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    de 1

    Carolina Flores Matias

    Es una teoría de gestión que


    busca mejorar la eficiencia y
    productividad en las • Mejoras en la productividad
    organizaciones mediante la Demostró la eficiencia laboral, y la reducción de
    aplicación de métodos científicos. costos.
    • Sistematización de procesos
    Se establecieron procedimientos claros y precisos en
    las industrias.
    • Base para otras teorías
    Influyo en el desarrollo para otras teorías y sentó las
    bases para nuevas teorías de la gestión moderna.
    Conocido como el padre de la administración científica,
    propuso métodos sistemáticos para analizar y optimizar el
    ✓ Manufactura y producción
    trabajo. Se utilizan técnicas y
    métodos de la
    administración científica
    de la producción en
    fábricas.
    ✓ Servicios
    Optimización de procesos
    Aplicaciones en servicios como la
    aplicación de atención al
    modernas. cliente, administración
    pública y gestión de
    proyectos.
    • Estudio de tiempos y tareas.
    ➢ Deshumanización
    Analiza y determina las tareas para realizarlas Considerar un exceso en la
    de una mejor manera. eficiencia ignorando las
    necesidades y el bienestar del
    • División del trabajo. trabajador.
    Asigna a los trabajadores tareas especificas ➢ Rigidez
    para volver el sistema más eficiente. . para la aplicación de
    Limitación
    • Selección y entrenamiento de los trabajadores. metodos en las industrias o
    Seleccionar el tipo de trabajador adecuado para trabajos.
    ➢ Condiciones del trabajo
    el puesto y capacitarlos para un máximo
    La eficiencia del trabajo genera
    rendimiento. condiciones adversas donde se
    • Elección de planes prioriza .la productividad y existe
    Crear métodos eficaces y eficientes para una falta de consideraciones en el
    aumentar y mejorar la productividad. bienestar del trabajador.
    ➢ Relevancia
    • Método de incentivos
    A pesar de ser metodos aplicables
    Recompensas para motivar a los empleados el y funcionales no son efectiva o
    cual se vincula con el rendimiento. utilizadas en todos los contextos
    organizacionales

    Puntos clave
    ▪ Eficiencia
    ▪ Organización
    ▪ Estructura
    En los años 1900-1910 se dio el inicio al experimento de ▪ incentivos
    la medición de tiempos y tareas en las fábricas, el cual
    rindió buenos frutos, derivado de esto Tylor logro La administración científica sentó bases
    publicar en 1911 su abra llamada “The principles of para diferentes practicas organizacionales
    scientific management”, gracias a esto tuvo gran
    influencia en la industria implementándose los debido a su análisis y mejora de procesos
    principios formulados por Tylor. laborales.

    Chiavenato, I. (2011). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.

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