Empresas Multinacionales 1
Empresas Multinacionales 1
Empresas Multinacionales 1
MULTINACIONALES
IVAN MATEO HERRERA MORENO
JAVIER MORA OSORIO
CRISTIAN ESPINOSA MUÑOZ
NICOLAS BARRAGAN CARDOZO
Introducció
n
Una empresa multinacional es aquella
que posee oficinas y/o fábricas en
distintos países. De esa forma, ofrece
sus productos y servicios en más de
un mercado distinto al de la matriz.
Introducció
n
CARACTERISTICAS
HISTORIA
Las empresas multinacionales nacieron como
consecuencia del proceso de ampliación de los
mercados.
La primera empresa que puede ser considerada
antecedente de las actuales multinacionales fue
la Compañía de Moscovia, empresa de origen inglés
fundada en Londres en 1555, dedicada al comercio
entre Inglaterra y Rusia. Otro precedente se puede
encontrar en las compañías de Indias que surgieron
en Gran Bretaña, Holanda, Suecia y Dinamarca en
el siglo XVII o, anteriormente, la banca Rothschild,
que se extendió por diversos países europeos.
Objetivos
OBJETIVOS
Los principales objetivos y metas de las empresas multinacionales son:
Globalización económica.
Globalización política.
Globalización cultural.
Prevención y recuperación de la crisis
Energía y medio ambiente.
Reducción de pobreza.
Fomentar oportunidades de negocio.
Ayudar al desarrollo y capacitación del conocimiento.
Las multinacionales están siendo el principal conducto por el cual la
globalización se está desarrollando y, a su vez, ésta está promoviendo
el rápido desarrollo de las empresas multinacionales (es decir, que las
empresas se expandan en diferentes paises o que las que ya han
acometido ese proceso crezcan aun más, fusionándose con otras o
ampliando sus mercados). Así pues, globalización y multinacionales
van de la mano y se autoalimentan, reforzándose mutuamente.
DESVENTAJAS IED (inversión extranjera
directa)
Los gobiernos de los países receptores pueden quedar a merced de las
decisiones, ejerciendo una gran influencia sobre la política y la economía del país,
que pierde el control de sus recursos
puede tener un efecto multiplicador negativo en los países receptores en forma de
menores ingresos públicos, desempleo, cierre de plantas ineficientes, pérdida de
eficiencia
El Estado no siempre recibe una contrapartida a los esfuerzos que realiza por
atraer las inversiones de las multinacionales, que eluden impuestos, manipulan sus
cuentas
Excesos extractivos de materias primas, donde se producen con frecuencia daños al
medio ambiente
CAPITAL GOLONDRINA
los capitales golondrinas entran a un país para aprovechar los beneficios que
encuentren y luego retirarse rápidamente, también son conocidos
como capitales de corto plazo o especulativos. Este tipo de inversión extranjera
busca la mejor oportunidad para retirarse del país sin haber hecho una contribución
real a su sistema económico.
CONSECUENCIAS GOLONDRINA
Experimenta devaluación la moneda de país
las importaciones son más altos que de las exportaciones
Desequilibrio en el balance comercial
Crecimiento en la tasa de desempleo
Volatilidad en la tasa de cambio
Pagan pocos impuestos y se van con fuertes ganancias
El país puede sufrir consecuencia graves ambientales
TLC
Los Tratados de Libre Comercio (TLC) son asociaciones internacionales,
regionales o continentales entre dos o más países que deciden comerciar
recíprocamente de la manera más abierta posible, sin aranceles, barreras
comerciales o trabas de otra naturaleza que pudieran limitar el flujo de los bienes y
los servicios entre sus territorios.
DESVENTAJAS
Permite el crecimiento regional. Enriquece a las regiones que comercian libremente entre sí, en
oposición al mercado internacional ordinario.
No distorsiona el comercio. Permite el surgimiento de dinámicas comerciales internacionales
libres de aranceles y otros mecanismos que interfieren en su dinámica “natural”.
Promueve la ventaja comparativa. Esto es, los países tienden a especializarse en los bienes
que son más eficaces produciendo y exportando, pudiendo así importar los bienes en que no son
tan eficientes a buen precio relativo. Esto significaría una mejora en la calidad de vida del país.
Genera codependencia. Las naciones que comercian libremente pasan a depender la una de la
otra y a estrechar lazos comerciales y diplomáticos, yendo así en contra de la aparición de las
guerras.
•a los trabajadores. En los casos de no ir acompañado de un movimiento libre de trabajadores.
DESVENTAJAS
Favorece a los poderosos. Los países comercialmente más robustos pueden beneficiarse de la no intervención
estatal en la balanza comercial exterior, inundando los mercados locales ya que la producción nacional no
logra competir en igualdad de términos.
Genera cambios vertiginosos. Sobre todo en las formas de vida y de trabajo de los trabajadores, lo cual puede
resultar en crisis futuras e imprevisibles
No beneficia a los trabajadores. En los casos de no ir acompañado de un movimiento libre de trabajadores
No beneficia agricultores. L llegada de artículos a muy bajos precios dejan sin poder competir a los
agricultores nacionales , llevándolos a la quiebra
Migra el empleo. Sobre todo cuando se trata de naciones más desarrolladas explotando a naciones menores,
las industrias y los comercios tienden a mudarse hacia donde haya condiciones más favorables y ello a menudo
destruye el empleo.
FUNCIONES
ESTRUCTURA
Modelo subsidiario: Ser propietario de subsidiarias en el extranjero es uno de los
modelos estructurales más básicos de una empresa multinacional. Las filiales son
unidades independientes con sus propias operaciones, finanzas y funciones de recursos
humanos.
División de productos: La estructura organizativa de la empresa multinacional en este
caso se desarrolla sobre la base de su cartera de productos.
División de áreas: Una organización usando este modelo es divisional por naturaleza, y
las divisiones se basan en la zona geográfica. Cada región geográfica es responsable de
todos los productos que se venden dentro de su región.
Estructura funcional: Funciones tales como finanzas, operaciones, mercadotecnia y
recursos humanos determinan la estructura de la empresa multinacional en este modelo.
Estructura matricial: La organización con una estructura matricial es una
superposición entre las estructuras funcionales y divisionales. La estructura se caracteriza
por relaciones de reporte dual en el que los empleados informen tanto al gerente
funcional y al gerente divisional.
EJEMPLOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES
Adidas: Compañía alemana que inició en 1949. Se dedica a la fabricación de calzado, ropa y otros
productos vinculados al deporte. Aunque nació en Europa, hoy tiene sedes en todo el mundo,
empleando a más de 57 mil personas.
Honda: Empresa automotriz fundada por Soichiro Honda y su socio Takeo Fujisawa en 1948 en Japón.
Sin embargo, hoy tiene presencia también en China, América, Medio Oriente, Oceanía, Europa y
África.
Burger King: Cadena de comida rápida estadounidense de gran escala global. Así, se organiza en tres
divisiones: Oriente Medio, Europa y África(1), Asia Pacífico(2), y América Latina y el Caribe(3).