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    Técnicas de Planificación y Programación

    Cargado por

    Sarai Galindo
    El documento describe las técnicas de planificación y control de proyectos. Explica que la planificación de un proyecto incluye establecer objetivos, definir el proyecto, determinar las necesidades de actividades y organizar el equipo. La programación asigna recursos a actividades específicas considerando sus relaciones. El control vigila los recursos, costos, calidad y presupuestos para revisar y ajustar los planes. Entre las técnicas se encuentran los diagramas de Gantt, el método del camino crítico y el

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    Técnicas de Planificación y Programación

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    Sarai Galindo
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    El documento describe las técnicas de planificación y control de proyectos. Explica que la planificación de un proyecto incluye establecer objetivos, definir el proyecto, determinar las necesidades de actividades y organizar el equipo. La programación asigna recursos a actividades específicas considerando sus relaciones. El control vigila los recursos, costos, calidad y presupuestos para revisar y ajustar los planes. Entre las técnicas se encuentran los diagramas de Gantt, el método del camino crítico y el

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    El documento describe las técnicas de planificación y control de proyectos. Explica que la planificación de un proyecto incluye establecer objetivos, definir el proyecto, determinar las necesidades de actividades y organizar el equipo. La programación asigna recursos a actividades específicas considerando sus relaciones. El control vigila los recursos, costos, calidad y presupuestos para revisar y ajustar los planes. Entre las técnicas se encuentran los diagramas de Gantt, el método del camino crítico y el

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    Planificación y

    control de
    proyectos
    PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE
    PROYECTOS
    Podemos definir un proyecto como una serie de tareas
    relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas
    a la obtención de un resultado importante, por lo que requiere
    un largo período de tiempo para su finalización.
    Planificación y control de
    proyectos

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    Planificación

    Fases Programación

    Control
    PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

    Determinación Definición del Determinar los Organización


    de objetivos proyecto recursos necesarios del proyecto

    Fases de un proyecto

    PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

    Secuencia de Programación Asignación de


    actividades de recursos recursos

    EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    CONTROL DEL PROYECTO

    COSTOS CALIDAD TIEMPO


    Planificación del Proyecto

    Planificación del proyecto

    1.- Determinación de objetivos


    Resultado

    Costo

    Tiempo

    2.- Definición del proyecto


    Proyecto, hitos, sub-hitos y actividades

    3.- Determinación de los recursos necesarios

    4.- Organización del proyecto

    Equipos de proyecto
    Programación y control del proyecto

    PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO Programación y control del proyecto

    Asignar los distintos recursos (personas, dinero, materiales, etc.) a las distintas
    actividades que componen el proyecto, identificando la relación existente
    entre las distintas actividades para lograr una asignación de recursos óptima

    Gráficos Gantt y los métodos CPM y PERT

    CONTROL DEL PROYECTO


    Costo

    Calidad

    Tiempo
    Planificación, programación y control del
    proyecto

    Planificación del proyecto:


    Estimaciones de tiempo y costo.
    1. Establecer los objetivos.
    Presupuestos.
    2. Definir el proyecto.
    Planos de ingeniería.
    3. Establecer necesidades a las
    Diagramas de los flujos de caja.
    actividades del proyecto previstas.
    Detalles de la disponibilidad de material.
    4. Organizar el equipo.
    Programación del proyecto:
    1. Asignar recursos a las CPM/PERT.
    actividades específicas. Diagramas Gantt.
    2. Relacionar actividades entre sí. Diagramas Milestone.
    Programas de flujo de caja.

    Control del proyecto:


    Informes:
    1. Vigilar los recursos, costes, calidad y
    • Presupuestos.
    presupuestos.
    • Actividades retrasadas.
    2. Revisar y cambiar los planes.
    • Actividades con margen.
    3. Variar los recursos para responder a demandas.

    Antes del proyecto Durante el proyecto


    Técnicas de planificación y control de proyectos

    Gráficas Gantt A.- GRÁFICAS GANTT

    Fecha actual
    (15 de Julio)
    INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

    DESARROLLO DEL CONCEPTO

    TESTS DE VIABILIDAD

    DISEÑO PRELIMINAR

    DISEÑO DEL PROCESO

    FABRICACIÓN DE PROTOTIPOS

    PRUEBAS DE MERCADO

    DISEÑO FINAL

    LANZAMIENTO

    Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Tiempo (meses)
    Técnicas de planificación y control de
    proyectos…
    B.- MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO (CPM) Método del camino crítico (CPM)

    ETAPAS

    1.- Dibujar el grafo que muestre la secuencia de las distintas actividades.


    2.- Calcular los tiempos de cada actividad.
    3.- Calcular la holgura de cada actividad.
    4.- Determinar el camino o caminos críticos.
    Técnicas de planificación y control de
    proyectos… Método PERT

    c.- MÉTODO PERT

    Duraciones aleatorias
    Tiempo pesimista

    Tiempo normal o más probable

    Tiempo optimista

    2
    t0  4 tm  t p t p  to 
    te  y  t
    2
      
    6  6 
    Preguntas…???

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