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    Abc Del Trabajo en Equipo

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    Ninfa Hernández
    El documento describe la importancia del trabajo en equipo y las características de un buen equipo. Trabajar en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados. Los buenos equipos se comunican bien, se preocupan los unos por los otros y ponen los intereses del grupo por encima de los individuales. Cada miembro desempeña un papel valioso para lograr objetivos que ninguno podría alcanzar solo.

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    Ninfa Hernández
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    El documento describe la importancia del trabajo en equipo y las características de un buen equipo. Trabajar en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados. Los buenos equipos se comunican bien, se preocupan los unos por los otros y ponen los intereses del grupo por encima de los individuales. Cada miembro desempeña un papel valioso para lograr objetivos que ninguno podría alcanzar solo.

    Descripción original:

    Presentación hecha con base en el Libro el ABC del trabajo en Equipo de Maxwell

    Título original

    abc del trabajo en equipo

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    El documento describe la importancia del trabajo en equipo y las características de un buen equipo. Trabajar en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados. Los buenos equipos se comunican bien, se preocupan los unos por los otros y ponen los intereses del grupo por encima de los individuales. Cada miembro desempeña un papel valioso para lograr objetivos que ninguno podría alcanzar solo.

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    Ninfa Hernández
    El documento describe la importancia del trabajo en equipo y las características de un buen equipo. Trabajar en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados. Los buenos equipos se comunican bien, se preocupan los unos por los otros y ponen los intereses del grupo por encima de los individuales. Cada miembro desempeña un papel valioso para lograr objetivos que ninguno podría alcanzar solo.

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    ABC

    Trabajo en Equipo

    V
    A
    ¿POR QUÉ ES TAN
    IMPORTANTE TRABAJAR EN
    EQUIPO?
    EXISTEN COSAS QUE SOLO UN EQUIPO PUEDE
    LOGRAR.

    V
    A
    SI QUIERES HACER ALGO DE VALOR, DEBES
    CONECTARTE CON OTROS.

    1. EL TRABAJO EN EQUIPO DIVIDE EL ESFUERZO Y


    MULTIPLICA LOS RESULTADOS.
    2. EL TALENTO GANA PARTIDOS, EL TRABAJO EN
    EQUIPO GANA CAMPEONATOS.
    3. EL TRABAJO EN EQUIPO NO DEPENDE SOLO DE TI.
    4. LOS GRANDES EQUIPOS CREAN UN SENTIDO DE
    COMUNIDAD.
    5. AÑADIRLES VALOR A LOS DEMÁS TE AÑADE
    VALOR A TI MISMO.

    V
    A
    ¿CÓMO SÉ QUE MI
    EQUIPO PUEDE ALCANZAR
    EL SUEÑO
    A MEDIDA QUE EL DESAFÍO CRECE, LA NECESIDAD DE
    TRABAJAR
    E N E Q U I P O A U M E N TA .

    V
    A
    ¿CUÁL ES TU EVEREST?

    1. ¿CUÁL ES MI SUEÑO?.
    2. ¿QUIÉN FORMA PARTE DE MI EQUIPO?
    3. ¿CÓMO DEBERÍA SER EL EQUIPO DE MIS SUEÑOS?

    *CONCENTRATE EN EL EQUIPO, NO EN EL SUEÑO.

    CUANDO EL EQUIPO QUE TIENES NO ESTÁ A LA


    ALTURA DEL QUE IMAGINASTE TE QUEDAN 2
    OPCIONES: ABANDONAR TU SUEÑO O
    DESARROLLAR A TU EQUIPO.

    V
    A
    ¿CUALES SON LAS
    CARACTERÍSTICAS DE
    UN BUEN EQUIPO?
    LOS INTEGRANTES DE LOS GRANDES EQUIPOS SIEMPRE ESTÁN
    SINTONIZADOS.

    V
    A
    1
    LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO SE
    PREOCUPAN LOS UNOS POR LOS
    OTROS.

    Aquellos que no pueden vincularse


    no pueden construir.

    V
    A
    2
    SABEN LO QUE ES IMPORTANTE.

    Aquel que no sabe lo que es


    importante para la organización, no
    contribuye e impide que triunfe.

    V
    A
    3
    SE COMUNICAN ENTRE SÍ.

    La comunicación franca entre los


    integrantes de la organización
    incrementa la productividad.

    V
    A
    4
    CRECEN JUNTOS.
    Una vez que los integrantes de la
    organización se cuidan mutuamente,
    tienen una meta en común y se
    comunican, están listos para crecer.
    El líder es el responsable de
    orquestar el crecimiento.

    V
    A
    5
    HACEN UN AJUSTE DE EQUIPO.

    Cuando se conocen mejor,


    comienzan a apreciar las fortalezas y
    debilidades de cada uno. Apreciar
    esto, automáticamente los conduce a
    desarrollar el “ajuste” del conjunto.

    V
    A
    6
    PONEN SUS DERECHOS
    INDIVIDUALES POR DEBAJO DEL
    BENEFICIO DEL CONJUNTO.

    Para que los individuos pongan sus derechos


    individuales por debajo del beneficio colectivo, el
    sacrificio personal tiene que ser promovido y
    recompensado. A medida que esto suceda, las
    personas llegarán a identificarse más con la
    organización.

    V
    A
    7
    CADA MIEMBRO CUMPLE UN
    PAPEL ESPECIAL.

    Las personas que ocupan un lugar


    exclusivo en el equipo se sienten
    especiales y se desempeñan de
    manera especial. Esto humaniza el
    trabajo en conjunto.

    V
    A
    8
    TIENEN UN BUEN BANCO DE
    SUPLENTES.

    Una buena banca de suplentes es un


    requisito básico para un equipo
    exitoso, porque le otorga al jugador
    cansado la posibilidad de
    recuperarse mientras su compañero
    carga con la responsabilidad.

    V
    A
    9
    ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR EL
    PRECIO.

    El éxito es cuestión de sacrificio, es


    la voluntad de pagar el precio.

    V
    A
    ¿QUE SIGNIFICA SER
    COMPAÑERO DE EQUIPO?
    LOS MEJORES JUGADORES PONEN AL EQUIPO
    PRIMERO.

    V
    A
    SÉ GENEROSO.
    DEMUESTRA LEALTAD.
    VALORA LA INTERDEPENDENCIA MÁS QUE LA
    INDEPENDENCIA.
    PROMUEVE A ALGUIEN QUE NO SEAS TU
    MISMO.
    DA EN FORMA SECRETA.

    V
    A
    ¿CÓMO APROVECHAR LA
    CREATIVIDAD DEL EQUIPO?
    A S E G Ú R AT E D E Q U E L A M E J O R I D E A S I E M P R E
    TRIUNFE.

    V
    A
    EN LOS NEGOCIOS, EL CAPITAL NO ES
    TAN IMPORTANTE. TAMPOCO LA
    EXPERIENCIA. AMBAS COSAS SE
    PUEDEN CONSEGUIR. LO QUE ES
    PRIMORDIAL SON LAS IDEAS. SI TIENES
    IDEAS, PUES ES EL RECURSO
    FUNDAMENTAL QUE NECESITAS Y NO
    HAY LÍMITES PARA LO QUE PODRÁS
    HACER CON TU NEGOCIO O TU VIDA.

    V
    A
    LOS BUENOS LÍDERES SIEMPRE
    SON RECEPTIVOS A LAS IDEAS.
    DESARROLLA ESA ATENCIÓN Y
    PRACTÍCALA COMO DISCIPLINA.

    V
    A
    DEJA A UN LADO TU ORGULLO Y
    PRÉSTALES ATENCIÓN. CUANDO
    RECHACES LAS IDEAS DE OTROS,
    ASEGÚRATE DE ESTAR REALMENTE
    RECHAZANDO LA IDEA Y NO A LAS
    PERSONAS.

    V
    A
    EN LA VIDA, HAY MUY POCOS
    “ABSOLUTOS” VERDADEROS. SI NUNCA
    CORRES RIESGOS, PERDERÁS
    OPORTUNIDADES FRENTE A QUIENES SÍ
    LO HACEN.

    V
    A
    ABC
    Trabajo en Equipo

    ¡GRACIAS!
    V
    A

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