Diferencias Entre Pas y Une

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DIFERENCIAS

ENTRE
PASS 9 9 Y L A
NORMA UNE
66177

INTEGRANTES:

MAYRA ALEJANDRA RODRIGUEZ CORONADO

CARMEN MARIA MORALES PELÁEZ


 Publicada por la British Standars Institution en 2006 y posteriormente en
2012. Diseñada para brindar a las organizaciones beneficios en lo
relacionado con la mejora del negocio, mejorar la eficacia y la
eficiencia, entre otros, para la integración de diferentes sistemas de
gestión.
 Es una especificación de requisitos auditables y, por lo tanto, con

PAS 99 
posibilidad de certificación de su conformidad.
El cumplimiento de esta PAS no garantiza el cumplimiento de ninguna
Especificación de otra especificación/norma del sistema de gestión.
los requisitos  Está diseñada para ser utilizada en combinación con normas del sistema
comunes del SG de gestión como ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 22000,
para la integración ISO/IEC 20000.
 Resistencia al cambio.
 Compromiso de la dirección para la integración
 Comunicación y razones para la integración: Se
P roblemas requiere la participación activa de todo el personal.
habituales par a  Rotura de los procesos aislados: Con el fin de
a implantac ión conformar grupos interdepartamentales para evitar
de la gestión tensiones en la asignación de responsabilidades. Y
funciones.
integrada
 Lograr que el personal vea a la organización como un
todo: Esto con el fin de que sea enfocada hacia el
cliente y no como un conjunto de funciones separadas.
 Establecimiento de objetivos realistas: Priorización de
objetivos sobre otros en determinados momentos
(Calidad, SST).
 Beneficios estratégicos: Objetivos y planificaciones deben
Beneficios de ser coherentes y conectados con el plan de negocio general.
la gestión  Beneficios para la gestión: Se busca la integración de los
integr ada SG para que no funcionen por separado. Contribuye al
trabajo en equipo.
 Ahorro de costes: Se eliminan las duplicidad de actividades
en los procesos como auditorias internas, control de los
documentos.
 Beneficios operacionales: Cualquier cambio o
consecuencias de las acciones afectan la gestión ambiental,
SST y la calidad.
 Beneficios Logísticos: Permite delegar las
responsabilidades y autoridades de manera clara para que la
gestión sea más fácil y eficaz.

Fuente: Artículo PAS 99


Norma
UNE 66177 Enfoque de orientación integrada de un proceso hacia sus partes
 Norma española cuyo objetivo es interesadas o grupos de interés, en relación con las áreas (SGC, Medio
ayudar a las organizaciones a Ambiente y SST.):
llevar a cabo de manera total o
parcial la integración de los SGC,
Medio Ambiente y SST..
 Proporciona las directrices para
desarrollar, implantar y evaluar el
proceso de integración de los SG.
 Establece que la integración
depende del nivel de madurez en
la gestión por procesos.
 ofrece una metodología para que
la propia organización identifique
tales sinergias considerando a los Con la figura anterior se observa que un proceso interacciona con
procesos como la vía para ello. varias partes interesadas al tener influencia: en la calidad del
producto, en la seguridad y salud de las personas y en los aspectos
ambientales.
E s t r u c t u r a PA S 9 9 – U N E 6 6 1 7 7
PAS 99 UNE 66177
Ciclo PHVA Estructura de la norma Parámetros Estructura de la norma
Contexto de la organización: Interno, externo,
alcance, partes interesadas, requisitos, procesos Para la integración Con el análisis se busca que la
Planear e interacciones. de la norma y organización tenga conocimiento
Liderazgo: Compromiso de la dirección, establecer el acerca de:
política y objetivos. contexto UNE ¿qué capacidad y experiencia posee
Planificación: Identificación de riesgos y propone evaluar los para abordar el proceso de integración?
oportunidades. siguientes ¿cuáles son las necesidades y
Soporte: Competencia, conciencia, parámetros: expectativas de sus clientes y otras
comunicación y control de la documentación. partes interesadas a las que debe
Hacer Operación: Planificación de la operación y  Madurez satisfacer el sistema integrado?
desempeño de la operación.  Complejidad ¿qué sistemas de gestión posee la
 Alcance organización para dar respuesta a esas
Verificar Evaluación del Desempeño: Seguimiento,  Riesgo necesidades?
medición, análisis y evolución; auditorias ¿qué riesgos tiene la integración en la
interna y revisión por la dirección. organización?
Actuar Mejora: No conformidad, acción correctiva y
mejora continua.
I NT EGRACIÓN DE L A NORMA UNE 66177
Diagrama de Flujo para identificar el
método de integración apropiado según UNE

La norma UNE 66177:2005, además de ofrecer información acerca de estos


tres métodos de integración, aporta una metodología para la selección del más
apropiado, basándose de manera previa en un análisis de contexto.
D I F E R E N C I A D E L A N O R M A U N E 6 6 1 7 7 Y PAS 9 9
UNE 66177 PAS 99
La norma UNE 66177:2005 ayuda a las organizaciones a PAS 99 está principalmente pensada para ser utilizada por aquellas
llevar a cabo, total o parcialmente, la integración de los organizaciones que disponen o están implementando los requisitos de
sistemas de gestión calidad, medio ambiente y seguridad y varias normas del sistema de gestión.
salud en el trabajo, en busca de una mayor eficacia en su
gestión y de aumentar su rentabilidad. Las características generales de PAS 99 son las siguientes:
Es una guía para que las organizaciones integren sus
sistemas de gestión.  Aplica para todos los tamaños y tipos de organizaciones.
Es aplicable a cualquier tipo de organizaciones.  Es una especificación de requisitos para sistemas integrados de gestión.
No plantea requisitos sino pautas para favorecer el Por lo tanto, es auditable si una organización cumple dichos requisitos
establecimiento y el desarrollo de una estrategia de y, por lo tanto, certificable.
integración. Para ello, la norma aporta un conjunto de  Considera seis requisitos comunes para los sistemas de gestión
orientaciones y métodos que se estructuran en aspectos identificados en la guía ISO 72 (guía para la redacción de normas de
concretos como el desarrollo de un plan de integración, su sistemas de gestión).
implementación y la revisión y mejora del sistema  Incluye el modelo PHVA utilizado en la mayoría de normas de sistemas
integrado. No es certificable. de gestión.
 Se pretende promover que organizaciones con más de un sistema de
gestión los enfoquen de forma holística de modo que gestionen sus
operaciones de forma más eficaz. Enfoque a procesos.
Es la más adecuada cuando las organizaciones han
implementando varios SG, por que permite la
integración de estos. Es la más apropiada cuando las organizaciones cuentan con un
solo sistema y desean integrar varios sistemas de gestión.
Integración de las actividades de los
SGC, Ambiental y SST

Mapa de
Procesos
integrado
UNE
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