Plan de Manejo Ambiental

PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
DEFINICIÓN
“el conjunto detallado de actividades, que producto

de una evaluación ambiental, están orientadas a
prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y
efectos ambientales que se causen por el desarrollo
de un proyecto, obra o actividad. Incluye los planes de
seguimiento, monitoreo, contingencia, y abandono
según la naturaleza del proyecto, obra o actividad”.
ESTRUCTURA
• Dada la amplitud y particularidad que puede

adquirir cualquier estudio integrante o
relacionado con un PMA, la captación y revisión
de datos e información tenderá a ser variable; por
lo que, los responsables del estudio deben
sistematizar toda la documentación técnica,
económica y de cualquier otra índole para poder
cumplir con el PMA y el calendario de ejecución, y
luego crear una base de datos propia, que le
permita desarrollar de una manera sólida su Plan
de Manejo Ambiental.
1. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
• Nombre de la empresa o de la • Ubicación Geográfica.

organización. • Relación de autorizaciones, licencias,
• Representante Legal. permisos y similares en materia
• Departamento de la organización ambiental con que cuenta la
responsable del PMA. organización.
• Nombre completo, puesto y firma de la • Fecha de inicio de operaciones.
persona responsable del PMA. • Personal: No. de empleados , No. de
• Dirección de la sede principal. obreros en la planta y Turnos de trabajo:
• Croquis de localización. • Actividad de la empresa.
2. RESUMEN EJECUTIVO
Describe las actividades a ejecutar y los

resultados esperados, prestándole particular
atención a las medidas formuladas para mitigar
o eliminar los impactos ambientales negativos
que la actividad puede causar sobre el medio
ambiente y la comunidad; también describe los
programas de implementación y cronogramas
correspondientes, información sobre la
propuesta de Plan de Manejo Ambiental que
tiene como objetivo el mantenimiento de la
viabilidad ambiental.
3. MARCO LEGAL
• El responsable del mismo deberá tener un

conocimiento cabal y actualizado de los dispositivos
legales de carácter ambiental, en especial de los
emitidos por la Autoridad Ambiental Competente. Se
recomienda citar los preceptos legales aplicables a la
obra o actividad para la que se esta elaborando el
PMA, Desde el punto de vista de la legislación
ambiental, el Plan de Manejo Ambiental se debe
elaborar teniendo en cuenta lo establecido en la
Constitución Política Colombiana, que incluye
artículos que de manera directa o indirecta tienen
que ver con la conservación y preservación del medio
ambiente, la Ley 99 de 1.993 por la cual se creó el
Sistema Nacional Ambiental (SINA) y en particular el
decreto 1220 de 2005, por el cual se reglamenta el
título VIII de la ley 99 de 1993, sobre licencias
ambientales.
4. INTRODUCCIÓN
Se resaltarán los requerimientos

Se debe describir brevemente el
ambientales que enmarcan la
perfil del ente ejecutor, sus
actividad y que permitieron definir
principales características,
las metas del PMA. Incluirá las
actividades productivas, sus
metodologías aplicadas para
objetivos y proyecciones
realizarlo y la revisión de la
empresariales.
bibliografía técnica necesaria.
El PMA busca eliminar o mitigar,
progresivamente en plazos racionales,
los impactos ambientales negativos
causados por una actividad en
desarrollo, aplicando prioritariamente
actividades de prevención de la
contaminación.
5.
OBJETIVOS
Cabe resaltar que los objetivos deben
ser claros, alcanzables (técnica,
económica y temporalmente), medibles
y evaluables, de tal forma que su
materialización pueda llevarse a cabo
óptimamente. Esto se relaciona con la
problemática ambiental en el área de
influencia de la actividad productiva, lo
cual se debe remarcar en esta parte.
6. POLÍTICA AMBIENTAL
La política ambiental de la organización debe

integrarse a partir de los resultados de la
Orientada al cumplimiento de la legislación Colombiana
autoevaluación ambiental inicial de la organización.
La política ambiental debe ser integrada dentro de
Protección ambiental y al desarrollo sostenible una perspectiva de largo plazo en el desarrollo
general de la estrategia empresarial; debe ser
Mejoramiento continuo compatible con sus políticas de calidad total, salud y
seguridad y debe ser iniciada, desarrollada y
continuamente respaldada por los niveles de
dirección y administración más altos de la
organización o empresa.
7. OBJETIVOS Y
METAS
• Enfocarse hacia prioridades asociadas a la reducción
de riesgos y responsabilidades.
• Expresar demandas claras y directas.
• Ser cuantificables.
• Mostrar un compromiso con el mejoramiento
continuo del desempeño ambienta.
• Orientarse a la reducción en la formación de
contaminantes y residuos peligrosos y no peligrosos;
al ahorro de energía y agua; al uso sostenible de
recursos naturales para fines productivos; y a
fortalecer la seguridad en la operación de
actividades riesgosas en todos los eventos de sus
cadenas productivas y comerciales.
• Identificar la misión, visión y los valores ecológicos
de la organización.
Recurso agua
DESCRIPCION Recurso aire

DEL AREA DE Fauna y flora
INFLUENCIA
Paisaje
Recursos sociales, cultuales y económicos

En este aparatado deberá identificar,
describir y evaluar los impactos
9. ambientales, que genera o puede
generar la obra o actividad sobre el
ambiente. Para ello, es necesario
IDENTIFICACIÓN determinar las posibles acciones que

puedan ocasionar algún cambio al
ambiente y posteriormente, establecer
Y EVALUACIÓN las perturbaciones ocasionadas por

dichas fuentes de cambio.
DE
IMPACTOS Y Una vez identificados los impactos
RIESGOS ambientales, clasificarlos por etapa

del proyecto, por materia e
importancia, determinando la (s)
AMBIENTALES actividad (es) que lo ocasionan,

identificando el (los) elemento (s)
ambiental (es) afectado (s), la
población afectada y su duración.
10. SISTEMA DE
INDICADORES
Deberá establecer un sistema de indicadores

ambientales que permitan evaluar por etapa del
proyecto o la actividad el estado del medio ambiente
y detectar anticipadamente las condiciones y
tendencias de cambio. Así mismo, para medir el
desempeño ambiental; es decir, conocer la eficiencia
de las medidas que se implementen para minimizar,
compensar o mitigar los impactos y riesgos
ambiéntales, o de las políticas de prevención y el
cumplimiento de la normativa ambiental.
11. PROGRAMAS
Programa de Programas de
Programas de Programa de
medidas contingencias y
mitigación capacitación
compensatorias riesgos
12. ADMINISTRACIÓN DEL PMA
El sistema de administración ambiental, no debe concebirse como un instrumento en sí mismo, sino como un medio
indispensable para la conducción del PMA. Por ello, la organización puede utilizar cualquier sistema de administración ambiental
que le permita sistematizar, registrar, documentar, conducir, evaluar y comunicar las actividades que realiza en favor del medio
ambiente y, de ser el caso, que un tercero verifique y reporte su cumplimiento. Con base en lo anterior es necesario que el
establecimiento impulse y mantenga capacidades para establecer con efectividad:
• Una estructura organizativa mínima que designe responsabilidades y que implique medios y procedimientos para alcanzar
objetivos y metas en cada nivel y función relevante.
• La capacitación y las competencias del personal.
• La documentación y el control de la información ambiental.
• La comunicación interna y externa de la información ambiental.
• La prevención y atención de accidentes y emergencias ambientales.
• La verificación y la corrección de actividades que no actúan de conformidad con los propósitos del PMA propio del
establecimiento.

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• Dada la amplitud y particularidad que puede

• Nombre de la empresa o de la • Ubicación Geográfica.

Describe las actividades a ejecutar y los

• El responsable del mismo deberá tener un

Se resaltarán los requerimientos

La política ambiental de la organización debe

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IDENTIFICACIÓN determinar las posibles acciones que

Y EVALUACIÓN las perturbaciones ocasionadas por

RIESGOS ambientales, clasificarlos por etapa

AMBIENTALES actividad (es) que lo ocasionan,

Deberá establecer un sistema de indicadores

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