Poa Atm

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Un Plan nace a partir de una

idea, por la necesidad de alcanzar


un objetivo.

En la medida que ésta idea se


plasma acompañada de metas,
estrategias, políticas, acciones a
seguir en tiempo y espacio, adopta
forma de Plan y se convierte en un
instrumento de gestión.
Permite optimizar el uso de recursos
disponibles.

Permite el cumplimiento de objetivos


y metas a fin de satisfacer las
necesidades de la población brindando
los servicios que estos esperan.

Permite trazar la lógica para la


gestión de resultados.
ELEMENTOS A CONSIDERAR
CONTENIDO MÍNIMO DEL POA
1.- INTRODUCCIÓN

Es una reseña básica y resumida del contenido que se


presentará a lo largo del documento.
Se puede incorporar algunos antecedentes e información
básica sobre los servicios de A y S rural.
Se señala la importancia de la implementación del POA.

2.- BASE LEGAL

Normas de carácter legal de ámbito nacional, regional y


local sobre el agua para consumo humano y saneamiento
rural; así como del PI.
3.- DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO RURAL

Recoge información sobre:

Prevalencia de Estado situacional PDC Organizaciones


EDAS- de los SAS rurales Municipalidad Comunales
Establecimient (Encuesta) Distrital prestadoras de
o de Salud SAS
4.- PERSPECTIVAS

VISIÓN

Es la imagen de cómo
queremos vernos como
institución, el nivel que se
quiere alcanzar en un futuro a
mediano o largo plazo.
Preguntas que ayudarán a formular la visión:

a. ¿Adónde queremos llegar?


b. ¿Qué tratamos de conseguir?
c. ¿Cuáles son nuestros valores?
d.Cómo produciremos resultados?
e.Cómo enfrentaremos el cambio?
f.¿Cómo conseguiremos ser
competitivos?
EJEMPLO DE VISIÓN
VISIÓN

Es la razón de ser del «Área


Técnica Municipal», explica
su existencia, propósitos y
funciones que desea
satisfacer, su población y los
medios para cumplir con este
propósito. Debe plantearse
como un enunciado breve y
claro.
Preguntas que ayudarán a formular la misión:

a. ¿Por qué existimos?


b. ¿Quiénes son nuestra población
objetivo?
c. ¿Qué servicios ofrecemos y
podemos ofrecer?
d. ¿En que nos caracterizamos?
e. ¿Cómo mediremos el éxito de la
misión?
f. ¿Cómo nos ve la población
objetivo?
EJEMPLO DE MISIÓN
Describe lo que el Área
Técnica Municipal quiere
lograr con la ejecución del
POA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Deberán ser definidos para las principales


líneas de acción estratégica.

Características:

• Deben ser concretos y claros, es decir de fácil


entendimiento para todos los funcionarios y
trabajadores de la municipalidad/ATM.
• Deben ser medibles, para lo cual se deben generar
indicadores que nos permitan evaluar su
cumplimiento y/o avance.
• Deben ser alcanzables, considerando los recursos
con los que se le asigne al ATM.
• Deben ser necesarios (justificado) para la
consecución de la visión, así mismo su consecución
debe implicar esfuerzo y un reto.
• La consecución de los objetivos deben estar
enmarcados en un horizonte razonable de tiempo.
INTERCULTURALIDAD
Enfoque que permite orientar estrategias y políticas de estado hacia diversos
grupos culturales. Una estrategia para garantizar el conocimiento, respeto y
valoración del otro.
EQUIDAD DE GÉNERO

Promueve el respeto de mujeres y varones.


CIUDADANÍA
Entendemos la ciudadanía como un proceso en
construcción permanente en el que se va
constituyendo la persona como sujeto de
derechos y responsabilidades, con sentido de
pertenencia a una comunidad, y
comprometido con el reto de forjar una
sociedad más justa, que respete y valore la
diversidad.
COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO

La comunicación para el desarrollo es la


disciplina utilizada para promover
cambios sociales, políticos e
institucionales a distintos niveles,
construyendo lazos de confianza entre
autoridades y ciudadanos, promoviendo
la comunicación y el dialogo.
VALORES INSTITUCIONALES

Se debe considerar
valores que inspiren y
rijan el quehacer del
ATM

Ejemplo: Trabajo en equipo, compromiso, adaptabilidad al


cambio, integridad, respeto, vocación de servicio, etc.
ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGÁNICA

ATM
ORGANIZACIÓN

FUNCIONES GENERALES
Se debe transcribir las funciones generales del
ATM según lo establecido en la Ordenanza
Municipal de su creación.

Funciones del ATM:


1.A..
2.B..
3.C..
4.D..
5..
6..
7..
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

El gobierno local fórmula para cada año el respectivo Plan Operativo


Institucional (POI). Dentro de este plan, el ATM debe incorporar las
actividades y tareas.

A continuación se presenta el modelo de programación de


actividades:
Actividad 01 (*): Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación
sanitaria.
FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA
El seguimiento y evaluación debe estar compuesto por una serie de indicadores, los mismos que permitan
medir el nivel de implementación adecuada del POA y la consecución de los resultados establecidos en
relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito rural.
La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los principales avances de las actividades
y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución
de las actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y
recomendaciones. Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se
implemente el POA son:
Preguntas…??
GRACIAS

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