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    ERICK

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    Juddy Soliz Aima
    El documento habla sobre la calidad de los materiales ópticos y lentes de contacto. Explica que la calidad se refiere a satisfacer las necesidades del cliente. También describe las ametropías y cómo se corrigen con lentes oftálmicas, así como los métodos para evaluar la calidad de las lentes.

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    El documento habla sobre la calidad de los materiales ópticos y lentes de contacto. Explica que la calidad se refiere a satisfacer las necesidades del cliente. También describe las ametropías y cómo se corrigen con lentes oftálmicas, así como los métodos para evaluar la calidad de las lentes.

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    CALIDAD

    MATERIALES OPTICOS Y LENTES DE CONTACTO


    TEMA: CALIDAD

    INTEGRANTES

    JULIO SOLIZ AIMA


    HUGO CORIA RAMOS
    ALBERTO AYMA BERNABE
    EDINSON RIOS GOMEZ
    CALIDAD
    La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades
    implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad .
    AMETROPIAS
    Cuando la reflexión de los rayos de luz que entran por la pupila no se
    produce exactamente en la retina, sino que se produce desplazada
    respecto de la misma, surgen los problemas visuales conocidos
    como ametropías fácilmente corregibles con la utilización de lentes
    oftálmicas. Entre las ametropías principales se encuentran la miopía
    o la hipermetropía.
    LENTE OFTALMICA

    Una lente oftálmica (o


    lente para gafa) es un
    objeto transparente
    compuesto por dos
    superficies, en la que
    al menos una de ellas
    es curvada. Gracias a
    esa curvatura, los
    rayos de luz que
    atraviesan la lente se
    desvían formando una
    imagen en un lugar
    distinto al que se
    habría formado sin
    lente
    EVALUACION OPTICA DEL
    LENTE
    1.-DEFECTOS CAUSADOS POR LA ACCION TERMICA
    O QUIMICA EN LA SUPERFICIE

    -DESLUSTRE :

    -IMPERFECCIONAMIENTO :
    EVALUACION OPTICA DEL LENTE

    2.- DEFECTOS CAUSADOS DURANTE LA


    PRODUCCION

    -APARIENCIA GRISACEA:

    -ONDAS:

    -COLOR DEL PULIMENTO:


    EVALUACION OPTICA DEL LENTE
    3.- MALTRATO SOBRE LA SUPERFICIE
    TERMINADA

    - RASGUÑO:

    - PENETRACION :
    PODER REFRACTIVO
    Dioptría es como se
    conoce a la unidad (en
    valores positivos o
    negativos) que sirve para
    medir la potencia de las
    lentes, y graduación de las
    personas. La escala va de
    0,25 en 0,25 y la
    graduación puede ser
    negativa (lentes
    divergentes: miopía) o
    positiva (lentes
    convergentes:
    hipermetropía o presbicia).
    PODER PRISMATICO

    UN LENTE SE CONSIDERA
    CORRECTAMENTE CENTRADO CUANDO
    SU CENTRO OPTICO COINCIDE CON EL
    CENTRO PUPILAR DEL USUARIO,
    MINIMO EN LA POSICION PRIMARIA DE
    MIRADA.
    CURVA BASE

    La curva base se define como la


    superficie estándar o de referencia
    en una lente o una serie de lentes,
    es la superficie frontal de una
    lente, medida en dioptrías sobre la
    porción de lejos de la lente, su
    medida estará determinada por el
    índice de refracción del material
    utilizado.
    METODOS MAS UTILIZADOS PARA LA
    INSPECCION
    TRANSMISION :
    ES LA TECNICA POR EL
    CUAL LA LENTE ES
    OBSERVADO POR MEDIO
    DE LA LUZ TRASMITIDA
    POR ESTE DESDE
    FUENTE POTENTE
    EMSAMBLADA A 30 CM
    DE DISTANCIA DETRÁS
    DEL OJO DEL
    OBSERVADOR
    METODOS MAS UTILIZADOS PARA
    LA INSPECCION
    REFLEXION : SE PUEDE OBSERVAR FACILMENTE LOS DEFECTOS DE LA
    SUPERFICIE DE UN LENTE OFTALMICO SONTENIENDOLO CERCA DE UNA
    FUENTE BRILLANTE Y OBSERVANDO EL AREA DE LA SUPERFICIE
    ILUMINADA

    SHADOSCOPIO : CONSTA DE UNA PEQUEÑA PERO INTENSA FUENTE DE


    LUZ Y UNA ANGOSTA HENDIDURA POR LA CUAL PARA UN HAZ DE LUZ
    HACIA UNA PANTALLA VERDE

    DIAFANOMETRO :ESTE APARATO TIENE SU FUNDAMENTACION EN EL


    PRINCIPIO DEL FOTOMETRO Y SE UTILIZA PARA EVALUAR EL GRADO DEL
    TRANSPARENCIA DEL MATERIAL

    VISOR DE ESFUERZOS : ES UN METODO EXPERIMENTAL PARA VER


    GRAFICAMENTE LAS VARIACIONES DE TENSION EN DIFERENTES PUNTOS
    DE UN MATERIAL TRANSPARENTE
    GESTION DE CALIDAD
    El cliente
    El liderazgo
    La participación del personal
    El enfoque basado en procesos
    El enfoque de sistema para la gestión
    La mejora continua
    El enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
    La relación con los proveedores
    CALIDAD

    W. Edwards Deming
    “Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede
    ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida
    solamente en términos del agente”.
    Kaoru Ishikawa
    “De manera somera calidad significa calidad del producto. Más específico, calidad es calidad del trabajo, calidad del
    servicio, calidad de la información, calidad de proceso, calidad de la gente, calidad del sistema, calidad de la
    compañía, calidad de objetivos, etc.”
    Philip B. Crosby
    “Calidad es conformidad con los requerimientos. Los requerimientos tienen que estar claramente establecidos para
    que no haya malentendidos; las mediciones deben ser tomadas continuamente para determinar conformidad con esos
    requerimientos; la no conformidad detectada es una ausencia de calidad”.
    según la norma ISO , se definió calidad como: “Conjunto de características de una entidad que le confiere la aptitud
    para satisfacer las necesidades establecidas y las implícitas”

    En resumen podemos decir que calidad es cumplir con los requerimientos que el cliente necesita con un mínimo de
    errores y defectos
    ISO ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL
    PARA LA ESTANDARIZACION
    Certificados ISO de Gestión de la Calidad

    Certificados ISO de Gestión de la Calidad


    Certificados ISO de Gestión Ambiental
    Certificado ISO 5001
    Certificados ISO de Riesgos y Seguridad
    Certificado ISO 27001
    Certificado ISO 22301
    Certificado ISO 39001
    Certificado ISO 45001
    REQUISITOS PARA LA CETIFICACION DE CALIDAD

    1. Conocer los requerimientos normativos y legales en torno a la


    calidad.
    2. Analizar la situación de la organización.
    3. Construir el Sistema de Gestión de Calidad desde cada acción
    puntual.
    4. Documentar los procesos requeridos por la norma ISO 9001.
    5. Proporcionar formación a los integrantes de la empresa.
    6. Realizar auditorías internas con ayuda de los propios
    trabajadores.
    7. Utilizar el sistema de calidad y ponerlo en marcha para
    comprobar su eficacia.
    8. Si es posible, solicitar una segunda auditoría a consultores
    especializados.
    9. Registrar el uso del sistema y mejorarlo.
    10. Solicitar la auditoría de certificación a los profesionales de
    ISO
    IBNORCA
    Beneficios de la certificación

    Valida la calidad de sus productos.


     
    Aporta transparencia en la gestión.
     
    Facilita el acceso a los mercados exteriores y evita barreras
    técnicas y fronterizas.
     
    Evita y disminuye las evaluaciones sobre productos y/o
    sistemas.
     
    Facilita la compra al consumidor.
     
    Protege la seguridad del consumidor.
     
    Aumenta el valor de las organizaciones
    PROCESO DE CERTIFICACION IBNORCA

    INFORMACION AL INTERESADO
    SOLICITUD DE CERTIFICACION Y CUESTIONARIO DE
    EVALUACION PREVIA
    ANALISIS DE LA SOLICITUD
    ESTUDIO DE LA DOCUMENTACION
    AUDITORIA ETAPA 1 INFORME
    AUDITORIA ETAPA 2 INFORME
    ACCIONES CORRECTIVAS DE LA EMPRESA INFORME
    EVALUACION
    DECICIONES SOBRE LA CERTIFICACACION
    CERTIFICADO
    AUDITORIA DE SEGUIMIENTOS ANUALES INFORME
    AUDITORIA DE RENOVACION CADA 3 AÑOS
    IMFORME
    EMPRESAS CON CERTIFICACION EN BOLIVIA

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