para el EIA, debido a que en el mismo
se contemplan todas las partes de la obra, y por tanto nos permite tener una
idea clara de cada potencial impacto.
 1. Definición de los alcances del EIA.
2. Identificación de los actores de la
participación pública.
3. Elaboración de los términos de referencia de
EIA.
4. Conformación del equipo de trabajo.
5. Reconocimiento de campo.
6. Redefinición de área de influencia del
proyecto
7. Descripción del área de infuencia
8. Análisis de impactos.
9. Elaboracion de EIA
2.10.3. Proceso de elaboración 10. Consulta ciudana
de un estudio 11. Entrega de EIA

de impacto ambiental
Gracias!
 😉Bibiliografia

Baca, G. (2001). Evaluación de proyectos. México: Mc Graw Hill.

Sapag, J.M. (2004). Evaluación de proyectos: Guía de ejercicios problemas y

soluciones. México: Mc Graw Hill. Sapag, N. (2007).

Murcia, J. D. (2009). PROYECTOS formulación y criterios de evaluación.

México: Alfaomega.

Proyectos de Inversión. Formulación y Evaluación. México: Pearson Prentice

Hall. Sapag, N. & Sapag R. (2003). Preparación y Evaluación de Proyectos.
México: Mc Graw Hill.

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