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    El Proceso de Dirección

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    La dirección es la etapa final del proceso administrativo y consiste en la ejecución de los planes organizacionales mediante la guía y motivación de los empleados a través de la comunicación y el liderazgo para lograr los objetivos de la empresa. Involucra elementos como la toma de decisiones, la motivación del personal, la comunicación efectiva y el ejercicio del poder de mando y la autoridad del líder.

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    La dirección es la etapa final del proceso administrativo y consiste en la ejecución de los planes organizacionales mediante la guía y motivación de los empleados a través de la comunicación y el liderazgo para lograr los objetivos de la empresa. Involucra elementos como la toma de decisiones, la motivación del personal, la comunicación efectiva y el ejercicio del poder de mando y la autoridad del líder.

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    El Proceso de Dirección

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    La dirección es la etapa final del proceso administrativo y consiste en la ejecución de los planes organizacionales mediante la guía y motivación de los empleados a través de la comunicación y el liderazgo para lograr los objetivos de la empresa. Involucra elementos como la toma de decisiones, la motivación del personal, la comunicación efectiva y el ejercicio del poder de mando y la autoridad del líder.

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    de 7

    PROCESOS

    ADMINISTRATIVOS

    Dirección
    Administrativa
    .
    DIRECCIÓN

    •Según Munch (2010), "Consiste en


    la ejecución de todas las fases del
    proceso administrativo mediante la
    conducción y orientación de los
    recursos, y el ejercicio del liderazgo".
    Esta etapa del proceso
    administrativo involucra además de
    la ejecución y el liderazgo, la
    motivación, la comunicación y la
    toma de decisiones, estos elementos
    confluyen para que se logre influir
    en los colaboradores de la
    organización de modo que ejecuten
    lo planeado y contribuyan al logro
    de las metas.
    DIRECCIÓN
    La dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional,
    mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la
    comunicación y el ejercicio del liderazgo.
    Es la etapa en la cual se ejecutan todos los elementos de la administración, el éxito de
    la empresa u organización depende en gran medida de lograr que se ejecute lo
    planeado.

    Toma de
    Motivación Comunicación Liderazgo
    decisiones

    Elección de la Poder
    Obtención de Transmisión y Autoridad
    alternativa optima
    comportamiento recepción de Delegación
    para cumplir los
    s y actitudes información. Mando
    objetivos
    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
    La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona
    entre varias alternativas el curso de acción óptimo.

    Definición del
    problema

    Determinación
    Evaluación de
    de
    alternativas
    alternativas.

    Selección y
    Implantación evaluación de
    alternativas.
    MOTIVACIÓN.
    MOTIVACIÓN
    Tensión persistente que
    origina un comportamiento.

    Kurt Lewin (1935)

    Abraham Maslow (1943)


    COMUNICACIÓN
    Comunicación
    Intercambio de información entre los individuos,
    constituye uno de los pilares fundamentales de la
    experiencia humana y la organización social.
    En una organización eficaz, la
    comunicación fluye en varias
    direcciones: hacia abajo, hacia arriba y
    transversalmente. Tradicionalmente se
    ha preferido la comunicación
    descendente, pero se tienen muchas
    pruebas de que, si nada más fluye en
    esa dirección, surgen problemas. De
    hecho, cabe decir que para que sea
    eficaz tiene que empezar con el
    subordinado, lo que significa que tiene
    que ser ascendente. La comunicación
    también fluye horizontalmente, es decir,
    entre personas que se encuentran en el
    mismo nivel organizacional, y
    diagonalmente.
    LIDERAZGO.

    LIDERAZGO
    Influencia interpersonal que
    orienta a la consecución de
    uno o más objetivos
    mediante la comunicación.

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