4.00 Planteamiento Del Problema
4.00 Planteamiento Del Problema
4.00 Planteamiento Del Problema
INVESTIGACIÓN
PROYECTO DE
TESIS
La observación de la realidad
Revisión de fuentes
Experiencias personales
Planteamiento del problema
Permite al investigador,
circunscribirse a un ámbito
espacial y temporal.
Ejemplo:
Importancia
del
tema
Tema
Interés del reductible a
investigador términos
empíricos
Tema
apropiado y
posible
Tareas del Investigador
Una de las tareas
fundamentales del Identificar y determinar el
investigador es:
problema de investigación
es decir:
para saber:
¿Qué se va a investigar?,
¿Por qué se elige dicho problema para
la investigación?
Problema de investigación
Sustento
teórico
Sustento
Verificable fáctico
CARACTERÍSTI
CAS
Solucionable Cuestionador
Criterios para plantear el problema
Un distrito, una
Descripción institución, en una En el futuro
empresa
Interrogantes
¿Qué tipo de
¿Cuándo investigación
realizaré la realizaré?
investigación?
¿Será viable mi
investigación?
Recuperado de : https://www.google.com.pe/search?
q=imagen+d+euna+persona+dudosa&biw=1320&bih=704&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0
CAYQ_AUoAWoVChMIws7ll4ekxwIVCoSQCh12agxt#imgrc=c25VQeIP6JItsM%3A
El enunciado del problema de investigación
Unidad de Ámbito
Variables
análisis geográfico
Problema general y específicos
Descripción
de la
realidad
problemática
Formulación
Delimitación del
problema
Elementos del
planteamiento del
problema de
investigación
Problema
general y
Justificación
problemas
específicos
Objetivo
general y
objetivos
específicos.
Planteamiento del problema
Enunciado proposicional:
Es la síntesis de la descripción del problema o situación. Esta
conformado por la idea central o aspecto más importante de la
situación.
Ej.: Se carece de conocimientos verificados acerca de la relación
existente entre la desnutrición temprana crónica y las
deficiencias en el aprendizaje.
Enunciado interrogativo:
Es la pregunta o conjunto de preguntas que surgen de la
descripción del problema y del enunciado proposicional.
Planteamiento del problema
– ¿Cuándo..?
– ¿Qué ocasiona...?
– ¿Qué factores condicionan a ...?
– ¿Cómo influye X en Y?
– ¿En qué medida se relaciona X con Y?
– ¿Qué diferencias existe entre X e Y?
– ¿Es efectivo X para Y?
– ¿Cuál es la magnitud de X?
Planteamiento del problema
Planteamiento
del problema
No colocar en viabilidad la
No colocar en justificación justificación, si no todos los aspectos
nuevamente los objetivos, si no lo que si se hacen posible la
que se podrá hacer con los investigación: disponibilidad de
resultados de la investigación. recursos humanos, financieros,
tiempo, accesos, etc.
1.1. Antecedentes de la Investigación
2. Fundamentación
Un conocimiento adecuado y detallado de los costos
Teórica de la calidad proporciona una herramienta de vital
3. Hipótesis y
importancia en un proceso de mejora continua hacia
Variables la calidad en una empresa. De esta manera, se puede
4. Metodología
proporcionar a la administración de una empresa
constructora en el lenguaje que maneja, términos de
5. Resultados y
Discusión
dinero, información relacionada a la calidad y
productividad. Igualmente se puede cambiar la forma
6. Conclusiones en que la dirección de la empresa y los empleados,
7. Recomendaciones piensan acerca de las fallas de la producción; es decir,
se conoce las consecuencias de malas prácticas, así
como sus repercusiones en las utilidades de la propia
empresa
1.1. Antecedentes de la Investigación
2. Fundamentación
Teórica
Se solicita lo siguiente:
1. Plantear el título de la investigación (4 ptos.)
2. Formular el problema general y los específicos de la investigación (4
ptos.).
3. Plantear el objetivo general y los específicos de la investigación (4 ptos.).
4. Proponer la Hipótesis general y los específicos de la investigación (4
ptos.)
5. Justificación e importancia de la investigación (2 ptos.).
6. Limitaciones de la investigación (2 ptos.).
Título de la investigación
1. Problema de
Investigación
¿En qué medida la gestión de costos se
2. Fundamentación
Teórica relaciona con la toma de decisiones del
3. Hipótesis y Variables
director de proyectos en obras de
4. Metodología
5. Resultados y Discusión
construcción civil de Lima Metropolitana?
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
Problemas específicos
Problemas específicos:
• ¿En qué medida la gestión de costos desde la fase de
iniciación, se relaciona con la toma de decisiones del
director de proyectos en obras de construcción civil
1. Problema de
Investigación de Lima Metropolitana?.
2. Fundamentación
Teórica
3. Hipótesis y Variables
• ¿En qué medida la gestión de costos la fase de
4. Metodología
planificación, se relaciona con la toma de decisiones
5. Resultados y Discusión
del director de proyectos en obras de construcción
6. Conclusiones
civil de Lima Metropolitana?.
7. Recomendaciones
Problemas específicos:
6. Conclusiones
• ¿En qué medida entre la gestión de costos desde
7. Recomendaciones
la fase de cierre, se relaciona con la toma de
decisiones del director de proyectos en obras de
construcción civil de Lima Metropolitana?.
Alcance de la investigación
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
Conclusiones