Expo Gerencia Financiera

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
UNIVERSIDAD SAN PEDRO
LA GERENCIA FINANCIERA
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN
CURSO: GERENCIA FINANCIERA II
DOCENTE: LOZA TRINIDAD, ROBINSON IVAN
PONENTES: CHÁVEZ VARGAS, LILIANA SARITA
TORRES CARDOZO, BLANCA ISABEL
CICLO: VII
HUACHO
2021
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo pretende resaltar la importancia de la gerencia financiera

dentro de las organizaciones, el papel que juega la información contable
como base para el análisis financiero como herramienta para la toma de
decisiones.
GERENCIA
FINANCIERA
Es una de las áreas fundamentales

desde donde se administran de manera
eficiente los diferentes recursos físicos
y económicos de la empresa y es
DEFINICIÓN importante ya que allí se ejecuta todo
el proceso para una óptima toma de
decisiones.
PROCESO DE LA GESTION FINANCIERA
Modo de Método de
Definir las
financiamiento financiamiento
necesidad
: :
Administració
Evaluación de
n de los
proyectos
recursos
1. El control de los ingresos financieros
2. La formulación de presupuestos
3. La evaluación y administración de riesgos
4. Es necesaria la revisión y la evaluación IMPORTANCIA
5. El gerente financiero
1. Los gerentes de primera línea
2. Los gerentes intermedios
3. Los gerentes de alta dirección
¿QUIENES SON
LOS
GERENTES?
GERENCIA
FINANCIERA
Se encarga de la eficiente administración del

capital de trabajo dentro de un equilibrio de
los criterios de riesgo y rentabilidad; además
de orientar la estrategia financiera para
FUNCIÓN garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro
de las operaciones como herramientas de
control de la gestión de la Empresa.
LAS FINANZAS Y NEGOCIOS
¿QUÉ SON LAS FINANZAS?
Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de

administrar el dinero. A nivel personal, las finanzas afectan las
decisiones individuales de cuánto dinero gastar de los
ingresos, cuánto ahorrar y cómo invertir los ahorros. En el
contexto de una empresa, las finanzas implican el mismo tipo
de decisiones: cómo incrementar el dinero de los
inversionistas, cómo invertir el dinero para obtener una
utilidad, y de qué modo conviene reinvertir las ganancias de la
empresa o distribuirlas entre los inversionistas.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Se refiere a las tareas del gerente financiero de la

empresa. Los gerentes financieros administran los
asuntos financieros de todo tipo de organizaciones:
privadas y públicas, grandes y pequeñas, lucrativas o
sin fines de lucro. Realizan tareas financieras tan
diversas como el desarrollo de un plan financiero o
presupuesto, el otorgamiento de crédito a clientes, la
evaluación de gastos mayores propuestos, y la
recaudación de dinero para financiar las operaciones
de la compañía.
META DE LA EMPRESA
MAXIMIZAR LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTAS
La meta de la empresa, y también la de los

administradores, es de maximizar la riqueza de
los propietarios para quienes se trabaja, o lo
que es lo mismo, maximizar el precio de las
acciones. Esta meta se traduce en una sencilla
regla de decisión para los administradores: tan
solo emprenda actividades que incrementen el
precio de las acciones. Si bien esta meta parece
sencilla, su implementación no siempre es
fácil.
META DE LA EMPRESA
FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
La función financiera está íntimamente relacionada con la economía y la
contabilidad. La importancia de la función financiera depende en gran parte del
tamaño de la empresa.
En empresas pequeñas la función financiera la lleva a cabo normalmente el
departamento de contabilidad, a medida que la empresa crece la importancia de la
función financiera da por resultado normalmente la creación de un departamento
financiero separado; una unidad autónoma vinculada directamente al presidente de
la compañía, a través de un administrador financiero.
EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR
FINANCIERO
• El administrador
financiero se coloca
entre las operaciones
de la empresa y los
mercados financieros
(o de capital), en los
que los inversionistas
tienen los activos
financieros emitidos
por la compañía.
Los administradores financieros de las grandes corporaciones deben
poseer experiencia. No sólo tienen que decidir en cuáles activos debe
invertir la empresa, sino también saber dónde están colocados.
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE
FINANZAS
El tamaño y la importancia de la función de la administración
financiera dependen de las dimensiones de la empresa. En
compañías pequeñas, el departamento de contabilidad realiza
por lo general la función de finanzas. Conforme la empresa
crece, la función de finanzas se convierte normalmente en un
departamento independiente relacionado de manera directa
con el presidente de la empresa o el director general a través
del director de finanzas.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
• El tesorero (gerente financiero) por lo general administra el

efectivo de la empresa, los fondos de inversión del superávit,
cuando existe, y garantiza el financiamiento externo cuando
es necesario.
El contralor (jefe de contabilidad) maneja normalmente las

actividades contables, como la contabilidad corporativa, la
administración fiscal, la contabilidad financiera y la
contabilidad de costos.
IMPORTANCIA DE TENER UNA BUENA DIRECCIÓN Y
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
• Un buen administrador debe proporcionarles a los accionistas de la empresa
una seguridad plena del conocimiento organizacional y de cómo desarrollar
la gestión financiera encaminada a la toma de decisiones que conlleve la
óptima generación de riqueza de la empresa.
• Trabajando para la empresa, el administrador financiero debe asegurar el cumplimiento de los objetivos
y metas organizacionales ya que son ellos los que elaboran con su gestión el futuro deseable y
seleccionan las formas de hacerlo factible, haciendo que las personas que están a su cargo funcionen
como un sistema global.
• El capital humano es fundamental si esta capacitado para realizar un trabajo que llene las expectativas
de los dueños y directivos de la empresa.
CONCLUSIONES
• Las empresas exitosas se encuentran frente a la eficiencia y la innovación, y la meta de maximización de su
valor conduce a nuevos productos, nuevas tecnologías, mejoramiento de la eficiencia y un mayor empleo, por
ende entre más exitosa sea la empresa, más grande será esta y su entorno.
• El administrador requiere fuertes conocimientos de los mercados financieros a partir de los cuales se obtienen
los fondos, así como experiencia y bases para la toma de decisiones sólidas de inversión y financiamiento.
• Se puede decir que ni la dirección, ni la administración son una tarea sencilla, cada tarea y persona que la
desarrolla tiene capacidades diferentes y están bajo distintos grados de influencia interna y externa de
variables, por ende cuando la empresa adquiere los servicios de capital humano para sus operaciones
directivas y administrativas debe estar en capacidad de obtener, clasificar y contratar el personal mejor
calificado para cada uno de los puestos que sobresalgan por su liderazgo y capacidad de hacer cumplir
objetivos en el menor tiempo posible.

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