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    Cultura Organizacional

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    César Zamudio
    El documento define la cultura organizacional como los valores, creencias y principios fundamentales compartidos por los miembros de una organización. Explica que los elementos básicos de la cultura organizacional incluyen tener objetivos claros, definir valores, productos y servicios, establecer jerarquías e identificar al líder. Además, señala que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas en México carecen de una cultura organizacional sólida.

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    Cultura Organizacional

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    El documento define la cultura organizacional como los valores, creencias y principios fundamentales compartidos por los miembros de una organización. Explica que los elementos básicos de la cultura organizacional incluyen tener objetivos claros, definir valores, productos y servicios, establecer jerarquías e identificar al líder. Además, señala que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas en México carecen de una cultura organizacional sólida.

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    El documento define la cultura organizacional como los valores, creencias y principios fundamentales compartidos por los miembros de una organización. Explica que los elementos básicos de la cultura organizacional incluyen tener objetivos claros, definir valores, productos y servicios, establecer jerarquías e identificar al líder. Además, señala que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas en México carecen de una cultura organizacional sólida.

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    El documento define la cultura organizacional como los valores, creencias y principios fundamentales compartidos por los miembros de una organización. Explica que los elementos básicos de la cultura organizacional incluyen tener objetivos claros, definir valores, productos y servicios, establecer jerarquías e identificar al líder. Además, señala que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas en México carecen de una cultura organizacional sólida.

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    Cultura organizacional

    Introducción
    90´s: medio racional para la coordinación y el control de un grupo de personas.
    ha nutrido de diferentes ciencias sociales como la economía, la psicología, la
    ciencia política, la antropología y la sociología.
    Mintzberg afirma que una organización es “una acción colectiva para realizar
    una misión en común, una manera elegante de decir que un grupo de gente se
    ha reunido bajo un nombre en común... para producir algún producto o
    servicio
    Definición
    • Julia, Daniel y Raquel (Citado en Miron et al., 2004) nos dice que “La cultura
    organizacional se suele entender como los valores, creencias y principios
    fundamentales que comprenden los miembros de la organización”
    • Para Chiavenato, (1989), la Cultura organizacional es “un modo de vida, un
    sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones
    típicas de determinada organización”
    Daniel R. Denison (1989) afirma que “la cultura organizacional se refiere a
    los valores, las creencias y los principios fundamentales que constituyen los
    cimientos del sistema gerencial de una organización”.(p.02). De igual modo
    dicho autor “considera como punto de partida que los valores, creencias y
    los significados que fundamentan un sistema social son la fuente primordial
    de una actividad motivada y coordinada” (Denison, 1989. P. 02)
    Denison
    Elementos básicos
    1.- Tener claro y definidos los
    objetivos

    2.- Qué valores rigen en la


    organización

    3.- Definir producto y


    servicio

    4.- Establecer jerarquías


    5.- Identificar al líder

    6.- Documentar procesos internos y


    externos

    7.- Llevar orden en el negocio


    Tipos de cultura organizacional
    Cultura organizacional en México

    De acuerdo con el censo 2010 del


    INEGI, en México el 99.8% de las
    empresas son micro, pequeñas o
    medianas y, de acuerdo con
    expertos, la mayoría de estas
    empresas no cuentan con una
    cultura organizacional apropiada
    Conclusiones
    • La cultura organizacional se trata de un conjunto de valores, hábitos,
    creencias, normas y principios que llevan a cabo un grupo de personas
    las cuales pertenecen a una organización y así mismo de está depende
    el éxito o fracaso de la misma empresa.
    • Los elementos básicos de la cultura organizacional son: tener
    claro y definidos los objetivos, saber qué valores rigen en la
    organización, definir producto y servicio, establecer jerarquías,
    identificar al líder, documentar procesos internos y externos y
    llevar orden en el negocio.
    • Los tipos de cultura organizacional son: Rutinaria, burocrática,
    soñadora y flexible e innovadora.
    REFERENCIAS:

    • Luna, V., Pezo, A. (2005). Cultura de la innovación y la gestión tecnológica para el desarrollo
    de los pueblos. Colombia: Ediciones Convenio Andrés Bello.
    • Montesinos, R. (2006). Metodología para el análisis político. Actores e Instituciones. En
    Alarcón, V. (Coord.), Cambio en la cultura organizacional. México: Plaza y
    Valdés/Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.
    • Hernández, A. (2014, Septiembre 23). inFact: Cultura organizacional, éxito de las Mipymes.
    Recuperado de: http://www.elfinanciero.com.mx/power-tools/cultura-organizacional-exito-de-
    las-mipymes.html
    • Vargas, J. (2007). inFact: La culturocracia organizacional en México. Recuperado de :
    http://www.eumed.net/libros-
    gratis/2007b/301/investigaciones%20sobre%20la%20cultura%20organizacional.htm
    • Aguilar, M. (2015, Junio 19). inFact: La cultura organizacional de los mexicanos. Recuperado
    de: https://www.gestiopolis.com/la-cultura-organizacional-de-los-mexicanos/

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