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    Normas y Roles en Los Grupos

    Cargado por

    Maryan D-Eich
    El documento habla sobre normas y roles en grupos. Explica que las normas son reglas establecidas por los miembros del grupo para mantener la coherencia. Describe tres tipos de normas. También define los roles como obligaciones y derechos de los miembros de un grupo. Luego clasifica diferentes roles como opinante, elaborador, coordinador y más. Finalmente, discute cuatro tipos de liderazgo y sus características.

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    Normas y Roles en Los Grupos

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    Maryan D-Eich
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    El documento habla sobre normas y roles en grupos. Explica que las normas son reglas establecidas por los miembros del grupo para mantener la coherencia. Describe tres tipos de normas. También define los roles como obligaciones y derechos de los miembros de un grupo. Luego clasifica diferentes roles como opinante, elaborador, coordinador y más. Finalmente, discute cuatro tipos de liderazgo y sus características.

    Descripción original:

    Dinámica de grupos, qué normas se deben tener y cuenta y qué rol cumple cada integrante del grupo

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    El documento habla sobre normas y roles en grupos. Explica que las normas son reglas establecidas por los miembros del grupo para mantener la coherencia. Describe tres tipos de normas. También define los roles como obligaciones y derechos de los miembros de un grupo. Luego clasifica diferentes roles como opinante, elaborador, coordinador y más. Finalmente, discute cuatro tipos de liderazgo y sus características.

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    Normas y Roles en Los Grupos

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    Maryan D-Eich
    El documento habla sobre normas y roles en grupos. Explica que las normas son reglas establecidas por los miembros del grupo para mantener la coherencia. Describe tres tipos de normas. También define los roles como obligaciones y derechos de los miembros de un grupo. Luego clasifica diferentes roles como opinante, elaborador, coordinador y más. Finalmente, discute cuatro tipos de liderazgo y sus características.

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    NORMAS Y ROLES

    EN LOS GRUPOS
    CONCEPTO DE NORMAS:
    Son un conjunto de reglas y pautas establecidas por
    los miembros del grupo,y por lo tanto son aceptadas
    por estos,para mantener una coherencia grupal.

    TIPOS DE NORMAS
    a-Normas institucionales-son establecidas por el
    lider del grupo.
    b-Normas voluntarias- Son negociadas por todo el
    grupo para resolver el conflicto que se a sucitado.
    c-Normas evolutivas-conductas que satisfacen al
    individuo y que se extienden posteriormente el grupo
    DEFINICION DE ROL:
    Son obligaciones y derechos correspondientes a los
    ocupantes de una posicion en el grupo.

    CLASIFICACION DE LOS ROLES


    Se clasifican en:
    -Opinante.- es el expresa sus creencias u opiniones
    en relacion con las sugerencias. No pone enfasis
    sobre hechos sino en la expresion de sus
    concepciones, creencias y valores.
    -Elaborador/a- ofrece al grupo ejemplos,
    aclaraciones y explicaciones de las sugerencias
    hechas,expone de sus puntos de vista de manera
    razonable.

    -Coordinador/a.-muestra o clasifica la relacion entre


    las diferentes ideas, trata de coordinar las
    actividades de diferentes integrantes.

    -Orientador /a.- define la posicion del grupo con


    respecto a sus objetivos. Hace sealamientos
    cuando el grupo se aleja de las metas.
    -Critico o evaluador/a.- juzga los logros del grupo.
    Esta pendiente si se estan cumpliendo las normas
    y los procedimientos establecidos.

    -Estimulador/a.- alaba las ideas de las otras


    personas. Acepta la contribucion de los integranres.

    -Conciliador/a.- procura ser el intermediario entre los


    diferentes integrantes del grupo,alivia la tension en
    situaciones de conflictos (haciendo una broma por
    ejemplo ).
    -Roles individuales.- su intervencion se dirige a la
    satisfaccion de las necesidades individuales del
    grupo de participantes.

    -Agresor/a .- participa disminuyendo el status,


    expresando desaprobacion por los valores,actos o
    sentimientos de otras personas, atacando al grupo,
    negando interes al problema.

    -Obstructor/a.- manifiesta negativismo,obstaculiza el


    proceso,ofrece resistencia,evidencia terquedad, es
    irrazonable. Se opone sin razones intenta mantener
    o volver a traer un problema.
    PERFIL DEL CONDUCTOR DE GRUPOS :
    ACTITUDES HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
    Se dice que el lider se basa en si mismo y el
    conductor se basa en la organizacin que le da el
    poder . El lider no se plantea el problema, en cambio
    el conductor lo plantea como parte de su tarea.
    El lider transmite a sus seguidores, actua
    intuitivamente, se preocupa por lo que ocurre, por
    los objetivos que se cumplan, conoce al enemigo,
    organiza, entusiasma y se preocupa por lo que
    pasa con el personal.
    Finalmente el lider debe ser un conductor que debe
    conducir al grupo para que la decision se aplique.
    Existen 4 tipos de Liderazgo:
    1)CONDUCTOR.- es un lider directo,tiene sensacion
    de urgencia y de enfocar los resultados. Son
    personas que quieren ganar y toman decisiones
    rapidas para mantenerse competitivos.
    Estos conductores son lideres que manejan el
    cambio,valoran las ideas nuevas y no le temen a la
    confrontacion.Son los que hacen que las cosas
    pasen.
    Observacion.- Estos conductores se caracterizan
    por ser dificiles o egocentricos.La impaciencia puede
    llevarlos a tomar decisiones apresuradas o cometer
    errores. No esperes que los demas trabajen a tu
    ritmo.
    2)INFLUENCIADOR.- se caracteriza por ser
    optimista, motivador y buen comunicador. Son
    lideres entusiastas y siempre simpatizan con todas
    las personas, tienen habilidad natural para lograrlo.
    OBSERVACION.- estos lideres pueden ser muy
    platicadores y tienen problemas para concentrarse.
    Pueden ser desorganizados y dejarse persuadir por
    otras personas.

    3)EMPATICO.- son estables, serenos y pueden


    mantener al equipo unido. Dificil que pierdan el
    control, son leales con las personas que los rodean
    Son pacientes, confiables y crean una sensacion de
    calma y estabilidad.
    OSERVACION.- esta caracteristica de este lider
    puede llevarlos a la indecision y la complacencia.
    Les molesta la confrontacion por lo que evaden esta
    situacion. El temor a los riesgos puede afectar su
    liderazgo.

    4)ANALITICO.- son lideres inteligentes, analiticos, y


    seguidores de las reglas se enfocan en los detalles,
    hacen preguntas y no permiten que haya error,lo
    que asegura la calidad y eficacia de su trabajo. Su
    ritmo es lento pero el trabajo es eficiente.
    OBSERVACION.- se dice que este lider suele sufrir
    de paralisis de analisis, lo que hace que su
    perfeccionimo afecte su toma de decisiones.
    Pueden ser temerosos de los errores y de las
    criticas a su trabajo, por ello se aseguran de tener
    una informacion completa, para llevar a cabo su
    tarea.

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