Modelos de Gestión Del Efectivo
Modelos de Gestión Del Efectivo
Modelos de Gestión Del Efectivo
William Baumol
Modelo Baumol
William Baumol es considerado como la primera
persona en proporcionar un modelo de gestión
de efectivo, donde se incluyen los costos de
oportunidad y los costos de transacciones o
comerciales.
Su modelo permite determinar un saldo óptimo
de efectivo:
Costo total de mantener saldos en efectivo =
costo de oportunidad + costo de transacciones
comerciales
Modelo Baumol
El costo de oportunidad será el rendimiento que hubiera podido ganarse
si el dinero que se mantiene en la cuenta de efectivo estuviera invertido
en valores negociables.
El costo de transacciones o comerciales se encuentra representado por
los costos de oficina, costos de corretaje por la venta de los títulos
negociables, etcétera.
Establecer fuertes saldos iniciales de efectivo disminuye los costos
comerciales, pues serán menos frecuentes las transferencias de valores
negociables a la cuenta de efectivo, pero aumenta el costo de
oportunidad porque al mantener
mayores saldos de efectivo se está dejando de invertir ese dinero en
títulos negociables que brindan un rendimiento mayor, y el dinero en
cuenta corriente generalmente no gana intereses, de ganarlos, las tasas
son realmente muy
bajas.
Modelo Baumol