Pto Pro Cal 06 Acciones Correctivas

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CODIGO:PTO-PRO-CAL-06

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES REV. Nº 0


FECHA: 06/2013
CORRECTIVAS PAG: 1 de 8

PROCEDIMIENTO DE
ACCIONES CORRECTIVAS

REALIZADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


COORDINADOR DE
CARGO INGENIERO RESIDENTE GERENTE DE PROYECTO
CALIDAD
NOMBRE CARLOS CARABALLO MANUEL NUÑEZ CRUZ CARABALLO

FIRMA
CODIGO:PTO-PRO-CAL-06
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CONTROL DE REVISIONES Y CAMBIOS

REV. FECHA BREVE DESCRIPCIÓN REALIZADO REVISADO APROBADO FIRMA DE


No. DEL CAMBIO POR POR POR APROBACIÓN

0 21/06/2013 EMISION INICIAL C.C. M.N. C.C. 28/06/2013


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Contenido

1. OBJETIVO 4
2. ALCANCE 4
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 4
4. RESPONSABILIDADES 4
5. DEFINICIONES 6
6. PROCEDIMIENTOS 7
7. ANEXOS 8
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1. O BJETIVO

El propósito de este procedimiento es establecer los lineamientos a seguir para


la implantación de las acciones correctivas, para eliminar las causas de las no
conformidades existentes y/o potenciales con la finalidad de prevenir que
vuelvan a ocurran.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica para la revisión de la no conformidades (incluyendo


las quejas del cliente), determinación de sus causas, definición e
implementación de acciones, registro de los resultados y revisión de las
acciones correctivas tomadas.

3. DOCUMENTO DE REFERENCIA

Norma ISO 9001-2008

4. RESPONSABILIDADES

4.1 Coordinador de Calidad:

1. Asegurar el cumplimiento de este procedimiento en todas las áreas de la


empresa.
2. Colaborar en el análisis de las causas de las no conformidades
potenciales y en la definición de acciones preventivas.
3. Revisar las acciones preventivas tomadas.
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3.2 Responsables de todas las áreas involucradas en el Sistema de


Gestión de la Calidad.

1. Detectar las no conformidades potenciales y registrarlas en el formulario


“Reporte de No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).
2. Colaborar en el análisis de las causas de las no conformidades en la
definición de acciones correctivas.
3. Implementar las acciones definidas.

3.4 Coordinador de Calidad de Proyecto.

1. Asegurar el cumplimiento de este procedimiento en el proyecto


asignado.
2. Colaborar en el análisis de las causas de las no conformidades y en la
definición de acciones correctivas.
3. Revisar las acciones correctivas tomadas.

5. DEFINICIONES

Acción correctiva (ac): acción tomada para eliminar la causa de una no


Conformidad detectada u otra situación no deseable. En una acción correctiva,
el problema existe pero la solución se implanta para que dicho problema no
vuelva a presentarse. Implica investigación de las causas.

Acción preventiva (ap): acción tomada para eliminar la causa de una no


conformidad potencial u otra situación potencialmente no deseable. En una
acción preventiva el problema no se ha presentado aún ya que se toma para
prevenir que algo suceda

Corrección: acción tomada para eliminar una no conformidad detectada,


puede ser realizada junto con una acción correctiva.
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Defecto: incumplimiento de un requisito asociado a un uso previsto o


especificado, es importante diferenciar la expresión defecto de no conformidad
por sus connotaciones legales, particularmente aquellas asociadas a la
responsabilidad legal de los productos, consecuentemente el termino “defecto”
Debe usarse con extrema precaución.

No conformidad: no cumplimiento de un requisito especificado, detectado


Durante una revisión o verificación de los procesos o de sus productos.

Conformidad
Cumplimiento de un requisito

6. PROCEDIMIENTO

6.1 Revisión de las No Conformidades (incluidas las quejas del cliente).

Las no conformidades se registran en el formulario “Reporte de No


Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06) y las revisa la función que realizó la
detección junto con su superior inmediato considerando los efectos de las
mismas, para luego proceder a determinar las causas de la no conformidad.
Para las quejas del cliente, evaluar la necesidad de levantar una no
conformidad según los efectos de la queja en la satisfacción del cliente.

6.2 Determinación de las causas de las no conformidades.

La determinación de las causas de las no conformidades la realiza que la


detectó junto con su superior inmediato considerando los siguientes aspectos:
Mano de Obra, Materiales, Maquinaria, Métodos y Medio Ambiente, de manera
de determinar las posibles incidencias de cada uno de ellos en la no
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conformidad detectada. Este análisis se registra en el formulario “Reporte de


No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).

6.3 Evaluación de la necesidad de adoptar acciones.

Luego de la determinación de las causas y considerando los efectos de la no


conformidad, la realiza la detectó junto con su superior inmediato evalúa la
necesidad de definir una acción correctiva, una corrección o ambas. La acción
correctiva está dirigida a eliminar la causa de la no conformidad y la corrección
se realiza para eliminar la no conformidad misma. Igualmente, se registra en el
formulario “Reporte de No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).

6.4 Determinación e implementación de las acciones.

Las funciones que intervienen en el análisis de causas determinan e


implementan las acciones correctivas y/o correcciones necesarias para eliminar
las causas y la no conformidad, según sea definido.

6.5 Registros de los resultados.

Los resultados de las acciones correctivas y/o correcciones se registran en el


formulario “Reporte de No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).

6.6 Revisión de las acciones correctivas tomadas.

El Coordinador de la Calidad revisa las acciones correctivas tomadas para


asegurar que eliminaron las causas de las no conformidades. Esta revisión se
hace por lo menos un mes después de implementada la acción correctiva o en
la fecha propuesta para el cierre de la No Conformidad y se registra en el
formulario “Reporte de No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).
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7. ANEXOS

“Reporte de No Conformidades” (PTO-FOR-CAL-06).

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