Anexo - Formato - Dimensiones - Emprendedoras Valeria

Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Valeria Segura
Fecha: 20/11/2024
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta
Pensar
forma:
Sentir
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Pensar
Sentir
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
actua sent
pens
ar
b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
Fortalezas Debilidades
E
s
t 1- Resiliencia. 1- sobre pensar
a 2- Creatividad. 2- Impaciencia
3- Empatía 3- No pedir ayuda
f 4- Autoconfianza
o 4- Perfeccionismo Esta
t
5- Optimismo 5- falta de concentración foto
de
o
Oportunidades Amenazas Autor
descon
d
1- Críticas negativas ocido
e
2- Situaciones está
1- Diferentes puntos de vista imprevistas bajo
A
2- Creatividad licenci
u 3- Miedo al fracaso
3- Buena comunicación a CC
t 4- Altas expectativas
Esta fotoo BY-SA
4- Gestión de tiempo 5- Mala comunicación
de Autorr
5- Competitiva
descono
cido estád
bajo
c. Definaesus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
licencia s
triángulo
CC BY- c de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices:
NC o
persona, proyecto y situación.
n
Tip: parao la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.
c
i
d
o
e
s
t
Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información
solicitada en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Sus fortalezas y
debilidades en términos de
características
emprendedoras personales
Persona
Pensar
Sentir
Proyecto Situación
Actuar
Oportunidades y
amenazas
identificadas en el FODA
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí
proyecto
ACTUAR SENTIR
persona situación
PENSAR
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la
acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el
análisis? ¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O, por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
Lo tomo como un si, puesto que en mi pensar no dejo influenciar mi sentir, teniendo en cuenta
que hay situaciones donde la persona puede influir en sentimientos que no se deben manejar
para así no afectar el actuar del proyecto y el llevar a cabo el mismo, pienso también que, si
favorece en el análisis por lo que no se va a ver afectado por sentimientos u rencores,
generando un actuar profesional ante la situación
Relación entre sentir con persona y situación
Si afectan haciendo que de mi parte me pueda sentir aturdida o incapaz de realizarlo más sin
embargo también buscaría un proyecto perfecto en cierto termino para no afectar la situación u
la reacción de la persona o equipo ante la toma del mismo
Relación entre actuar con proyecto y situación
Si, una apresurada acción, sin tener en cuenta la situación puede afectar en si el resultado del
proyecto, mas también hay actos que, aunque sean tomados a la ligera solucionan mas que uno
con lenta respuesta, mas veo muy importante el actuar dependiendo de su situación.

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Nombre del aprendiz: Valeria Segura

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Relación entre sentir con persona y situación

Relación entre actuar con proyecto y situación

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