MATERIA: Ergonomía

DOCENTE: Juan Carlos Villa Bonilla

Alumno: Pacheco Montiel Fátima Monserrat
Tema: Tarea Unidad 4. Diseño del área de trabajo
4.3. Aplicación de condiciones físicas del área de
trabajo.
4.4. Métodos de análisis ergonómicos.
Así mismo realizar 4 preguntas
Xalapa Veracruz , Fecha 29 de noviembre del
2024

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INTRODUCCIÓN
La ergonomía se ha centrado en el deseo de mejorar las tareas realizadas y
aumentar la productividad. Entre otras cosas, nos hemos centrado en mejorar
los métodos de trabajo, reducir tiempos, mejorar la calidad del trabajo y
minimizar costes. Todos estos mecanismos son eficaces para lograr nuestros
objetivos, pero al mismo tiempo requieren flexibilidad para cambios rápidos en
la introducción de nuevas formas de trabajo, velocidad y calidad de los
productos producidos, y exigencias de los trabajadores para contribuir en
términos de calidad.
Damos respuesta a estas necesidades de nuestro personal, proporcionamos
formación para mejorar sus capacidades y, en definitiva, proporcionamos los
complementos necesarios para que los trabajadores se recuperen del
cansancio, tenemos en cuenta sugerencias y proporcionamos formación
práctica en producción. veces. Ejemplos de posibles cambios. Sin embargo,
un aspecto que descuidamos es el diseño de nuestros lugares de trabajo y la
actitud que debemos adoptar para realizar nuestro trabajo. Quizás porque en
algunos casos, por ejemplo, es obvio que la herramienta que el trabajador
necesita está ahí. Los hábitos son difíciles de cambiar, por eso está al alcance
y en otros momentos.
4.3. Aplicación de condiciones físicas
del área de trabajo.
Concepto de riesgo: desde el punto de vista de la definición de salud; “Son
aquellas situaciones de trabajo que pueden romper el equilibrio físico, mental
y social de las personas".

Factores de riesgo debidos a:

• Condiciones de seguridad.
• El medio ambiente físico del trabajo.
• Contaminantes químicos y biológicos.
• Carga de trabajo.
• Organización del trabajo:
a. la jornada de trabajo.
b. el ritmo de trabajo.
c. la automatización.
d. la comunicación.
e. el estilo de mando.
f. la participación.
g. el status social.
h. la identificación con la tarea.
i. la iniciativa.
j. la estabilidad en el empleo.

Las condiciones de seguridad: Todos aquellos factores del proceso

productivo que pueden dar lugar a situaciones indeseables y que pueden por
tanto causar daños a los trabajadores.

Debidas a:

• Máquinas y Equipos.
• Herramientas.
• Espacios de trabajo.
• Manipulación y transporte.
• Sistemas eléctricos.
• Equipos contra incendios.

Riesgo: Es la probabilidad de ocurrencia de un hecho o suceso negativo o

indeseable, que puede tener un alto potencial de daño a las personas, bienes
y/o imagen corporativa. Un factor de riesgo puede causar accidente o
enfermedad profesional. Fórmula
4.4. Métodos de análisis
ergonómicos
El análisis ergonómico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a las
actividades manuales de la industria y a la manipulación de materiales, ha
sido diseñado para servir como una herramienta que permita tener una visión
de la situación de trabajo, a fin de diseñar puestos de trabajo y tareas
seguras, saludables y productivas. Así mismo, puede utilizarse para hacer un
seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo o para
comparar diferentes puestos de trabajo.

La base del análisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una

descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo
que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la información
necesaria. En algunos. casos, se necesitan instrumentos simples de
medición, como puede ser un luxómetro para la iluminación, un sonómetro
para el ruido, un termómetro para el ambiente térmico, etc. El análisis
ergonómico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a las actividades
manuales de la industria y a la manipulación de materiales, ha sido diseñado
para servir como una herramienta que permita tener una visión de la situación
de trabajo, a fin de diseñar puestos de trabajo y tareas seguras, saludables y
productivas. Así mismo, puede utilizarse para hacer un seguimiento de las
mejoras implantadas en un centro de trabajo o para comparar diferentes
puestos de trabajo.

La base del análisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una

descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo
que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la información
necesaria. En algunos casos, se necesitan instrumentos simples de medición,
como puede ser un luxómetro para la iluminación, un sonómetro para el ruido,
un termómetro para el ambiente térmico, etc.

4.4.1. REBA
El método REBA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de
posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán
evaluadas de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se
seleccionarán aquellas que, a priori, supongan una mayor carga postural bien
por su duración, bien por su frecuencia o porque presentan mayor desviación
respecto a la posición neutral.
Para ello, el primer paso consiste en la observación de las tareas que
desempeña el trabajador. Se observarán varios ciclos de trabajo y se
determinarán las posturas que se evaluarán. Si el ciclo es muy largo o no
existen ciclos, se pueden realizar evaluaciones a intervalos regulares. En este
caso se considerará, además, el tiempo que pasa el trabajador en cada
postura.
4.4.2. RULA
El método RULA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de
posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán
evaluadas de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se
seleccionarán. aquellas que, a priori, supongan una mayor carga postural bien
por su duración, bien por su frecuencia o porque presentan mayor desviación
respecto a la posición neutral.
Para ello, el primer paso consiste en la observación de las tareas que
desempeña el trabajador. Se observarán varios ciclos de trabajo y se
determinarán las posturas que se evaluarán. Si el cisio es muy largo o no
existen ciclos, se pueden realizar evaluaciones a intervalos regulares. En este
caso se considerará, además, el tiempo que pasa el trabajador en cada
postura
4.4.3. LEST
El método Lest fue desarrollado por F. Guelaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat
y G. Roustang, miembros del Laboratoire d’Economie et Sociologle du Travail
(L.E.S.T.), y pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma
más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique
si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria,
molesta o nociva.
El método es de carácter global considerando cada aspecto del puesto de
trabajo de manera general. No se profundiza en cada uno de esos aspectos,
si no que se obtiene una primera valoración que permite establecer si se
requiere un análisis más profundo con métodos específicos. El objetivo es,
según los autores, evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del
trabajo que pueden tener repercusión tanto sobre la salud como sobre la vida
personal de los trabajadores. Antes de la aplicación del método deben
haberse considerado y resuelto los riesgos laborales referentes a la
Seguridad e Higiene en el Trabajo dado que no son contemplados por el
método.

4.4.4. NIOSH
Básicamente son tres los criterios empleados para definir los componentes de
la ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.
El criterio biomecánico se basa en que, al manejar una carga pesada o una
carga ligera incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que
se transmiten por los segmentos corporales hasta las vértebras lumbares
dando lugar a un acusado estrés. A través del empleo de modelos
biomecánicos, y usando datos recogidos en estudios sobre la resistencia de
dichas vértebras, se llegó a considerar un valor de 3,4 kN como fuerza límite
de compresión en la vértebra L5/S1 para la aparición de riesgo de lumbalgia.
4.4.5. OWAS
El método Owas es un método observacional, es decir, parte de la
observación de las diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el
desarrollo de la tarea a Intervalos regulares. Las posturas observadas son
clasificadas en 252 posibles combinaciones según la posición de la espalda,
los brazos, y las piernas del trabajador, además de la magnitud de la carga
que manipula mientras adopta la postura.
Cada postura observada es clasificada asignándole un código de postura. A
partir del código de cada postura se obtiene una valoración del riesgo o
incomodidad que supone su adopción asignándole una Categoría de riego
(Owas distingue cuatro Niveles o Categorías de riesgo para cada postura).

Conclusión
Los lugares de trabajo deben diseñarse para considerar los beneficios de una
postura adecuada para los trabajadores y la dirección. Para los primeros,
aporta comodidad, facilita el desarrollo de su trabajo y les protege de posibles
daños físicos. Este último se beneficia de una reducción de la fatiga del
personal, de la motivación gracias a un lugar de trabajo cómodo y de unos
costes reducidos. Algunas de las causas de las lesiones laborales incluyen el
ausentismo que provoque retrasos. Cabe señalar que muchos de los cambios
necesarios para un buen diseño del lugar de trabajo no requieren grandes
inversiones, sino más bien buena voluntad.
Preguntas
1. ¿Qué es el concepto de riesgo?
Son aquellas situaciones de trabajo que pueden romper el equilibrio
físico, mental y social de las personas 2. ¿Cuáles son los 5 factores de
riesgo?
• Condiciones de seguridad.
• El medio ambiente físico del trabajo.
• Contaminantes químicos y biológicos.
• Carga de trabajo.
• Organización del trabajo
3. Menciona al menos 4 organizaciones del trabajo
a. La jornada de trabajo.
b. El ritmo de trabajo.
c. La automatización.
d. La comunicación.

4. ¿Qué son las condiciones de seguridad?

Todos aquellos factores del proceso productivo que pueden dar lugar a
situaciones indeseables y que pueden por tanto causar daños a los
trabajadores.
5. Menciona al menos 3 factores que pueden causar daño a los
trabajadores
• Máquinas y Equipos.
• Herramientas.
• Espacios de trabajo.
6. ¿Qué es el riesgo?
Es la probabilidad de ocurrencia de un hecho o suceso negativo o
indeseable.
7. Menciona los 3 organización del trabajo del diagrama
• TRABAJADO
• LUGAR DE TRABAJO
• DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
8. ¿Cuál es la fórmula de riesgo?
Riesgo ocupacional = generador de patologías.
9. ¿Qué es el método de análisis ergonómico?
El análisis ergonómico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a
las actividades manuales de la industria y a la manipulación de
materiales.
 10.¿Qué es la base del análisis ergonómico?
La base del análisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una
descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo

11. ¿Qué es REBA?

El método REBA evalúa posturas individuales y no conjuntos o
secuencias de posturas.
12.¿Qué es RULA?
Es necesario seleccionar aquellas posturas que serán evaluadas de
entre las que adopta el trabajador en el puesto.
13.¿Qué es LEST?
El método es de carácter global considerando cada aspecto del puesto
de trabajo de manera general.
14.¿Qué es NIOSH?
Básicamente son tres los criterios empleados para definir los
componentes de la ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.
15.¿Qué es OWAS?
El método Owas es un método observacional
16.¿Qué es la postura de OWAS?
Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles
combinaciones según la posición de la espalda, los brazos, y las
piernas del trabajador, además de la magnitud de la carga que
manipula mientras adopta la postura.

Bibliografía
• Mondelo, Pedro R. y Gregori Torada, Enrique y Barrau
Bombardó, Pedro.

Ergonomía 1 Fundamentos. Mutua Universal, Barcelona,

España, 2001.

• OIT. Factores Ambientales en el Lugar de Trabajo. OIT.

• https://emma2020tec.blogspot.com/2020/06/4.html?m=1

• Velez Valarezo, FT. Martha K. Fisioterapia (sistemas, Métodos

y

Prácticas). Sur Editores.