Procesos WM 2007
Procesos WM 2007
Procesos WM 2007
El componente de gestin de almacenes controla la gestin fsica del inventario. Permite gestionar complejas estructuras de almacenes. Permite diferentes estrategias de almacenaje as como mecanismos de picking diseados de acuerdo a las necesidades de los usuarios. Esta aplicacin permite controlar todos los materiales peligrosos o requieren un cuidado especial. Este mdulo esta perfectamente integrado con otros mdulos de R/3 como la gestin de materiales (MM), Planificacin De la produccin (PP), Control de Calidad (QM), Mantenimiento (PM CS) y ventas y Distribucin (SD).
LE-WM Integracin
Estructura incluyendo WM
Estructura organizativa
Estructura sin WM
Estructura organizativa MM
SOCIEDAD
CENTRO
1010 (INCOLBEST)
1010 (INCOLBEST)
Centro: Unidad organizativa de logstica que coordina la empresa desde el punto de vista de produccin, mantenimiento, planificacin y gestin de stock de materiales. Almacenes IM: Unidad organizativa que permita diferenciar los stocks de material en un centro y permite administrar y controlar el stock de material a nivel de cantidades y valores.
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Sociedad 1010
WM - Elementos Organizacionales
1010 Incolbest 1020 TGS
1000 Friccion
1000 MP TGS
1100
TGS indirec
No Almacen
110 MP Fri
111 MP Fre
112 MP Am
120 MP TGS
Tipos almacen
WM - Elementos Organizacionales
La estructura de almacn en Gestin de almacenes es jerrquica y est compuesta de los siguientes elementos: El nmero de almacn.
Es posible definir todo un complejo de almacenes fsico en WM utilizando un nico nmero de almacn. Abarca los aspectos fsicos y organizativos de un complejo de almacenes como un concepto nico. El tipo de almacn. Cada una de las instalaciones de almacenamiento o reas que conforman el complejo de almacenes se puede definir como un tipo de rea de almacenamiento o "tipo de almacn" por sus caractersticas de espacio, tcnicas y organizativas.
WM - Elementos Organizacionales
Cada tipo de almacn se divide en reas de almacenamiento. Normalmente, un rea de almacenamiento incluye todas las ubicaciones que tienen ciertas caractersticas en comn (por ejemplo, las ubicaciones para "mercancas de alta rotacin cerca de las reas de salida de mercancas). La ubicacin. Cada tipo de almacn y cada rea de almacenamiento constan de una serie de superficies de almacenamiento que en WMS se denominan ubicaciones. Las coordenadas de las ubicaciones indican la posicin exacta en el almacn donde se pueden almacenar las mercancas. El cuanto. El cuanto sirve para gestionar el stock de un material en la ubicacin.
WM - Elementos Organizacionales
Estructura organizativa
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Estructura organizativa
Cuanto: Cantidad de material con caractersticas similares en una ubicacin individual.
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Traspaso Translado
Traslado= Traslado fisico fuera del centro. Traspaso= Intercambio que ocurre en el mismo centro traslado cuando por ejem se hace referencia a un pedido de traslado y es por centro, Esto involucra la creacin del pedido de traslado (ME21N), el movimiento de Salida del centro que puede ser por MM (MB1B mov. 351) o SD (VL10B mov 641) y finalmente se hace la entrada al centro receptor (MIGO mov 101).
traspaso Puede ser por Centro, Almacenes y/o Materiales, solo a travs de la MB1B (clase de mov. 303-305; 313-315; 309 .....).
Movimientos de mercancia
WM IM
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Movimientos de mercancia
WM IM
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MIGO-Movimiento de mercancas Contabilizacin de movimiento de mercancas por diferentes conceptos. LT12-Confirmacin de orden de transporte LT31-Impresin de la orden de transporte MB52-Visualizar stocks en almacn por material Visualiza stock al nivel de almacenes (IM) LS26-Resumen de stock(WM)
Salidas por ordenes:
Salidas por ventas VL06O-Monitor de entregas de salida LT03-Creacin de la orden de transporte VL02N-Modificar entrega de salida Sirve tambin para contabilizar la salida de materiales VL06C-Suministro para confirmacin VL06P-Suministro para picking
24 de febrero de 2014
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Despues de ajuste
Errores de confirmacion
Errores por no existencia, ots previas no confirmadas , almacen erroneo , en el caso de no existencia en ningun tipo Alm xxx Tipo de posicion no previsto ( ot no puede hacer split)