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    Anthony Giddens

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    La teoría de la estructuración de Anthony Giddens propone que la estructura social y la acción humana se influyen mutuamente en un proceso dinámico. La estructura social está compuesta por reglas y recursos que son utilizados y reproducidos por los agentes a través del tiempo y el espacio. Al interactuar, los agentes tanto reproducen como transforman la estructura social. No hay primacía ni de la estructura ni de los agentes, sino una relación de interdependencia.

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    Anthony Giddens

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    La teoría de la estructuración de Anthony Giddens propone que la estructura social y la acción humana se influyen mutuamente en un proceso dinámico. La estructura social está compuesta por reglas y recursos que son utilizados y reproducidos por los agentes a través del tiempo y el espacio. Al interactuar, los agentes tanto reproducen como transforman la estructura social. No hay primacía ni de la estructura ni de los agentes, sino una relación de interdependencia.

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    La teoría de la estructuración de Anthony Giddens propone que la estructura social y la acción humana se influyen mutuamente en un proceso dinámico. La estructura social está compuesta por reglas y recursos que son utilizados y reproducidos por los agentes a través del tiempo y el espacio. Al interactuar, los agentes tanto reproducen como transforman la estructura social. No hay primacía ni de la estructura ni de los agentes, sino una relación de interdependencia.

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    La teoría de la estructuración de Anthony Giddens propone que la estructura social y la acción humana se influyen mutuamente en un proceso dinámico. La estructura social está compuesta por reglas y recursos que son utilizados y reproducidos por los agentes a través del tiempo y el espacio. Al interactuar, los agentes tanto reproducen como transforman la estructura social. No hay primacía ni de la estructura ni de los agentes, sino una relación de interdependencia.

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    Anthony Giddens

    Teora de la Estructuracin
    Teoras para Sensibilizar
    Para Giddens la teora social no es una coleccin de leyes,
    principios, y proposiciones abstractas sino mas bien un
    agrupado de conceptos dirigidos a sensibilizar a otros.
    Todos somos tericos sociales que alteramos o revisamos
    teoras, incluyendo teoras sociolgicas, a la luz de nuevas
    experiencias e informacin.
    La teora social, de naturaleza crtica, contradice o reta mucho de
    lo que pensamos y hacemos, por lo que ante ella revisamos
    nuestras acciones y formas de pensar.
    La Teora de la Estructuracin
    La teora de la estructuracin de Giddens nos sensibiliza
    acerca de la dualidad de la estructura social, el hecho de
    que la diligencia (accin) y la estructura no pueden ser
    entendidas por separado.
    La estructura social es usada por sujetos activos los que al
    utilizar las propiedades de esa estructura o la reproducen o
    la transforman.
    La estructura no es un objeto sino un proceso:
    estructuracin.
    Estructuracin
    La diligencia y la estructura se influyen mutuamente
    produciendo diversos patrones de organizacin social.

    Accin Estructur
    a
    Estructuracin
    Propone que existe un proceso dinmico que involucra al agente y
    a la estructura social en una relacin de interdependencia en
    trminos de espacio-tiempo.
    La estructura ya no es como la entendan los estructuralistas
    clsicos sino un modelo con continuidad, no establecido, sino
    aconteciendo. La estructura es un fenmeno emergente, producto
    constante de nuestras actividades.
    Las practicas sociales son la interseccin de estructuras y agentes.
    La teora niega primaca a la estructura pero tambin a los agentes.
    Requiere de estudios que combinen lo micro y lo macro.
    Estructuracin
    Reproduccin
    de la
    Relacin entre Estructura
    Accin y
    Estructura Transformacin
    de la
    Estructura
    Estructuracin
    Giddens redefine la estructura como las reglas y los
    recursos usados por los agentes sociales en un contexto de
    interaccin social que se extiende a travs del tiempo y el
    espacio.
    Estructuracin
    Reglas (normas)
    Procedimientos generalizables usados por actores en la
    reproduccin de las relaciones sociales por un tiempo significativo
    y a travs del espacio.
    Estas son normativas (legitimacin) o interpretativas (significacin)
    Caractersticas de la reglas
    Son usadas frecuentemente en conversaciones, rituales de interaccin, y
    rutinas cotidianas.
    Son tcitamente entendidas (se presuponen) y son parte del
    conocimiento que poseen los actores competentes.
    Son informales
    Son sancionadas dbilmente mediante tcnicas interpersonales
    Estructuracin
    Recursos
    Medio de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para
    conseguir lo que se pretende o el conjunto de elementos disponibles
    para resolver una necesidad o llevar a cabo una tarea o accin.
    Para Giddens son particularmente medios o elementos que pueden ser
    autoritativos o distributivos
    La Estructura y la Accin Social
    La accin social depende de reglas pero hay muchas formas de aplicar
    y seguir las reglas, lo que depende de la creatividad de los agentes.
    La accin humanareflexivaes un flujo continuo de practicas
    sociales que involucran tanto las estructuras como a los agentes.
    Al realizar practicas el sujeto o agente se vale de 3 formas de
    conocimiento :
    Conciencia discursiva
    Lo que el agente puede explicar y expresar
    Conciencia Practica
    Lo que sabe hacer pero no puede explicar mediante el discurso.
    Inconsciente
    Conocimiento reprimido (en el sentido psicoanaltico)
    La Estructura y la Accin Social
    Estructuracin
    Estructuracin
    Estructuracin

    Recursos
    Reglas normativas distribucionales

    Estructuracin

    Reglas interpretativas Recursos autoritativos


    Estructura Social, Sistema social y
    Modalidades de Conexin
    Derechos y
    Reglas
    obligaciones Sanciones
    normativas especficas

    Recursos Medios para


    Poder
    distribucionales realizar metas

    Recursos Medios para


    Poder
    autoritativos realizar metas

    Esquemas de
    Reglas
    interpretacin Comunicacin
    Interpretativas y significacin
    Instituciones
    Para Giddens las instituciones son sistemas de interaccin
    social.
    Surgen cuando las reglas y recursosestructurason
    usadas y reproducidas por extensos periodos de tiempo a
    travs del espacio.
    Distingui entre instituciones polticas, econmicas, legales y
    simblicas.
    Cada una de las instituciones es resultado de la produccin y
    reproduccin de la combinacin y ordenamiento jerrquico de
    los diversos tipos de reglaslegitimacin y significaciny
    recursosdistributivos y autoritativos.
    Instituciones
    Orden Instituciones Instituciones Instituciones
    simblico polticas econmicas legales

    Significacin Dominacin Dominacin Legitimacin

    Legitimacin Significacin Significacin Dominacin

    Dominacin Legitimacin Legitimacin Significacin


    Instituciones
    Todas las interacciones o relaciones sociales envuelven el
    amalgamiento de varios procesos institucionales.
    Las instituciones estn conectadas a las reglas y recursos
    movilizadas por los agentes sociales envueltos en
    interacciones.
    La institucionalizacin depende de reglaslegitimacin y
    significaciny recursosdistributivos y autoritativos.
    La institucionalizacin depende de los principios estructurales
    los principios mas generales que guan la organizacin
    social que permiten la integracin social y el mantenimiento
    de las relaciones sociales.
    Sociedades
    Los principios estructuralesprincipios de organizacin
    social han producido 3 tipos de sociedades:
    Sociedades Tribales
    Organizadas de acuerdo a principios de parentesco y tradicin
    Sociedades divididas en clase
    Organizadas de en trminos de la diferenciacin urbano-rural, la
    separacin de lo poltico y lo econmico, instituciones legales y
    coordinacin simblica (obras escritas).
    Sociedades de clase
    Organizadas de acuerdo a la separacin pero interconexin de varias
    esferas institucionales.
    Contradicciones estructurales
    La dualidad de la estructura permite reconocer la
    capacidad transformadora de las reglas y recursos,
    sobretodo ante la presencia de contradicciones:
    Contradicciones primarias
    Entre principios estructurales formativos y constitutivos de la sociedad.
    Contradicciones secundarias
    Producto o derivado de las contradicciones primarias

    * Ejemplo: Contradiccin entre la tendencia del capitalismo a


    institucionalizar la acumulacin de capital y la presencia de varias formas
    de socializar la produccin.
    Diligencia y Accin
    Agency (diligencia): lo que el actor hace de forma consciente o
    inconsciente en una situacin y que tiene consecuencias visibles.
    El sujeto es reflexivo e informado por motivos y fuerzas conscientes e
    inconscientes que le ayudan a obtener y mantener una seguridad
    ontolgica; interpreta y racionaliza situaciones monitorendose
    constantemente en sus interacciones con otros (sistema social) o
    encuentros sociales.
    Estos encuentros ocurren en regiones, en la interseccin local del tiempo
    y el espacio, y que vara en trminos de sus fronteras simblicas y
    materiales, su duracin, su extensin y sus conexiones a otras regiones.
    Ocurre en el contexto de rutinas, el lazo entre el carcter episdico de las
    interacciones y la confianza y la seguridad.

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