UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA DE
MINAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
EMPRESARIAL
DOCENTE:
-ING. ROSENDO VALERIO PASCUAL
ALUMNOS:
-VIDAL CASTAÑEDA, MIGUEL KEDROV
-CARHUAMACA ROJAS, KENYI RAÚL
-REMIGIO PALOMINO, GENDRIX
-SIERRA YARANGA, ANTHONY
-VILCA BRAVO, KEVIN
-EGOAVIL VARGAS, BILLY JOEL
-PEREZ CASTILLO, HULDER
 INTRODUCCIÓN
¿Cuál es el tema del trabajo?
El presente trabajo describe el tema del Responsabilidad social y ambiental que realiza la minera
“CORIHUARMI”, que se puede definir como el trabajo de la empresa minera en las relaciones
comunitarias y su ambiente.
 ¿Cuál fue el interés para hacer el trabajo de investigación?
La investigación de esta problemática social se realizó por el interés de cuál es el trabajo social-ambiental
que realiza la empresa minera “CORIHUARMI”. Esto permitió identificar las relaciones de poder entre
los agentes sociales emergentes, las autoridades gubernamentales y la empresa.
Por otra parte, establecer los indicadores socioeconómicos de los ciudadanos, así como el nivel de
conformidad de los integrantes de este grupo social con relación a la empresa minera.

En el ámbito profesional, como estudiante de ingeniería de minas, el interés versó en conocer

el contexto social, laboral y ambiental como variables independientes de las condiciones
intrafamiliares que se desarrollan en el hogar de dichos sujetos sociales.
 ¿CUÁL FUE LA METODOLOGÍA O ESTRATEGIA
EMPLEADA?
• En el marco de la teoría sociológica urbana, la investigación se realizó con una serie de entrevistas a personas de la
comunidad y comunidades aledañas, algunos pastores de la zona y a la persona encargada de relaciones comunitarias de
“CORIHUARMI”, principalmente.

• En la conversación con los pobladores, los ítems de la entrevista no tuvieron un número definido y se perfilaron con
tópicos sobre política, Estado, gobierno, cooperación, salud, educación, trabajo.

• Durante la investigación de campo , uno de los obstáculos en la entrevista fue el temor de los ciudadanos para aceptar la
plática con el investigador. El miedo de la gente que se entrevistó, decían, era a su poca facilidad de conversación.

• Un informante clave es una característica de la muestra no probabilística conocida como intencional. Este tipo de muestra
fue el que empleamos en la metodología para nuestro estudio.
¿CUÁLES ES LA FINALIDAD U OBJETIVOS DEL DESARROLLO
DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN?

• Analizar los instrumentos de relaciones comunitarias que se aplican sobre los

habitantes de los asentamientos urbano irregulares.

• Diferenciar el trato del gobierno y de la empresa minera.

• Contrastar, en nuestro universo de estudio, la dinámica política de las empresa mineras

hacia las poblaciones cercanas en la región Junín y Lima.
PERFIL DE LA MINA DE ORO CORIHUARMI
Corihuarmi es una mina de tajo abierto situada a casi 5,000 msnm en la Cordillera de los Andes en
el centro del Perú. En un ambiente tan desafiante, nuestra fuerza de trabajo altamente dedicada ha
superado constantemente todos los desafíos.

La mina de oro Corihuarmi fue construida con una inversión de US$ 20 millones, la cual se
recuperó durante su primer año de producción. Comenzó la producción en marzo de 2008 y hasta
marzo de 2017 ha producido 280,184.46 onzas de oro

Comenzó producción en el 2008 y se proyectaba una vida útil de no más de cuatro años, ahora
esperamos que la mina termine su producción en el 2018.

La producción de oro para 2017 se estima sobre las 24,000 onzas y un promedio de 21,000 onzas
por año para el período de 3 años hasta el 2020.

La Compañía renovó su flota de camiones volquete de acarreo (10 camiones) en Corihuarmi a

través de un leasing por $1.5 millones, reduciendo los costos de operación y garantizando la
eficiencia, seguridad y cuidado ambiental en el transporte del mineral.
.
Trabajamos en estrecha colaboración con los líderes de las comunidades para desarrollar
programas que han mejorado su calidad de vida, como la provisión de capacitación especializada
para oportunidades de empleo. Hemos ayudado a los empresarios locales a crear nuevos negocios
que proporcionan la mayoría de los bienes y servicios para nuestros proyectos. Hemos mejorado
sustancialmente los servicios de salud y educación en las comunidades dentro de las áreas de
influencia directa e indirecta..
La Unidad Minera Corihuarmi se encuentra ubicada en la cordillera de los Andes, a una altitud de casi 5,000
metros. El acceso es a través de 330 kilómetros en una carretera principal asfaltada al este de Lima por la
división en los Andes a Yauli, luego al sureste a la ciudad de Huancayo, la capital de la región Junín. Desde
Huancayo se llega a través del altiplano viajando al suroeste en vías de grava por 115 kilómetros pasando por
las aldeas de Chupuro y Vista Alegre hasta la mina.
La Mina de Oro Corihuarmi (“Corihuarmi”) 100% propiedad de de la Compañía está localizada aproximadamente a unos
160km al sudeste de Lima, Perú, en los Andes Centrales a una altitud de aproximadamente 5,000 metros. La Compañía
concesionó el proyecto Corihuarmi en el 2002 e inició su producción en Marzo de 2008. No mantenemos coberturas y las
ventas de oro son a precio spot.
 HISTORIA DE LA MINA CORIHUARMI
Luego de la adquisición del prospecto Corihuarmi en 2002, completamos diversos programas de
perforación, un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y un Estudio de Factibilidad para la operación
convencional de extracción de oro por lixiviación en pila a tajo abierto. A inicios de 2007
contábamos con todas las aprobaciones ambientales, permisos de construcción y acuerdos con las
comunidades necesarios para construir la mina.
En el segundo trimestre de 2007, construimos la mina con la ayuda de fondos recibidos en nuestra
oferta pública inicial (IPO). La construcción se completó en el plazo previsto en el primer trimestre
de 2008 y costó cerca de US$20 millones..
Se puede acceder a Corihuarmi por carretera desde Lima, y se encuentra lo suficientemente cerca a
la red eléctrica nacional conectada a la mina a través de una línea eléctrica de 44 kilómetros de
largo que construyó Minera IRL. Se cuenta también con abastecimiento adecuado de agua.
La explotación en Corihuarmi se inició en el yacimiento con leyes más altas, Diana, y en 2009 la
explotación se trasladó al yacimiento Susan que tiene menores leyes. Las operaciones mineras se
basaron en una reserva inicial de cuatro millones de toneladas de mineral con leyes de 1.1 gramos
de oro por tonelada de mineral de los yacimientos de Susan y Diana, que contienen cerca de
145,000 onzas de oro.
Durante los primeros tres años de producción la Compañía duplicó progresivamente la capacidad
de las instalaciones de la mina para procesar dos millones de toneladas de minerales por año de los
yacimientos Susan y Diana, además de una cantidad significativa de material de sedimentos
fragmentados mineralizados debajo de estos yacimientos.
El mineral ingresa a una chancadora de mandíbula primario y luego se coloca en el pad de lixiviación.
El mineral triturado de manera gruesa recibe tratamiento con una solución de cianuro disuelta que
extrae el oro en una solución que se drena en estanques en la parte inferior de la pila. El oro es
luego extraído de la solución enriquecida hacia carbón activado, y la solución estéril se recircula a la
pila para repetir el proceso de lixiviación del oro. El oro se produce en el sitio como barras de doré
que se llevan a una refinería para el proceso final.
 GEOLOGIA DE LA MINA CORIHUARMI
La mina de oro Corihuarmi cubre un área de 10,168.22 hectáreas y alberga un sistema de oro
epitermal, de alta sulfuración y diseminado. La mineralización del oro coincide con una gran zona de
alteración hidrotermal que cubre la mayor parte de la propiedad. El oro se asocia con mayor
frecuencia a la alteración argílica silícica y avanzada, que es típica de los sistemas de oro de alta
sulfuración y diseminados.

La Compañía recientemente anunció la publicación de un Reporte Técnico conforme al Instrumento

Nacional 43-101 para Corihuarmi que refleja un aumento en las reservas de oro estimadas por un
total de 98,928 onzas de oro y una extensión de la vida útil hasta diciembre de 2020.

Las reservas estimadas se ubican en la parte más baja de los siete pequeños tajos abiertos
productivos, principalmente en las áreas de Extensión Diana, Susan y Cayhua. El Informe Técnico fue
preparado por Andean Consulting Group SAC e incluye información de la campaña de perforación
2016 de la Compañía, que consistió en 56 perforaciones diamantadas (5074.30 m) y 29
perforaciones RC (2,199.00 m)
La Compañía espera realizar un programa de perforación de exploración para la segunda mitad de
2018 para extender recursos adicionales. Corihuarmi cuenta con 9,000 hectáreas de concesiones
mineras.

La estimación de las reservas de mineral de la mina Corihuarmi se realizó bajo la supervisión del
Ing. Andres Rivera Zeballos, MAusIMM # 305739. El Ing. Andrés Rivera es un Geólogo Senior y una
Persona Calificada independiente (“QP”) según lo define la N.I. 43-101 y el Código Australiano
JORC
Esta Unidad Minera cuenta con 5 yacimientos:
1. Diana
2. 2. Susan
3. 3. Cayhua
4. 4. Ely
5. 5. Laura.
Responsabilidades ambientales
El EIA incluye una caracterización de los principales pasivos ambientales registrados en el
área del Proyecto. Debido a la presencia histórica minera en el área, existen una serie de
elementos que han modificado el entorno natural del área. Estos elementos están compuestos
por las siguientes estructuras remanentes:
• Minas a tajo abierto abandonadas
• Depósitos de desmonte de mina abandonados
• Instalaciones de almacenamiento de relaves y otros depósitos de
• residuos sólidos
• Zanjas
• Caminos de acceso.
Áreas de influencia ambiental

Para delimitar las áreas de influencia del Proyecto, es necesario tener en cuenta las diferencias existentes entre el área
cubierta por la línea base ambiental o Área de Estudio de Línea Base Ambiental (AELBA) y el área comprendida por
el alcance de los efectos derivados de las actividades del Proyecto o Áreas de Influencia Directa e Indirecta (AID y
AII,respectivamente).
En el AELBA se encuentran comprendidas las zonas que potencialmente estarían involucradas con el desarrollo del
Proyecto, tanto en términos de emplazamiento directo como de áreas de influencia directa e indirecta. En términos
sencillos:

AELBA = AED + AID + AII + PI

En donde:

AELBA = Área de Estudio de Línea Base Ambiental

AED = Área de Emplazamiento Directo de la Infraestructura: Comprende a la porción del
terreno sobre la que se encuentra directamente emplazada la infraestructura proyectada. Es
decir el área ocupada por las futuras instalaciones del Proyecto.
AID = Área de Influencia Directa del Proyecto: Comprende al área en donde se estima que
los impactos ambientales presentarían una intensidad significativa en términos relativos en
comparación con el entorno con excepción del componente aire como se explicará más
adelante. Puede traslapar áreas con el AED dependiendo del componente ambiental.

AII = Área de Influencia Indirecta del Proyecto: Comprende el área en donde se estima que
los impactos ambientales presentarían una intensidad no significativa en términos relativos en
comparación con el entorno.

PI = Punto de Interés específico que corresponde a cualquier zona que se encuentre en la

inmediaciones que tenga algún estatus especial o interés especial ligado a temas de diferente
índole como presencia de centros poblados, lugares de interés por temas paisajísticos,
culturales, etc. El área comprendida por el PI se encuentra fuera del alcance geográfico de los
impactos derivados del Proyecto pero se incluye la información con la finalidad de
caracterizar las condiciones del área antes de la ejecución del Proyecto
 En el siguiente Gráfico se resume de forma gráfica la posición relativa de las diferentes áreas
consideradas.

Relaciones espaciales entre

las áreas de influencia del
Proyecto y el
área de estudio de línea
base
NOMBRE DE LA EMPRESA
 NUMERO DE EMPLEADOS
Minera CORIHUARMI Perú cuenta con 250 profesionales de alto nivel en múltiples
especialidades. Con un 40% del personal obrero de las comunidades aledañas como
Atcas y Huantan.
Nuestro equipo de trabajo es el activo más valioso y el pilar para el éxito de nuestras
operaciones. Por eso, velamos por su bienestar y seguridad.
 CARGO DEL ENCUESTADO
PARA EJECUTAR UN BUEN DESARROLLO DE ESTE TRABAJO, se entrevisto a la
RELACIONISTA COMUNITARIA de minera IRL CORIHUARMI.
ING. ROBINSON ORTIZ BELTRAN
 VALORES CORPORATIVOS
Compromiso: nos identificamos con las metas y valores de la Compañía.
Integridad: Creemos y sustentamos la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Trabajo en equipo: es la clave para alcanzar metas comunes, aportando lo mejor de cada uno para
lograr el resultado final.
Sostenibilidad: realizamos nuestras actividades basados en el respeto a las comunidades y sus
miembros, respeto por la salud, seguridad y el medio ambiente.
Honestidad: apoyamos la sinceridad, promovemos comportamientos y acciones claras y coherentes.
Tolerancia: creemos y promovemos el respeto a la diferencia de opiniones y generamos escenarios
para la libre discusión, expresión de ideas y soluciones.
Profesionalismo: en todo lo que hacemos.
Mejora continua: adoptamos esta filosofía en todas las facetas de nuestro trabajo
ESTANDARES DE LA EMPRESA
CORIHUARMI

La empresa minera ECOMIN S.C.R.L. para la operación de su mina se basa en los

estándares de seguridad basándose en el la ley N°29783-Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo, DS-024-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en minería y su
modificatoria DS-023-EM, las cuales se basan en la norma internacional OHSAS 18001
para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 NORMAS DE DESEMPEÑO SOBRE
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL YSOCIAL DE
LA IFC
 Norma de Desempeño 1: Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales
y sociales.

 Norma de Desempeño 2:Trabajo y condiciones laborales.

 Norma de Desempeño 3: Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la

contaminación.

 Norma de Desempeño 4: Salud y seguridad de la comunidad.

 Norma de Desempeño 5:Adquisición de tierras y reasentamiento involuntario

 Norma de Desempeño 6: Conservación de la biodiversidad y gestión sostenible de los

recursos naturales vivos.

 Norma de Desempeño 7: Pueblos Indígenas.

 Norma de Desempeño 8: Patrimonio cultural.

LA NORMA OHSAS
18001 PARA LA
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

• OHSAS 18001 es una norma británica reconocida

internacionalmente que establece los requisitos para la
implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo en aquellas organizaciones que voluntariamente lo
deseen.
• Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional está
orientado a la identificación y control de riesgos y a la adopción de
las medidas necesarias para prevenir la aparición de accidentes.
• La Norma OHSAS-18001 es certificable y está destinada a
organizaciones comprometidas con la seguridad y salud laboral y
con la prevención de riesgos laborales siendo una herramienta
fundamental y de reconocido prestigio ante las instituciones.
CAPACITACIÓN AL PERSONAL
REUNIONES DE SEGURIDAD
Son temas de Seguridad que la Supervisión debe hacer con el personal a su cargo con la
finalidad de transmitir conocimientos adicionales o discusiones en equipo en temas
relacionados a Seguridad de una forma proactiva. Se han implementado las reuniones de
Seguridad semanales las mismas que son dictadas por la línea de Supervisión.
CAMPAÑA DE SEGURIDAD EN EL
PROYECTO
 POLITICAS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
• La política de responsabilidad social de
Minera CORIHUARMI Perú está basada
en cuatro ámbitos de acción: educación,
salud, ganadería y agricultura

EDUCACION:
Minera CORIHUARMI contribuye con
la labor del Estado desarrollando la
calidad educativa de los pobladores.
Implementamos programas, creando la
infraestructura y entregando material
educativo.
 SALUD:

Entre los programas sociales se encuentran

talleres de producción de artes y oficios en
diversas comunidades de influencia directa e
indirecta. La compañía organiza campañas de
salud durante todo el año que incluyen
exámenes médicos integrales. También se
llevan a cabo campañas dentales en varias
comunidades rurales, dirigidas a mejorar la
higiene bucal y la salud dental en general.
GANADERIA:

La Minera Corihuarmi está

realizando pruebas y tratamientos de
animales domésticos para combatir los
parásitos, enfermedades infecciosas y
de carencia de vitaminas para animales
de granja como cabras, ovejas, alpacas,
llamas y ganado lechero.
 AGRICULTURA:

Minera IRL tiene una amplia gama de

programas comunitarios muy exitosos que van
desde la construcción de instalaciones de salud
hasta la asesoría para cultivar hortalizas
orgánicas.
Todas las compras de alimentos y diversos
para la operación se realizan en los negocios
locales.
La Compañía ayuda a mejorar la infraestructura local, por ejemplo proyectos de riego y obras
comunitarias. Existe un apoyo continuo para las actividades culturales, incluyendo la cocina y
los concursos folclóricos.

En diciembre de cada año celebramos una campaña navideña en varias comunidades, donde
tenemos entretenimiento para todos y entregamos juguetes a un gran número de niños y
jóvenes además de distribuir chocolate caliente y panetón a las familias.
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL:

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto CORIHUARMI describe

las condiciones ambientales existentes y el posible impacto que la ejecución del
proyecto podría causar en su área de influencia.
Minera CORIHUARMI Perú ha identificado las medidas de mitigación
necesarias para minimizar dicho impacto, de modo que se preserve la calidad
del ambiente y el bienestar social.
LAGUNA COYLLOCOCHA
LAGUNA HUICHICOCHA
RELACIÓN DE DIALOGO CON LAS COMUNIDADES
ALEDAÑAS

Minera CORIHUARMI IRL Perú

 POLÍTICA DE
DESARROLLO
SOSTENIBLE

ESTE DOCUMENTO PLASMA

LOS COMPROMISOS DE LA
EMPRESA EN TEMAS DE
SEGURIDAD Y SALUD, MEDIO
AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL. ES APROBADA Y
FIRMADA POR LA ALTA
GERENCIA DE IRL CORIHUARMI
PERU.
 Contar y mantener la Asegurar que
comunicación horizontal, nuestros
abierta y transparente con colaboradores y
nuestros colaboradores, contratistas cumplan
comunidades y público en con las políticas y
general sobre el prácticas ambientales,
desempeño en materia de de salud, seguridad y
seguridad y salud de relaciones
ocupacional, ambiente y comunitarias de
comunidades nuestra empresa.
STAKEHOLDER
MINERA IRL CORIHUARMI Perú
 STAKEHOLDER DIRECTOS

TRABAJADORES
MINERA IRL PERU CUENTA CON UN EQUIPO DE
PROFESIONALES DE ALTO NIVEL EN MULTIPLES
ESPECIALIDADES Y CAPACITADOS POR LA MISMA
EMPRESA A LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD.
DICHO EQUIPO DE TRABAJO ES EL MAS VALIOSO Y EL
PILAR PARA EL ÉXITO DE LAS OPERACIONES.
PROVEEDORE SON LAS ENTIDADES DE NEGOCIOS QUE
S SUMINISTRAN, NOS PROPORCIONAN
ALGUNOS MATERIALES, ESTOS BIENES
Y/O SERVICIOS SE UTILIZAN EN LA
PRODUCCIÓN DE LOS BIENES Y/O
SERVICIOS DE NUESTRA EMPRESA
 STAKEHOLDER INDIRECTOS

COMUNIDAD LA POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE

MINERA CORIHUARMI PERÚ ESTÁ BASADA EN
CUATRO ÁMBITOS DE ACCIÓN: EDUCACIÓN,
SALUD, GANADERÍA, AGRICULTURA Y
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
SOCIALES.
NORMAS Y ESTÁNDAR DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
MINERA CORIHUARMI PERU
Generación de empleo directo para su
población e indirectamente promueve
al movimiento económico de la población

Respeto de su cultura, costumbres

ancestrales "cosmovisión andina". Con la
instalación de la actividad minera, su realidad
social, cultural, económica serán alteradas por
la llegada de personas extrañas a la zona.
Programas de apoyo socio económico hacia las
comunidades dentro de la zona de explotación;
mediante el programa de relaciones armoniosas con las
comunidades, manejadas íntegramente por la empresa y,
del Convenio para el Aporte Económico Voluntario,
Extraordinario y Temporal denominado "Programa
Minero de Solidaridad con el Pueblo" son
de carácter privado, integradas por representantes de
las propias empresas mineras, autoridades regionales y
locales y de la sociedad civil.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

INTERNA

• Hacen respetar la seguridad de sus colaboradores lo cual es muy importante para la

seguridad ocupacional.
• Como política de La empresa es dar puestos de trabajo a los ciudadanos de ATCAS Y
HUANTAN
• Se implemento las capacitaciones a los colaboradores de la misma localidad en
ATCAS en los cursos de :operador de Excavadoras y Maquinaria pesada.
EXTERNA

• Hay un Apoyo de gestión y asesoramiento al alcalde por medio de la gerencia de asistencia

social.
• Se mantiene la flora y fauna con proyectos ecológicos
• La empresa elabora y ejecuta proyectos de desarrollo por año.
 CONCLUSION
 ES logramos conocer sobre la responsabilidad social y la
En este trabajo de investigación
competitividad en las empresas, por lo que hoy en día para poder sobresalir y estar al
nivel de las mejores, necesitamos ser competentes ante las circunstancias.

 CORIHUARMI considera que los elementos del gobierno corporativo, la gestión de las
personas y la estrategia son los que más importancia tienen en la creación de valor

 CORIHUARMI considera que, dentro de la responsabilidad social, el mayor valor viene

aportado por la reputación, la gestión del riesgo y la eficiencia laboral.

 La responsabilidad social se convierte en una posibilidad de diferenciación de la

competencia, ya que esto puede sumar en su éxito empresarial

 Una empresa que desee ser reconocida como socialmente responsable debe
introducir cambios en sus procesos y prácticas para mejorar sus impactos
económicos, social y ambientales.
 RECOMENDACIONES
 Adoptar los principios básicos de comunicación socialmente
responsable
 Crear en la empresa una cultura de organización socialmente
responsable
 Afianzar en los grupos de interés los valores esenciales de la
responsabilidad social
de la empresa minera
 Administrar la gestión de los conflictos potenciales
 Divulgar los programas y acciones de responsabilidad social
 Evaluar y monitorear
ANEXOS
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN