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    B Daily Meetings

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    Veronica Vera
    La reunión diaria (daily meeting) es una reunión del equipo Scrum para comunicarse y sincronizarse en su trabajo. El equipo mide su progreso hacia el objetivo del sprint y se asegura de evitar bloqueos. El ScrumMaster asegura que cada miembro del equipo se comprometa a ciertas tareas y que cualquier impedimento sea removido para que el equipo pueda entregar el siguiente elemento del backlog.

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    La reunión diaria (daily meeting) es una reunión del equipo Scrum para comunicarse y sincronizarse en su trabajo. El equipo mide su progreso hacia el objetivo del sprint y se asegura de evitar bloqueos. El ScrumMaster asegura que cada miembro del equipo se comprometa a ciertas tareas y que cualquier impedimento sea removido para que el equipo pueda entregar el siguiente elemento del backlog.

    Título original

    b Daily Meetings

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    La reunión diaria (daily meeting) es una reunión del equipo Scrum para comunicarse y sincronizarse en su trabajo. El equipo mide su progreso hacia el objetivo del sprint y se asegura de evitar bloqueos. El ScrumMaster asegura que cada miembro del equipo se comprometa a ciertas tareas y que cualquier impedimento sea removido para que el equipo pueda entregar el siguiente elemento del backlog.

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    La reunión diaria (daily meeting) es una reunión del equipo Scrum para comunicarse y sincronizarse en su trabajo. El equipo mide su progreso hacia el objetivo del sprint y se asegura de evitar bloqueos. El ScrumMaster asegura que cada miembro del equipo se comprometa a ciertas tareas y que cualquier impedimento sea removido para que el equipo pueda entregar el siguiente elemento del backlog.

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    Daily Meeting

    Reunin diaria

    Cuando? Quienes estn a cargo? Que se hace? Resultados esperados?

    La reunin diaria (daily meeting) es uno de los tres puntos de inspeccin y adaptacin en Scrum.

    El equipo se rene para comunicar y sincronizar su trabajo. Dado que el equipo trabaja de manera colaborativa este momento es esencial para asegurar un progreso continuo y evitar bloqueos.
    Adems el equipo medir permanentemente su propio progreso en trminos del objetivo del sprint (sprint goal). La reunin diaria NO tiene como objetivo reportar progreso al ScrumMaster, Product Owner o cualquier otro stakeholder. El Product Owner podr participar de la misma siempre y cuando se mantenga en posicin pasiva sin hacer preguntas o pedir reportes y hablando nicamente cuando se le realicen pregunta/consultas.

    La daily meeting se hace frente al tablero Es = resincronizarnos NO soluciona problemas, solo los detecta. Para solucionar los problemas el SM hace reuniones apartes Quin hace las preguntas? NADIE El ScrumMaster NO hace las preguntas, el equipo habla solo. Las personas deben auto-organizarse las tareas

    Es lograr salir de lo que ME gusta E ir a lo que ms le conviene al grupo

    Las story NO tienen dueo Porque eso llevara al multitasking Y no fomentara la colaboracin

    Si hay alguna tarea que nadie la toma, el SM puede cambiarle el color al post-it para llamar la atencin de esa tarea

    Qu hace el SM en la daily meeting?


    El ScrumMaster debe asegurarse, utilizando su habilidades como facilitador, que todos los miembros del equipo se hayan comprometido a realizar cierto trabajo en las prximas 24 horas y que este trabajo tenga como objetivo exclusivo ayudar a que el equipo entregue el siguiente tem del backlog. El ScrumMaster deber, a su vez, asegurarse que cualquier impedimento que diculte la tarea del equipo sea removido lo antes posible.

    El ScrumMaster tiene tambin la responsabilidad de restringir la reunin a un mximo de 15 minutos.

    Objetivos de la daily meeting?


    think of GIFTS: Good Start, Improvement, Focus, Team, Status

    To help start the day well To support improvement To reinforce focus on the right things To reinforce the sense of team To communicate what is going on

    Daily meeting

    Daily meeting

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