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    Ejemplos de Problemas de Investigación de La Gestión

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    CRISTIAN GALVIS
    Este documento presenta ejemplos de problemas de gestión humana como despilfarro de recursos, aumento de accidentes, conflictos, renuncias de trabajadores valiosos e incumplimiento de horarios. Luego, explica los pasos para plantear, formular y sistematizar un problema de investigación, incluyendo identificar síntomas y causas, pronosticar resultados y proponer soluciones. Finalmente, da ejemplos de cómo aplicar estos pasos para problemas específicos de una empresa.

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    Este documento presenta ejemplos de problemas de gestión humana como despilfarro de recursos, aumento de accidentes, conflictos, renuncias de trabajadores valiosos e incumplimiento de horarios. Luego, explica los pasos para plantear, formular y sistematizar un problema de investigación, incluyendo identificar síntomas y causas, pronosticar resultados y proponer soluciones. Finalmente, da ejemplos de cómo aplicar estos pasos para problemas específicos de una empresa.

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    Ejemplos de Problemas de Investigación de La Gestión

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    EJEMPLOS DE

    PROBLEMAS DE
    INVESTIGACIÓN DE LA
    GESTIÓN HUMANA
    Despilfarro de Recursos
    Aumento de accidentes
    Incremento excesivo del
    conflicto
    Renuncias Voluntarias de
    trabajadores con talento
    requeridos.
    Incumplimiento de horarios y
    demás responsabilidades.
    PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

    Planteamiento, formulación y sistematización de un


    problema de investigación.
    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
     Situación Actual caracteriza «objeto de
    conocimiento» (síntomas y causas)
     Identificación de situaciones futuras al
    sostenerse la situación actual
    (pronóstico)
     Presentación de alternativas para
    superar la situación actual (control al
    pronóstico)
    FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
     Se plantea mediante una pregunta de
    investigación; el investigador espera responderla
    y de esta manera responder el problema
    planteado. Para
    EJEMPLO DE PLANTEAMIENTO
     La empresa de Manufacturas de Colombia en el
    análisis de sus operaciones, presenta un descenso
    del volumen de ventas con respecto a periodos
    anteriores. Para el año analizado, la Empresa
    muestra una alta rotación de la conformación de
    su fuerza de ventas. Por otro lado, en el mercado
    aparecen empresas competidoras que ofrecen
    productos similares y aun precio más bajo que
    los de manufacturas de Colombia.
    Sintomas causas
    Descenso en el volumen de Fuerza de ventas
    ventas Precio de productos
    La competencia
    EJEMPLO 2
     En Colombia se observa una baja demanda
    efectiva de bienes finales de consumo. Además
    una creciente migración del campo a la ciudad y
    una insuficiente creación de nuevas
    oportunidades de ocupación e ingreso que
    significa aumento del desempleo y sub empleo

    Síntomas causas
    Baja demanda Migración del campo – ciudad.
    Reducidas oportunidades de
    ocupación e ingreso para los
    migrantes.
    PRONOSTICO: HACIA DONDE PUEDE
    ORIENTARSE LA SITUACIÓN DESCRITA.

     Puede llevar a la empresa a perder su


    participación en el mercado, lo cual afectará sus
    utilidades y beneficios de operación.
    CONTROL AL PRONOSTICO:

     Por las ventas de la empresa y la perdida de la


    participación en el mercado determinará la
    necesidad de definir nuevos canales de
    distribución, incremento de la fuerza y estrategia
    de mercadeo
    FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
     Planteamiento de una pregunta que define
    exactamente cual es el problema que el
    investigador debe resolver mediante un
    conocimiento sistemático a partir de la
    observación, descripción, explicación y la
    predicción.

     Ejemplo: ¿De qué forma los aspectos de


    organización interna y del entorno han afectado
    los rendimientos y utilidades en la operación de
    la Empresa Manufacturas Colombia?
    SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA DE
    INVESTIGACIÓN
     Se formula por medio de subpreguntas que el investigador
    plantea sobre temas específicos que se han observado en el
    planteamiento del problema.
     ¿Cual ha sido el comportamiento de las ventas en
    Manufacturas de Colombia en los últimos años?
     ¿de que modo afecta Manufacturas de Colombia la alta
    rotación de su personal de ventas? ¿Cuál es su clima
    organizacional?
     ¿Qué impacto sobre las ventas ha tenido la aparición de
    nuevas empresas competidoras en el mercado ?
     ¿Cuáles han sido los resultados de las estrategias de
    mercado, de precio, producto, promoción y distribucción?

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