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    Proyección de Un Negocio Online Eje 4

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    Sirley Rodriguez Castellanos
    Este documento presenta una idea de negocio para asesorar a pequeños caficultores del departamento de Huila en Colombia sobre exportación de café a través de comercio electrónico B2B. Explica el perfil del consumidor objetivo, el plan de marketing con estrategias de producto, precio y distribución, y una estrategia SEO. También incluye una matriz para estructurar el negocio. El resumen concluye que este negocio ayudaría a los caficultores a vender su café a mejor precio mediante la exportación, en lugar de limitarse

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    Sirley Rodriguez Castellanos
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    Este documento presenta una idea de negocio para asesorar a pequeños caficultores del departamento de Huila en Colombia sobre exportación de café a través de comercio electrónico B2B. Explica el perfil del consumidor objetivo, el plan de marketing con estrategias de producto, precio y distribución, y una estrategia SEO. También incluye una matriz para estructurar el negocio. El resumen concluye que este negocio ayudaría a los caficultores a vender su café a mejor precio mediante la exportación, en lugar de limitarse

    Título original

    PROYECCIÓN DE UN NEGOCIO ONLINE EJE 4

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    Este documento presenta una idea de negocio para asesorar a pequeños caficultores del departamento de Huila en Colombia sobre exportación de café a través de comercio electrónico B2B. Explica el perfil del consumidor objetivo, el plan de marketing con estrategias de producto, precio y distribución, y una estrategia SEO. También incluye una matriz para estructurar el negocio. El resumen concluye que este negocio ayudaría a los caficultores a vender su café a mejor precio mediante la exportación, en lugar de limitarse

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    PROYECCIÓN DE UN NEGOCIO

    ONLINE
    Integrantes:
    Luisa Fernanda Bernal Muñoz
    Wendy Dayane Pérez Herrera
    Sirley Rodríguez Castellanos
    Docente:
    Olga Cecilia Diaz Uribe
    Fundación Universitaria del Área Andina
    E-Commerce
    Taller eje 4
    2.021
    IDEA DE NEGOCIO

    Nuestra idea de negocio online es acerca del asesoramiento de exportación a

    los pequeños caficultores del Huila, para este caso manejaremos el E-

    commerce B2B.

    B2B Business to Business, es la integración de negocio a negocio, este tipo de

    relacionamiento se da entre las empresas que operan en la red y que

    establecen relaciones con las empresas de su cadena de gestión, los mercados

    se generan únicamente para compra y venta y se enfoca en que el comprador

    busque proveedores o que los mercados sean de intermediarios que hagan la

    gestión de conectar empresas internacionalmente.


    PERFIL DE
    CONSUMIDOR

    Imagen 1. Perfil de Consumidor Fuente: Propia


    PLAN DE
    MARKETING
    Imagen 2. Estrategia de Marketin Fuente: Miweb

    Es la estrategia en donde se tiene


    encuenta todos los objetivos, la
    planificación de estrategias, las acciones
    de Marketing a desarrollar con elfin de
    que todo lo que se plantee en el
    documento tenga una justificación y se
    puedan conseguir los resultados
    esperados.

     Producto
     Precio
     Distribucion
    Imagen 3. Fase Plan de Marketin Fuente: Duoncreative
    ESTRATEGIA SEO
    Se estableció la estrategia SEO ya que permite atraer

    inversionistas que aseguren la compra de carga de café a

    través de WELSI SAS haciendo uso de palabras claves para

    la búsqueda como lo son: Café - Exportación - Carga. Esta

    promoción se impulsará a través de la radio y se creará

    conciencia para que adquieran nuestro servicio. Además, la

    unidad productiva contará con publicidad visual como son el

    pendón y las tarjetas de presentación. También se

    participará en los eventos empresariales que se hagan a nivel

    municipal e institucional. La promoción internacional se

    Imagen 4. Posicionamiento SEO en Marketing Fuente: NothingAD realizará a través de la generación de contenidos

    publicitarios a través de la página web, linkeding.


    Matriz de
    Estructura

    Imagen 5. Matriz de Estructura Fuente: Propia


    CONCLUSION
     Como resultado de la investigación podemos concluir que bajo el esquema de trabajo de
    desarrollo regional ha convertido al departamento y su actividad cafetera en la mayor
    generadora de divisas que favorecen directamente la economía local. Y que La mayoría del
    producto sigue siendo comercializado a precios del mercado local el 96% de los caficultores
    son pequeños propietarios de micro lotes con un promedio de 1,5 hectáreas, y la participación
    del Huila en las exportaciones a nivel nacional son muy bajas ya que hay varios estereotipos
    que no ayudan a que su comercialización aumente como debe ser.

     También se concluyó que el desconocimiento del proceso de exportación y la falta de cultura


    exportadora hace que los caficultores vendan su producto en el área local a precios muy
    bajos. Y todo eso por el hecho de que hay empresas capacitadas para orientar este gremio en
    donde lo único que hacen es que el departamento no crezca al ritmo que otros con sus
    exportaciones, y que el nivel económico y social se vean afectados.

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