Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 3 vistas

    Metodología 5S

    Cargado por

    Carlos Jose Sibaja Cardozo
    5s

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Metodología 5S

    Cargado por

    Carlos Jose Sibaja Cardozo
    3 vistas12 páginas
    5s

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    5s

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    3 vistas12 páginas

    Metodología 5S

    Cargado por

    Carlos Jose Sibaja Cardozo
    5s

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 12

    Las 5S: Orden y Limpieza

    Las 5S es una metodología de gestión japonesa que busca mejorar la


    eficiencia y el entorno laboral. Se basa en cinco principios que
    promueven el orden y la limpieza en el lugar de trabajo.

    JS by Javier Segarra
    DE DONDE NACE ESTA METODOLOGÍA
    Surge a partir de la segunda guerra mundial, que fue sugerida por la Unión
    Japonesa de Científicos e ingenieros como parte del un movimiento de la mejora
    de la Calidad. El creador de dicha metodología fue Shigeo Shingo (Ingeniero
    mecánico industrial).

    Sus orígenes se remontan a los años 60, cuando la empresa Toyota lo empezó a
    poner en marcha con excelentes resultados. Desde entonces, se viene aplicando
    en distinto tipo de organizaciones y forma parte de algunos de los sistemas de
    producción más comunes
    ¿Cuál es el objetivo de contar con las
    5S?
    Desarrollar un ambiente de trabajo agradable y eficiente, en un
    clima de seguridad, orden limpieza y constancia, que permita el
    correcto desempeño de las operaciones diarias aumentando la
    conciencia de cuidado y conservación de todos los recursos de la
    organización.
    El nombre de la metodología de las 5S

    Proviene de los términos en japonés de los cinco elementos básicos


    del sistema:
    ▪ Seiri (Clasificacion)
    ▪ Seiton (Orden)
    ▪ Seiso (limpieza)
    ▪ Seiketsu (Estandarizacion)
    ▪ Shitsuke (Disciplina)
    Beneficios de Implementar las 5S

    1 Mayor Productividad 2 Mejora de Seguridad 3 Reducción de Costos


    Productividad Seguridad
    Reduce el tiempo de Elimina obstáculos y Optimiza el espacio y
    búsqueda de riesgos de tropiezos o y minimiza la necesidad
    herramientas y o accidentes. necesidad de inventario
    materiales. inventario excesivo.
    Primera S: Seiri (Clasificación)

    Se refiere a la identificación y etiquetado de los elementos necesarios,


    eliminando lo innecesario e identificando áreas de almacenamiento
    designadas.
    Segunda S: Seiton (Orden)

    Consiste en mantener los elementos necesarios en su lugar asignado


    asignado para facilitar su localización y uso eficiente.
    Tercera S: Seiso (Limpieza)

    Enfocada en mantener limpia y en buen estado el área de trabajo, lo


    trabajo, lo que contribuye a un ambiente laboral seguro y productivo.
    productivo.
    Cuarta S: Seiketsu
    (Estandarización)
    Busca establecer un estándar para el mantenimiento del orden y la
    limpieza, así como desarrollar patrones claros para la ejecución de
    tareas.
    Quinta S: Shitsuke (Disciplina)

    Se centra en la adhesión constante a los estándares establecidos y la


    participación activa de todos los miembros del equipo en la
    implementación de las 5S.
    Pasos para Implementar las 5S

    1 Evaluación
    Identificar áreas de mejora y establecer objetivos claros.

    2 Capacitación
    Impartir formación sobre la metodología y su aplicación.

    3 Implementación
    Ejecutar los cambios y establecer nuevos estándares.
    BENEFICIOS

    También podría gustarte