Mantenimiento 1
Mantenimiento 1
Mantenimiento 1
TÍTULO
AUTORES:
Bejar Auqui, Misael
Blas Rosales, Pablo Pedro
Ccoillor Gomez, Evelin
Huamán Mendoza, Fernando
Mendez Bernal, Miguel
Palomino Morales, Juan Jose
Ninanya Auqui, Jackeline
ASESOR:
Carlos Reyes, Gabriel
LIMA - PERÚ
2018 – I
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 4
1.2.1. Nacionales 5
1.2.2. Internacionales 7
1.4. Hipótesis 9
1.5. Objetivos 10
2. MÉTODO 11
2
2.2.1. Variable Dependiente: Fallas en la máquina encartuchadora 12
2.3.2. Muestra 13
2.4.1. Técnicas 13
2.4.2. Instrumentos 14
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1. INTRODUCCIÓN
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1.1. Realidad Problemática
En la actualidad las empresas mineras se ven afectadas por los productos no
conformes de explosivos, debido a una disminución en el nivel de producción en la
minería. Esto se debe a la cantidad de defectos encontrados en los explosivos, ya
que las empresas mineras reportaron la baja calidad de voladura y por la
explosión no indicada o programada a la empresa por los productos defectuosos.
1.2.1. Nacionales
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● La implementación de un sistema de gestión de mantenimiento en una
empresa de producción está estructurada en función a un modelo de
ciclo de mantenimiento adecuado y funcional para la realidad de la
empresa que permita y garantice el éxito de los resultados.
● El Plan estratégico del área establece la ruta que se desea seguir con
una visión de corto, mediano y largo plazo, que debe estar a su vez
soportada en la estructura planteada del mantenimiento.
● La mejora continua es una herramienta que debe aplicarse con el
objeto de eliminar los errores reiterativos, es por ello que el
mantenimiento al ser una actividad constante debe encontrar
condiciones sub-estándares, donde pueda aplicar dicha herramienta
para apoyar su gestión.
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corrección y eliminación de averías y paralizaciones en menor tiempo
y en forma definitiva
1.2.2. Internacionales
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producto de altísima calidad, debido a que no poseen un plan de
mantenimiento que les permita evaluar su desempeño frente a la
productividad en la ejecución de los trabajos. En caso contrario a lo
que se puede obtener siguiendo las instrucciones y poniendo en
práctica cada una de las indicaciones contenidas en este documento.
● Se advierte que el tener un plan de mantenimiento preventivo, no
indica necesariamente que nunca vayan a fallar o se eliminen las
paradas intempestivas en la maquinaria. El hecho de tener dicho plan,
es de concientizar tanto a la empresa como a sus trabajadores de la
importancia de mantener la maquinaria en buen estado y funcionando
convenientemente, para que así presten el servicio por el cual son
utilizadas.
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Marco teorico
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1.4. Hipótesis
1.4.1. Hipótesis General
1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo General
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2. MÉTODO
11
2.1. Diseño de investigación
El presente trabajo de investigación s
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1.1.1.1. Dimensiones de la variable dependiente
Cantidad
1.2.2. Muestra
Por eso, queda claro que el plan de mantenimiento que se desarrolle para
una máquina encartuchadora podrá ser perfectamente aplicable a las demás
máquinas del mismo tipo.
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muestra es igual o, en todo caso, muy similar a los elementos restantes de la
población.
1.3.2. Instrumentos
FICHA DE OBSERVACIÓN
MÁQUINA ENCARTUCHADORA 3
Tiempo operativo
Horario y turnos de trabajo
Tiempo medio entre falla
Tiempo para reparar falla
Número de fallas
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En este trabajo de investigación se empleará la herramienta ofimática
Microsoft Excel 2016 para analizar los datos obtenidos y registrados.
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