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    Matriz Pestel

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    Marco Antonio Chamorro
    Este documento proporciona una introducción a los análisis PEST y PESTEL. Explica que PEST analiza factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, mientras que PESTEL agrega factores ecológicos y legales. Describe las características, importancia y diseño de ambos análisis. También incluye ejemplos de cómo aplicarlos para evaluar oportunidades de negocio.

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    Matriz Pestel

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    Marco Antonio Chamorro
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    Este documento proporciona una introducción a los análisis PEST y PESTEL. Explica que PEST analiza factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, mientras que PESTEL agrega factores ecológicos y legales. Describe las características, importancia y diseño de ambos análisis. También incluye ejemplos de cómo aplicarlos para evaluar oportunidades de negocio.

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    matriz pestel

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    matriz pestel

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    Este documento proporciona una introducción a los análisis PEST y PESTEL. Explica que PEST analiza factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, mientras que PESTEL agrega factores ecológicos y legales. Describe las características, importancia y diseño de ambos análisis. También incluye ejemplos de cómo aplicarlos para evaluar oportunidades de negocio.

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    Este documento proporciona una introducción a los análisis PEST y PESTEL. Explica que PEST analiza factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, mientras que PESTEL agrega factores ecológicos y legales. Describe las características, importancia y diseño de ambos análisis. También incluye ejemplos de cómo aplicarlos para evaluar oportunidades de negocio.

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    MATRIZ PEST- PESTEL

    INTEGRANTES:

    MENDOZA CCENTE LUIS


    COTRINA TANTALEAN JOSE
    MENDOZA SALDARRIAGA JAVIER
    CHAMORRO CARDENAS MARCO
    Concepto:
    Pest.- Es un anlisis, que identifica
    los factores del entorno general,
    que van afectar a la empresa.
    El trmino proviene de las siglas
    inglesas para "Poltico, Econmico,
    Social y Tecnolgico".
    .

    PEST FODA O
    ELEMENTOS DAFO
    PESTEL

    Concepto:
    Pestel.-Es una
    herramienta, al ser una
    tcnica de anlisis,
    consiste en identificar y
    reflexionar, de una forma
    sistemtica, los distintos
    factores de estudio .
    CARACTERISTICA DE PEST - PESTEL

    A) Forman parte del


    marqueting
    estratgico.
    B) Es una tcnica de
    anlisis
    C) Es la aplicacin de
    comprender que va a
    pasar en el futuro.
    D) Selecciona y examina
    las variables externo,
    por ejemplo: el
    mercado de un
    producto existente o
    una oportunidad de
    inversin.
    IMPORTANCIA PEST - PESTEL

    IMPORTANCIA.-
    Tiene gran importancia en la
    parte analtica de los procesos
    de marketing.
    detectar aquellas variables que
    van a tener algn tipo
    de influencia en el desarrollo
    de nuestra empresa en
    un entorno determinado.
    DISEO
    DISEO PESTEL

    ECONOMICO.- Dificultad
    acceso al crdito. SOCIAL.- tendencia de estilo
    de vida.

    TECNOLOGICO.- ECOLOGICO.- Programas


    Desarrollos tecnolgicos EMPRESA del medio ambiente, nivel de
    competidores. proteccin ambiental.

    .
    .
    POLITICO.- Iniciativa en
    LEGAL.- legislacin laboral,
    bonos, e incentivos como el
    cooperacin entre agentes
    estado asegura la seguridad
    de trabajo y el gobierno.
    y estabilidad econmica
    APLICACIN DEL ANALISIS PEST- PESTEL

    Herramienta de anlisis PEST

    El anlisis PEST Es una herramienta de gran utilidad para comprender


    el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posicin,
    potencial y direccin de un negocio. Es una herramienta de medicin de
    negocios. PEST est compuesto:factores Polticos, Econmicos,
    Sociales y Tecnolgicos, utilizados para evaluar el mercado en el que
    se encuentra un negocio.
    El anlisis PESTEL (o PESTLE) Es un instrumento de planificacin
    estratgica para definir el contexto de una campaa. Analiza factores
    externos polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales y
    jurdicos que pueden influir en la campaa.
    Ejemplo

    La empresa Manufacturera
    Textileria s.a.c. negocio-a-
    negocio, que histricamente
    haba dependido de
    distribuidores para que llevaran
    sus productos al cliente final. La
    oportunidad, y en consecuencia
    el objeto del anlisis DOFA, es
    para la empresa crear una
    nueva compaa propia, que
    distribuya directamente sus
    productos a ciertos sectores de
    clientes finales, que no estn
    siendo cubiertos por sus
    distribuidores actuales.
    Ejemplo FODA

    FORTALEZA. Control y
    direccin sobre las ventas al DEBILIDAD.- la lista de
    cliente final clientes no asido aprobada.

    EMPRESA
    Aplicacin
    FODA

    .OPORTUNIDAD.-Se podra AMENAZA.- vulnerabilidad


    desarrollar nuevos productos antes grandes competidores
    IMPACTO DEL PEST - PESTEL

    ) FORTALEZA.- Equipo
    profesional con amplia
    experiencia.
    DEBILIDADES/- Costos
    unitarios elevados.
    OPORTUNIDADES.-
    Tendencia favorable en el
    mercado.
    AMENAZAS.-
    Competencia actual
    agresiva.
    Muchas
    Gracias

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