ESTRUCTURA DE LOS PLANES DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTOS

BUELOT POMACHAHUA JOSE ALBERTO

NATORCE PACAYO RABIT MARIANO
SALDARRIAGA PANTA JIMMY ALFRED
SANCHEZ ALMONTE ERIKA
VASQUEZ SATO CHRISTIAN
YAURI SALAZAR WILFREDO

DOCENTE : Lic. VANESA SOLIS FLORES

CRIS MODA
 El logotipo y nombre La marca Cris Moda, se origina como una idea fresca
buscan posicionarse con con tendencias digitales simplificadas para una nueva
“La Marca”
simplesa y elegancia en
todas las gamas de moda
sociedad urbana funcionando en un mundo digital
que rompe paradigmas de moda, diseño, creatividad y CRIS MODA

textil. El isotipo busca el cultura.

posicionamiento por
asociación de ideas con
elementos de uso
cotidiano
diferenciándose de las
demás marcas.

PLANIFICACIÓN
LA MARCA

ANÁLISIS

DISEÑO

PRUEBA DE COLOR
Moda hecha a tu medida…

CRIS MODA

Objetivos
Visión
• Somos una empresa • Ser una empresa • 1. Realizar un

Misión:
que brinda a sus líder en tendencia estudio de mercado,
clientes productos de ropa, a nivel para determinar las
prendas de vestir de nacional, con una preferencias con
calidad, a precios marca altamente respecto a la marca
cómodos que posicionada en el y logo de la
cumple con los mercado.buscando empresa.
estándares y empresa • 2. Implementar un
exigencias del exportadora plan de Marketing.
mercado. reconocida a nivel • 3. Apertura de
internacional. canales de venta al
mayor y menor.
• 4. Sistema de
retroalimentacion
benchmarking
 DEBILIDADES CRIS MODA
FORTALEZAS
- Pandemia.
- Puede trabajar sin stock.
- Falta de financiación con el banco.
- Facilidad de pago y recibiendo el producto - No se cuenta con un local.
en su hogar. - No se puede vender todo tipo de
- Buena relación con los clientes vía internet. producto.
- Alcance a nivel nacional.
FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS

Crear nuevos modelos Nuevos competidores en tu sector.

No requiere personal estable Sector informal.
Promueve el desarrollo personal Inestabilidad política.
Entrega de pedidos tercerizado Escases de materia prima.

SONDEO DE MERCADO : https://forms.gle/TEThe5vGq8Hsoa3i7

DIAGRAMA DE PROCESOS COTINUOS DE PRODUCCIÓN

CRIS MODA

Oferta

Demanda
• La oferta de valor de • Si bien es cierto, la
nuestro producto demanda esta sujeta a
resultante se basa en la coyuntura política y
nuestra capacidad de salud, se puede
máxima operativa en mediante estrategias
todas las líneas de para apertura de canales
Recepcion
Control producción referidas a de difusión y logística
Detallede
Confirmacionde
calidad
pedido
finales
del pago canales de distribución distributiva creando
Coordinación
Entrega paradel
producción
plazo de entrega
Adquisición de materiales
mayorista y minorista cadenas de tienda
complementado a virtual así como
través de los canales potenciar un portafolio
digitales produciendo un atractivo para la mayor
alcance visual al 45% del cantidad de segmentos
mercado textil. del consumidor
consolidando una
cadena de valor.
 CRIS MODA

Estrategia de Precios

Estrategia de Promoción
Estrategia de Producto

Estrategia de Plaza
• Nuestras estrategias
•Se busca como orientan a trabajar
• Las estrategias de • Dentro las principalmente con
producto son las principales estrategia de plaza medio digitales
diferentes estrategias se la segmentación del enfocándola a las redes
acciones propone la mercado teniendo sociales, comerciales
como principal del tipo adwords para
realizadas desde incursion en el lograr un mayor
indicador de
el marketing con mercado en base preferencia “la
alcance de pago por
el fin de diseñar y a precios mas clic. Adicionalmente
encuesta” publicitar nuestro
producir un bien bajos portafolio de productos
o servicio acompañado de en las revistas de
considerando campañas cuenta sueldo.
principalmente visuales como:
las necesidades y activaciones,
preferencias del anfitrionaje
consumidor. complementadas
con piezas
graficas dirigidas
al mercado
objetivo así como
campaña de