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    Matriz Ansof

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    El documento presenta la matriz Ansoff de la empresa Falcom, que describe cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación. También presenta estrategias de sostenimiento como cosecha y eliminación. Luego presenta la matriz McKinsey de Falcom, evaluando seis productos en términos de su posicionamiento en el mercado e inversión requerida. Finalmente, analiza la calidad de cada producto.

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    El documento presenta la matriz Ansoff de la empresa Falcom, que describe cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación. También presenta estrategias de sostenimiento como cosecha y eliminación. Luego presenta la matriz McKinsey de Falcom, evaluando seis productos en términos de su posicionamiento en el mercado e inversión requerida. Finalmente, analiza la calidad de cada producto.

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    matriz ansof

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    matriz ansof

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    El documento presenta la matriz Ansoff de la empresa Falcom, que describe cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación. También presenta estrategias de sostenimiento como cosecha y eliminación. Luego presenta la matriz McKinsey de Falcom, evaluando seis productos en términos de su posicionamiento en el mercado e inversión requerida. Finalmente, analiza la calidad de cada producto.

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    de 6

    MATRIZ ANSOFF “FALCOM”

    • ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA FALCOM

    • Penetración de mercado En esta opción el objetivo es ganar cuota de mercado.


    • Desarrollo de producto Lo que buscamos es seguir creciendo en nuestro
    mercado
    • Desarrollo de mercado Esta opción consiste en intentar llevar nuestro producto
    o servicio a mercados diferentes
    • Diversificación Esta es la opción más radical. En ella, se plantea la consideración
    de la creación de un nuevo producto para introducirlo en un nuevo mercado

    1
    • ESTRATEGIAS DE SOSTENIMIENTO

    • ESTRATEGIA DE COSECHA
    • Al ver que nuestro producto se
    encuentra en una etapa de
    declive y es necesario ser
    retirado del mercado, debe
    tratar de recuperar la inversión
    puesta
    • ESTRATEGIA DE ELIMINACIÓN
    • Siendo nuestros servicios más
    fuertes internet móvil, líneas
    nuevas, internet doméstico, se
    deberá mantenerlos
    posicionados en el mercado.
    MATRIZ
    MCKINSEY
    “FALCOM”
    1  Internet móvil
    • Proteger el posicionamiento de nuestro servicio en el mercado sin
    disminuir la inversión.
    2  Líneas nuevas
     Invertir en tecnología y buscar mayor rentabilidad reduciendo costos en
    compras.
    3  Internet Domestico
    • Proteger el posicionamiento de nuestro servicio en el mercado sin

    INTERPRETACION 4
    disminuir la inversión.
     Cable TV
    • Buscar mayor rentabilidad reduciendo costos en compras.

    5  Telefonía fija
    • Dejar de invertir en este servicio, tener una limitada cantidad de clientes o en el peor de los
    casos retirar el servicio.

    4
    Producto

    1 • Líneas nuevas

    2 • Internet movil

    3 • Internet domestico

    4 • Telefonia fija

    5 • Cable tv
    Calidad

    • Líneas Nuevas • Internet movil • Internet fijo


    • Nuestro chip Tiene una • La calidad de banda ancha a la • Nuestro servicio está por encima
    tecnología GSM (sistema global que nuestro servicio de internet de nuestra competencia al llegar
    para las telecomunicaciones móvil es de por si buena por que hasta 4Mbps..
    móviles) llegamos a un umbral decente
    8Mbps.
    • .

    • Telefonia fija • Tv cable


    • Nuestro servicio se distribuye • En este servicio nuestra señal es
    mediante una red telefónica de calidad nítida por que se
    subterránea. transmite a través de la fibra
    óptica.

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