Liquidación Mano de Obra

LIQUIDACIÓN
MANO DE OBRA
AUDITORIA HOTELERA
Presentado por: Paola Montoya, Jennifer Parra y Geraldine Mejía
Universidad del Tolima
MANO DE OBRA
• Esfuerzo humano que
interviene en el proceso de
transformación de las materias
primas en productos y/o
servicios terminados.
MANO DE OBRA
a. Según la operación:
• Costos de producción: Incorpora el
costo de la mano de obra involucrada
en el Hotel (Directa o Indirecta).
• Gastos de operación: Incorpora el
gasto de la mano de obra que apoya el
resto de la operación del Hotel
diferente a la del servicio.
MANO DE OBRA
b. Según su comportamiento:
• Costo o Gasto Fijo: Son los que pertenecen
constantes durante un tramo relevante. No cambia
si cambia el volumen de actividad del Hotel.
• Costo o Gasto Variable: Son los que cambian en

relación directa con el volumen de actividad del
Hotel.
c. Según con su identificación con el objeto de

costos
CLASIFICACIONES DE LA MANO DE OBRA EN
COLOMBIA
Costos de mano de obra en producción:
 Mano de obra fija en producción
 Mano de obra variable en producción
 Mano de obra directa en producción
 Mano de obra indirecta en producción
Gastos de mano de obra en operaciones:

 Mano de obra en administración
 Mano de obra en ventas
 Mano de obra fija en operaciones
 Mano de obra variable en operaciones
 Mano de obra directa en operaciones
 Mano de obra indirecta en operaciones
COMPOSICIÓN COSTO MANO DE
OBRA
• Salario
• Aportes Patronales
• Seguridad Social: Pensión, Salud, Riesgos Profesionales.
• Aportes Parafiscales:
 SENA: Aporte del 2%.
 ICBF: Aporte del 3%.
 CAJAS DE COMPENSACIÓN: Aporte del 4%.
• Prestaciones Sociales: Primas de Servicios, Cesantías, Auxilio de las Cesantías y Vacaciones.
• Prestaciones Sociales “Extralegales”: Prima de Antigüedad, Prima de Colocación, Prima de
Navidad, Prima de Matrimonio, Prima de Entierro, entre otras.
COMPOSICIÓN COSTO MANO DE
OBRA
Otros rubros a tener en cuenta para el cálculo del costo de la mano de obra:
• Auxilio de Transporte (si se devengan hasta 2 SMLMV).

• Dotaciones: 3 meses de servicios, se da tres veces al año, calzado y vestido de
labor, si se devengan hasta 2 SMLMV, durante tres fechas del año (finales de abril,
agosto y diciembre).
• Alimentación.
• Viáticos.
• Bonificaciones o sumas de dinero que ocasionalmente y por mera liberalidad
recibe el trabajador.
CÁLCULO DEL COSTO O GASTO DE LA
MANO DE OBRA EN COLOMBIA
Fórmula:
Costo o Gasto Mano de Obra =
[(Salario + Recargos Nocturnos + Recargos Festivos + Horas Extras +
Comisiones + Viáticos Constitutivos de Salario + Bonificaciones
Constitutivas de Salario) * (1 + FP)]
+
[Auxilio de Transporte * (1+0.0833+0.0833 + 0.01) + Bonificaciones +
Alimentación + Prestaciones Extralegales no Constitutivas de Salario +
Dotación + Viáticos no Constitutivos de Salario]
CÁLCULO DEL COSTO O GASTO DE
LA MANO DE OBRA EN COLOMBIA
RECARGOS NOCTURNOS: Entre 10 pm y las 6 am.
RECARGO: 35% sobre el valor hora diurna.
RECARGOS FESTIVOS: Ocasional - Hasta dos domingos durante el mes

calendario.
RECARGO del 75% o del 110% si es diurno o nocturno respectivamente.
TRABAJO HABITUAL: Tres o más domingos durante el mes calendario.

RECARGO del 75% (Diurno) y 110% (Nocturno) y con un día de descanso
remunerado en la semana siguiente.
CÁLCULO DEL COSTO O GASTO DE
LA MANO DE OBRA EN COLOMBIA
HORAS EXTRAS: Exceden la jornada ordinaria y la que excede la
máxima legal.
Los recargos son los siguientes:

 Hora extra diurna: 25%
 Hora extra nocturna: 75%
 Hora extra diurna festiva o dominical: 100%
 Hora extra nocturna festiva o dominical: 150%
Cálculo de FP: Porcentaje que cubre el Hotel de
aportes patronales y prestaciones sociales. Ejemplo:
Otras formulas a tener en cuenta al momento de liquidar mano de obra por
Terminación de Contrato a un empleado de un Hotel u otro tipo de empresa son:
• Cesantías:(Salario mensual * Días trabajados) / 360

Intereses sobre cesantías: (Cesantías * Días trabajados * 0,12) / 360
• Prima de servicios: (Salario mensual * Días trabajados en el semestre) / 360
• Vacaciones: (Salario mensual básico * Días trabajados) / 720
• Hora extra diurna: Valor hora ordinaria * 1,25
• Hora nocturna: Valor hora ordinaria * 1,35
• Hora extra nocturna: Valor hora ordinaria * 1,75
• Hora ordinaria dominical o festiva: Valor hora ordinaria * 1,75
• Hora extra diurna dominical o festiva: Valor hora ordinaria * 2
• Hora extra nocturna dominical o festiva: Valor hora ordinaria * 2,5
A continuación se expone un ejemplo sencillo
de la liquidación de una nómina:
Supuesto:
• Salario básico: 700.000
• Comisiones: 100.000
• Horas extras: 50.000
• Auxilio de transporte: 63.600 (2011)
• Total devengado = 913.600
Liquidación
Deducciones de nómina: (Conceptos a cargo del empleado)
• Salud (4%) 850.000*0.04 = 34.000
• Pensión (4%) 850.000*0.04= 34.000
*Nota. Para efectos de la seguridad social no se tiene Aportes parafiscales:
en cuenta el Auxilio de Transporte.
• Cajas de compensación familiar (4%) 850.000 * 0.04 = 34.000
Seguridad social a cargo del empleador:
• I.C.B.F. (3%) 850.000 * 0.03 = 25.500
• Salud (8.5%) 850.000 * 0.085 = 72.250
• Sena. (2%) 850.000 * 0.02 = 17.000
• Pensión (12%) 850.000 * 0.12 = 102.000
• A.R.P. (Según la tabla) 850.000 * .00522 = 4.437
Neto a pagar al empleado:
Prestaciones sociales:
• Total devengado 913.600 (-)
• Prima de servicios: 913.600 * 0.0833 = 75.829
• Salud 34.000
• Cesantías: 913.600 * 0.0833 = 75.829
• Pensión 34.000
• Intereses sobre las cesantías: 75.037 * 0.12 = 9.099
• Neto pagado 845.600
• Vacaciones: 700.000 * .0417 = 29.190

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• Costo o Gasto Variable: Son los que cambian en

c. Según con su identificación con el objeto de

Gastos de mano de obra en operaciones:

• Auxilio de Transporte (si se devengan hasta 2 SMLMV).

RECARGOS FESTIVOS: Ocasional - Hasta dos domingos durante el mes

TRABAJO HABITUAL: Tres o más domingos durante el mes calendario.

Los recargos son los siguientes:

• Cesantías:(Salario mensual * Días trabajados) / 360

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