Evau Costes 1

EVAU COSTES
1.Una empresa se propone producir y vender fundas para dispositivos electrónicos. Para
elaborar su plan de negocio, estudia los siguientes costes en que debería incurrir mensualmente:
alquiler de una nueva nave 1.500 euros, amortización de la maquinaria 1.300 euros, sueldos y
salarios (nómina fija de los trabajadores) 4.500 euros, coste de material por unidad 3 euros,
coste de energía por unidad 3 euros, otros costes variables unitarios 2 euros. Teniendo en cuenta
la información anterior, se pide:
a) Determine los costes fijos de la empresa para un mes (0,25 puntos), los costes variables
unitarios para un mes (0,25 puntos) y el punto muerto o umbral de rentabilidad, si el precio de
venta fuera de 18 euros la unidad (0,5 puntos).
b) Represente gráficamente el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa indicando

las zonas de beneficios y pérdidas (0,5 puntos).
c) Si la empresa vendiera 2.000 unidades en ese mes, calcule el beneficio que obtendría en ese
periodo (0,5 puntos)
2.-La empresa “BOLSITA”, dedicada a la fabricación de bolígrafos, recibe un pedido de 8.000

bolígrafos de una empresa financiera que quiere regalárselos a sus mejores clientes en una
campaña de fidelización. Los bolígrafos deberán ir en unas cajas especiales de madera, con el
logotipo de la empresa financiera incrustado en ellas. Una empresa de embalajes ofrece a la
empresa “BOLSITA” estas cajas completas por 4 euros cada unidad, mientras que si la realiza
directamente “BOLSITA”, sus costes serían 1 euro por cada logotipo y 1 euro por cada caja de
madera, además de unos costes fijos de 20.000 euros. Teniendo en cuenta la información
anterior, se pide:
a) ¿Le interesa a “BOLSITA” fabricar las cajas con el logotipo? Justifique su respuesta (0,5
puntos).
b) ¿A partir de cuántas unidades le interesaría fabricarlas? (0,5 puntos).
c) La empresa financiera decide aumentar el pedido a 12.000 bolígrafos en caja con logotipo. Al
haber aumentado el número de bolígrafos encargados, “BOLSITA” intenta negociar con la
empresa de embalajes una rebaja en su precio. ¿Qué nuevo precio sería aceptable para que
“BOLSITA” comprase la caja con el logotipo en vez de fabricarla? (0,5 puntos).
d) La empresa de embalajes no quiere rebajar el precio por unidad, pero propone cobrarle una
cantidad fija al año de 50.000 euros independientemente de las cajas que le encargue. Si
“BOLSITA” estima que la empresa financiera volverá a aumentar su pedido y llegará a 20.000
bolígrafos al año, ¿le interesa aceptar la propuesta? Justifique su respuesta (0,5 puntos).
3.-Una empresa que se plantea producir gafas de sol que venderá a 45 euros por unidad, tiene la siguiente
estructura de costes mensuales: dotación mensual a la amortización de la maquinaria 3.000 euros, alquiler
4.500 euros, salarios 15.500 euros, coste de materia prima por unidad 6 euros y otros costes variables por
unidad 3 euros. Teniendo en cuenta estos datos, se pide:
a) Calcule los costes fijos de la empresa (0,25 puntos), los costes variables unitarios (0,25 puntos). Calcule
el punto muerto o umbral de ventas y explique su significado (0,5 puntos).
b) Si la empresa vende 3.600 unidades, calcule los ingresos totales (0,25 puntos), los costes totales (0,5
puntos) y el beneficio que la empresa obtiene (0,25 puntos).
4.-Marcos es un joven recién graduado que está pensando montar su propio negocio de desayunos a
domicilio. La información que ha recopilado este emprendedor tras un análisis de mercado es: alquiler
del local 950 € al mes, suministros (luz, agua y teléfono) 175 € mensuales y publicidad 850 € al año.
Además, Marcos percibirá un salario de 26.400 € al año. Cada desayuno incluye café, infusión o chocolate,
zumo, frutas, pan, galletas y mermeladas. El precio de cada desayuno asciende a 21 euros. El coste de las
materias primas utilizadas para cada desayuno se estima en 11 euros. Se pide:
a) Determine el número de desayunos que tendrá que vender al año para empezar a obtener beneficios
(0,75 puntos).
b) Tras el análisis de mercado realizado y partiendo de la información existente (costes y precio), Marcos
decide finalmente montar su propio negocio de desayunos. Al final del primer año, el número de
desayunos vendidos asciende a 3.739. Calcule el resultado para este primer ejercicio (0,75 puntos).
c) Para el segundo año, los datos estimados de costes no varían y se mantienen igual que en el primer
año. Además, se prevé que el número de desayunos ascienda a 4.230. Marcos desea obtener un beneficio
anual de 15.500 €. Calcule el precio de venta para poder alcanzar dicha cifra de beneficio (0,5 puntos).

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b) Represente gráficamente el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa indicando

2.-La empresa “BOLSITA”, dedicada a la fabricación de bolígrafos, recibe un pedido de 8.000

b) ¿A partir de cuántas unidades le interesaría fabricarlas? (0,5 puntos).

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