Semana 12 - Tema 01 Tarea Académica 3 - Contratos Modernos (TA3)

Derecho
Empresarial
"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra
Independencia y de la conmemoración de las heroicas batallas de
Junín y Ayacucho"
Contrato de Joint Venture

Y sus Franquicisas
Jefree Joel Flores Quezada

Contrato de Joint Venture
es un acuerdo entre dos o más partes que

deciden colaborar para llevar a cabo un
proyecto específico,
Este tipo de contrato suele usarse para

proyectos temporales o para ingresar a
nuevos mercados
permite a las empresas combinar sus

fortalezas y trabajar juntas sin perder su
autonomía.
Elementos Clave de un Contrato de
Joint Venture
Objetivo y Alcance del Proyecto : Definir el propósito del joint venture , los objetivos específicos que se
pretenden alcanzar y las actividades en las que se involucrará cada parte.
Estructura y Duración : Establece la estructura legal y operativa del joint venture , que puede ser una entidad
legal separada o simplemente un acuerdo contractual. También se define la duración del acuerdo, ya sea para
un proyecto específico o por un tiempo determinado.
Contribuciones de las Partes : Detalla los recursos que cada parte aportará, que pueden incluir capital,
tecnología, conocimiento, infraestructura o recursos humanos.
Distribución de Beneficios y Pérdidas : Describa cómo se compartirán las ganancias o pérdidas entre las
partes, ya sea en proporción a las contribuciones o mediante otro acuerdo específico.
Ventajas-desventajas y
desafios
Reducción de Riesgos :
Permite a las empresas
compartir los riesgos del Diferencias Culturales y Conflictos en la Toma
proyecto. Operativas : Las diferencias en
de Decisiones : La
Aprovechamiento de las culturas corporativas y en
Sinergias : Las empresas los métodos de operación administración
pueden beneficiarse de los pueden generar conflictos. compartida puede
recursos y capacidades de Dependencia de la Otra Parte : llevar a desacuerdos
cada una. El éxito del proyecto depende que afecten la
Acceso a Nuevos Mercados : de la cooperación y el
Facilita la entrada a mercados operación del joint
rendimiento de ambas partes.
donde una de las partes tiene venture .
más experiencia o presencia.
¿Cuándo y cómo
se aplica?
¿Cuándo de Aplica?
Realizar un proyecto de gran envergadura.
Ingresar a un nuevo mercado o región.
Aprovechar sinergias entre recursos y
habilidades complementarias.
Consideraciones
Aclarar roles y responsabilidades para evitar
Cómo se Aplica? conflictos entre los socios.
El contrato define:
Establecer mecanismos de resolución de conflictos.
Objetivos específicos del Joint Venture. Aportaciones
de cada socio. Evaluar las implicaciones fiscales y legales, ya que
Distribución de utilidades y pérdidas entre las partes. los Joint Ventures pueden tener diferentes
Duración del acuerdo y condiciones de terminación.
tratamientos fiscales según el país.
contrato de
Franquicia
Un contrato de franquicia es un acuerdo legal entre dos partes: el
franquiciante y el franquiciado. Este acuerdo permite que el
franquiciado opere un negocio bajo la marca y el modelo de
negocio del franquiciante
Elementos Clave de un Contrato de
Franquicia
Licencia de Marca : Permite al franquiciado utilizar la marca, logotipos y otros elementos de propiedad
intelectual del franquiciante. Esto incluye el derecho a operar bajo el nombre y la imagen de una marca
reconocida.
Manuales y Modelos de Operación : El franquiciante proporciona al franquiciado los manuales y
procedimientos estandarizados para la operación del negocio, garantizando una experiencia de cliente
consistente y un modelo de negocio probado.
Pagos y Regalías : Se estipulan los pagos que el franquiciado debe realizar al franquiciante, que pueden incluir
una cuota inicial y pagos regulares (regalías), generalmente basados en un porcentaje de las ventas o en una
tarifa fija.
Exclusividad Territorial : Definir si el franquiciado tendrá derechos exclusivos para operar en un área
geográfica determinada, evitando que otros franquiciados o el propio franquiciante compitan directamente en
ese territorio.
Capacitación y Apoyo : El franquiciante se compromete a brindar inicial y soporte continuo al franquiciado, lo
cual puede incluir capacitación en el manejo del negocio, asesoramiento en marketing, y apoyo en la gestión
operativa.
ventajas - desventajas y
desafios
Dependencia de la
Expansión Rápida : Modelo de Negocio Limitación de Costos Elevados : Marca :
Permite al franquiciante Probado : Autonomía : Los pagos de La reputación y el éxito del
expandirse rápidamente El franquiciado se El franquiciado debe regalías y las negocio están
sin asumir todos los seguir estrictamente directamente vinculados a
beneficia de un modelo cuotas iniciales
la marca del franquiciante;
costos y riesgos que de negocio que ya ha las normas del pueden ser altos, cualquier problema con la
implicaría abrir y operar sido exitoso en otras franquiciante, afectando la marca puede afectar a
cada ubicación. ubicaciones, limitando la capacidad todos los franquiciados.
rentabilidad del
reduciendo el riesgo. de innovar o cambiar la
franquiciado.
oferta.
¿Cuándo y Cómo se
aplica?
¿Cuándo se Aplica? ¿Cómo se Aplica?
Se aplica cuando: Una El contrato establece:
Derechos y obligaciones
empresa desea expandir
Condiciones de uso de la
su marca y modelo de
marca.
negocio sin asumir todos
Estándares operativos y de
los riesgos y costos de la calidad.
expansión. Términos de pagos y regalías.
consideraciones:
Cumplir con regulaciones legales de
franquicias.
Establecer claramente los términos de exclusividad y
territorios.
Proteger la propiedad intelectual y el modelo de negocio del
franquiciante.
Evaluar los costos.
muchas

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