Plan de Emergencias Tipo 2021

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CORPORACIÓN NAVIONAL DEL COBRE DE CHILE

GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DIVISIÓN
CHUQUICAMATA
PLAN LOCAL DE EMERGENCIA
Cód.: 03
Fecha: 19-01-2021 “NOMBRE Y N° DE CONTRATO ”
Contrato: XXXXXXXX
Plan Local de Preparación y Respuesta Ante Emergencias

“NOMBRE CONTRATO”.
Contrato. N° XXXXXXXXX”
Rev. Fecha. Prepara Revisa Aprueba. Tomo

Conocimiento.
19-01-2021
03
Supervisor Jefe Depto ENSSO Codelco
Administrador de
Prevención de Prevención de
Contrato
Riegsos Riesgos
Firma: Firma: Firma: Firma:
V°B°
Recepción Área Emergencia y Siniestralidad Codelco

DCH
Firma:
Nombre:
Fecha:
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CHUQUICAMATA
Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
INDICE
1. DEL REGLAMENTO DE EMERGENCIA DCH.................................................................................3

2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA...............................................................................5
3. OBJETIVOS DEL PLAN..................................................................¡Error! Marcador no definido.
4. RESPONSABILIDADES..................................................................¡Error! Marcador no definido.
5. RECURSOS , EQUIPOS Y MATERIALES ........................................¡Error! Marcador no definido.
6. COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA....................................¡Error! Marcador no definido.
7. ACTIVACION DE LA EMERGENCIA…………………………………………………………………………………….……7
8. MATRIZ DE EVENTOS DE ALTO IMPACTO SIGO-F-002........¡Error! Marcador no definido.
9. EMERGENCIAS ANTES Y DURANTES….…………………………………………………………………………..22
10. RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE APOYO FRENTE A UNA EMERGENCIA …………..…..23
11. DIAGRAMA DE FLUJO DE COMUNICACIONES.........................................................................63

12 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE SIMULACROS...................................................................68
13. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS.......................69
14 RESPUESTA DE EMERGENCIA INMEDIATA (REI)……………………………………………………….55
15. PUNTOS DE ENCUENTRO VEHICULOS DE EMERGENCIAS.......................................................71

16. PUNTO DE ENCUENTRO GEL AREA PTMP...............................................................................72
17. REFERENCIAS...........................................................................................................................73
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
1. DEL REGLAMENTO DE EMERGENCIA DCH.
Codelco Chile, empresa minera del Estado, líder en la producción de sustancias minerales declara
en su Política Corporativa de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
del año 2019, el propósito de proteger la vida e integridad de las personas, la continuidad de
marcha de sus procesos y el cuidado de los recursos confiados a su administración, con el fin de
lograr un desempeño de excelencia, aplicando los mejores estándares de operación existente en la
industria minera.
Nuestra política forma parte esencial de una nueva estructura normativa, donde se destaca la
implementación de estándares de seguridad y salud ocupacional, medio ambiente y comunidad,
que definen a Codelco que queremos transformar en los próximos años, con la meta de dar
cumplimiento a los programas de producción y rentabilidad bajo condiciones de riesgo aceptables.
Entendiendo lo anterior, el Reglamento de emergencia de la División Chuquicamata establece un

accionar preventivo y anticipativo hacia las pérdidas que pudieran ocurrir en nuestra división en
caso de ocurrir un incidente conforme los principios declarados en esta Política Corporativa. Este
Reglamento está basado en el Procedimiento Estructural Corporativo de Codelco SGR-P-002.
“Preparación y Respuesta ante Emergencia” y lo indicado en el numeral 10 del Sistema de Gestión
para la SST y Riesgos Operacionales SIGO.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
1.2 Política Corporativa Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales.
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Contrato: XXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
2.1Descripción de la empresa.
Razón Social : XXXXXXXXXXXX.

Rut : XXXXXXXXXXXX
Representante Legal : XXXXXXXXXXXX Jaramillo
Organismo Administrador de la Ley 16.744 : XXXXXXXXXXXX
Cantidad de Trabajadores Promedio : XXXXXXXXXXXX
Dirección : XXXXXXXXXXXX
Fono : XXXXXXXXXXXX
E-mail empresa : XXXXXXXXXXXX
Responsable directo del plan de emergencias : XXXXXXXXXXXX
Nombre del contrato : XXXXXXXXXXXX
Numero de contrato : XXXXXXXXXXXX
Gerencia de dependencia : Gerencia XXXXXXXXXXXX
Fecha Inicio Contrato : XXXXXXXXXXXX
Fecha Término Contrato : XXXXXXXXXXXX
2.2 Alcance del Contrato.
Realizar Servicio de mantenimiento industrial para la gerencia de XXXXXXXXXXXX de la división

Chuquicamata, dentro de sus programas de trabajo se encuentra el realizar labores de mantención
en áreas de Oxido y sulfuros de baja ley de la división.
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Contrato: XXXXXXXX
DESCRIPCIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO

Nombre Centro de Trabajo
CODELCO División Chuquicamata
Descripción del Centro de Trabajo
Gerencia: XXXXXXXXXXXX
Superintendencia: XXXXXXXXXXXX
UBICACIÓN GEOGRAFICA
La División Chuquicamata de CODELCO, se encuentra ubicada en la zona norte de Chile, específicamente en la II
Región, Antofagasta. Ubicada a 2.600 msnm, a casi 16 kilómetros al norte de la ciudad de Calama por la Ruta B24.
Coordenadas
Latitud: 22°17'9.43"S
Longitud: 68°54'3.14"O
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Contrato: XXXXXXXX
INSTALACIÓN DE FAENA XXXXXXX, EN GERENCIA DE EXTRACCIÓN Y LIXIVIACIÓN PUNTO DE ENCUENTRO EN INSTALACION

XXXXXXXXXXXX GERENCIA DE XXXXXXXXXXXX
INSTALACIÓN DE FAENA XXXXXXXXXXXX, EN AREA XXXXXXXXXXXX

PUNTO DE ENCUENTRO EN INSTALACION EN
AREA XXXXXXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
Propósito del plan.
Tiene el propósito de contar con acciones preventivas disponiendo de acciones básicas para
generar los planes de contingencia operacional específicas de acuerdo a las características de
funcionamiento de cada área operativa, mantener la infraestructura y recursos esenciales para
enfrentar las primeras fases de una emergencia y salvaguardar la integridad física de los
trabajadores de XXXXXXXXXXXX, mediante el control oportuno, limitar sus consecuencias, reducir
las pérdidas y facilitar la recuperación de las operaciones, minimizando los impactos al medio
ambiente.
3. OBJETIVOS DEL PLAN.
3.1 Objetivos Generales

•Facilitar el cumplimiento de la Política Corporativa de Gestión de Seguridad, Salud en el trabajo y
Riesgos Operacionales en lo concerniente a la prevención de eventos no deseados y tratamiento
de las emergencias. Identificar potenciales situaciones de emergencia bajo un criterio preventivo.
•Proporcionar los lineamientos organizacionales y técnicos para responder a siniestros de posible
ocurrencia en las instalaciones de la empresa.
•Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislación laboral
chilena, especialmente lo establecido en la Ley N° 16.744, DS N° 132, modificatorio en el N°72,
“Reglamento de Seguridad Minera”, Decreto con fuerza de ley N°369/74 que crea la Oficina
Nacional de Emergencia y que en determinadas circunstancias se requiera la coordinación con
este organismo gubernamental, Decreto N°509/83 reglamento DS N°369/74 y ley N°16.282 del
Ministerio del Interior que opera para casos de sismos y catástrofes.
•Ayudar en el cumplimiento de los requerimientos Ambientales establecidos por la ley N° 19.300.
3.2 Objetivos Específicos

•Minimizar las lesiones que los siniestros puedan ocasionar ya sea a trabajadores directos, como
asimismo a trabajadores de empresas colaboradoras, a los ocupantes y/o usuarios de sus
instalaciones.
•Prevenir y minimizar las pérdidas económicas que se puedan causar por daños a las edificaciones,
instalaciones, equipos, procesos de la empresa, así como a sus productos comerciales, como
consecuencia de un siniestro.
•Prevenir y mitigar los daños y perjuicios a la empresa, a terceros y/o a la comunidad, como
consecuencia de la interrupción de las actividades desarrolladas por DCH.
•Prevenir y minimizar el tiempo de interrupción en la continuidad de los procesos, en caso de
suceder un evento no deseado o siniestro.
•Prevenir y minimizar el impacto que puedan tener en el ecosistema los siniestros, como
derrames o emanaciones de gases tóxicos al ambiente.
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Contrato: XXXXXXXX
•Preservar la buena imagen de la Empresa ante la comunidad, en caso de ocurrencia de un posible

evento no deseado.
•Evitar y/o minimizar los conflictos legales para la empresa o sus funcionarios ante la eventualidad
de un siniestro relacionado.
4. RESPONZABILIDADES.
La correcta y permanente aplicación de este procedimiento son responsabilidad directa
de:
Administrador de Contrato.
Dispondrá los recursos necesarios para implementar y mantener el presente

Plan.
 Gestionará el tiempo necesario para capacitar e instruir al personal.
 Proveer los medios para enfrentar e implementar las acciones para enfrentar de
adecuada forma las emergencias que puedan ocurrir.
 Finalizada una emergencia, debe verificar o evaluar en terreno que las
condiciones de trabajo son seguras para la reanudación de las actividades
Supervisor
 Será responsable de instruir en forma íntegra a su personal sobre los alcances

del presente documento, además deberá permanentemente controlar su fiel
cumplimiento dejando registro escrito de la instrucción y controlar que se
realicen.
 Ante una emergencia, es responsable de la evacuación de su personal a cargo
y/o confirmar su evacuación.
APRs.
 Asesorar a todo el personal acerca de los tipos de emergencias.

 Asesorar sobre la planificación del simulacro de emergencia.
 Coordinar y realizar simulacros, prácticas o ejercicios para controlar la
efectividad del plan de emergencia.
 Proponer medidas correctivas a las desviaciones detectadas en los simulacros.
 Capacitar a todo el personal sobre la actuación en caso de emergencia.
Personal del Contrato.
 Conocer el presente Plan de Emergencia.

 Participar activamente en las charlas sobre tipos de emergencia y simulacros de
emergencias.
 Informar sobre cualquier emergencia que ocurra en su lugar de trabajo y
condiciones o acciones que puedan llevar a la ocurrencia de una emergencia.
 Evitar exponerse a riesgos no controlados.
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Contrato: XXXXXXXX
 Evitar acciones de pánico y descontrol en caso de emergencia.

 Deberá conocer las zonas de seguridad y las vías de evacuación.
 Deberá estar familiarizado con la señalética de emergencia instalada. En caso
de emergencia deberá evacuar hacia las zonas de seguridad preestablecidas
Coordinadores en caso de emergencia.
 Supervisor será el encargado de liderar en caso de alguna emergencia en el

área por su liderazgo natural, debe tener claro las vías de evacuación hacia la
zona de seguridad.
 En instalación de faena será liderado por personal de HSEQ; el cual evacuará al
personal de la instalación de faena a la zona de seguridad.
5. RECURSOS, EQUIPOS Y MATERIALES

5.1 Recursos aportados por División Chuquicamata
Para dar respuesta a las Emergencias, la División Chuquicamata cuenta con los
siguientes recursos según SGR-P-02 Preparación y Respuesta ante emergencia:
 Plan de Emergencia Divisional

 CECOE: Central de Comunicaciones de Emergencia
 CME: Comité Manejo de Emergencias
 CCME: Comité Corporativo de Manejo de Crisis
 Comité Operativo Emergencias COE
 Carros Bomba
 Carros de Rescate
 Ambulancias
 Equipos para rescate
 Materiales Especializados
Estos recursos son solicitados y coordinados a través del protocolo de comunicaciones
del Plan de Emergencia División Chuquicamata, de acuerdo a las necesidades, tipos y
características de las emergencias. Los recursos son administrados por el Comité
Operativo del plan de emergencia y coordinados a través del Departamento de
Emergencia y Siniestralidad.
 Central Enlace de Emergencia (55 2 327 -327)

 Servicio Médico de Urgencia
 Brigada Divisional de Emergencia
 Protección Industrial.
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5.2 Recursos de XXXXXXXXXXXX.
Para dar respuesta a eventuales Emergencias en sus instalaciones y/o puntos de

trabajo SIGMA Cuenta con:
 Equipos de Combate de Incendio (Fuego incipiente). (Extintores)
 Sistema de Comunicación alternativo. (radios portátiles y celulares)
 Estación de Emergencia. (camillas y cuellos ortopédicos)
 Plan local de Emergencia.
 Administración de las Emergencias. (Nivel 1)
 Protocolo de comunicación en caso de incidentes.
 Flujograma de comunicación en caso de incidentes.
 Protocolo de Evacuación Parcial o total, dependiendo de la emergencia,
magnitud y área involucrada.
 Zona de seguridad para el personal.
6 COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA
El Plan Local de Emergencia XXXXXXXXXXXX N° de Ctto XXXXXXXXXXXX establece los

requerimientos fundamentales para cubrir eventuales situaciones de contingencia y está diseñado
para responder a las emergencias ocasionadas por las siguientes amenazas en sus instalaciones o
en sus alrededores:
6.1 Emergencias Industriales 6.2 Emergencias Naturales

•Accidentes graves, colectivos o con resultado de muerte. •Sismos o terremotos.
•Incendios/explosiones en instalaciones. •Actividad volcánica aledaña.
•Derrumbes y/o colapso de acopios de materiales. •Tormentas de viento y polvo.
•Colapso estructural de instalaciones. •Lluvias torrenciales.
•Corte de energía (black-out). •Nevazones.
•Derrames y/o fugas de sustancias tóxicas y/o peligrosas. •Aluviones, inundaciones, desprendimiento de
•Intoxicación masiva y/o contagios. bloques desde altas cumbres.
•Choques, colisiones y volcamiento de vehículos, buses, •Derrumbes (rajo mina).
camiones, entre otros. •Congelamientos de matrices de agua.
•Emergencias con impactos ambientales significativos.
•Liberación accidental de sustancias peligrosas (químicas,
radiactivas) en rutas de tránsito o que afecten a
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comunidades aledañas o al interior de la faena.

6.3 Emergencias Antrópicas o Sociales 6.4 Impactos que Afecten al Ambiente
•Atentados. •Derrames líquidos u otro elemento.
•Robos, asaltos, secuestros. •Emisión de humo, gases y vapores al ambiente.
•Sabotajes, colapso informático. •Contaminación de aguas.
•Huelgas, “paros”, (desórdenes, acciones violentas) •Otros. Para estos casos, el protocolo de
•Movimientos sociales externos como toma de caminos comunicaciones se aplica de la misma forma
que en caso de accidentes laborales. (Protocolo
de comunicaciones de Emergencia)
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7 ACTIVACION DE LA EMERGENCIA.
7.1 Activación de una situación de emergencia
Se determinará que existe una situación de emergencia, cuando se altera el desarrollo normal de
las operaciones con el potencial de generar trabajadores lesionados con diferentes consecuencias,
daños materiales y/o interrupción de proceso y la normalidad de las comunidades aledañas se
vean seriamente impactados.
Frente a una emergencia se activarán los sistemas de alerta y se pondrá en operación el plan de
emergencia de cada centro de trabajo de acuerdo al nivel y tipo de situación registrada,
iniciándose las primeras acciones que resultaran ser claves para el control.
NIVEL DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN

Emergenci  Controlado con personal y A. SE DEBEN ACTIVAR LOS AVISOS INMEDIATOS A:
a NIVEL 1 recursos propios de la 1. Gerencia/Superintendencia del área.
Unidad involucrada: 2. Alarma general al personal.
 No genera impacto 3. Central de Brigadas de Emergencia a fin de Alertar a las Unidades
inmediato, ni permanente Operativas.
a las personas, al medio 4. Coordinador General del Plan Emergencia (que haya designado
ambiente y/o las en el área).
operaciones es importante 5. Gerencia SSO, Dirección de SSO y Dirección de Medio Ambiente
destacar que la prontitud y de la GSAE, según corresponda.
eficacia de las alarmas y 6. Gerente General.
las comunicaciones son
fundamentales. B. SE DEBE ACTIVAR LOS PLANES INTERNOS A NIVEL DE UNIDADES
 Las operaciones se PRODUCTIVAS (MINA, PLANTAS, BODEGAS, OTRAS), en la que la
normalizan durante el emergencia está circunscrita a una unidad operacional y es controlada por
turno de trabajo o en un la respectiva Gerencia/Superintendencia con recursos internos.
período no mayor a 8 C. SE ACTIVAN LAS BRIGADAS INTERNAS DE EMERGENCIA.
horas. D. ACTIVACIÓN PLAN COMUNICACIONAL.
 En este nivel de
Corresponde a la Gerencia/Superintendencia del área afectada
emergencia hay
evacuación parcial del área evaluar el estatus y la proyección de la emergencia a objeto de
donde se presente la adoptar oportunamente las acciones de control, o en su defecto,
emergencia. escalar con las acciones inmediatamente correspondientes al nivel
2 de la emergencia.
Si el desarrollo de la emergencia no da tiempo para que el Gerente

o Superentiende del área involucrada evalúe o haga una proyección
(o no sea factible ubicarlos en el momento que se origina la
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emergencia), será el Jefe de Emergencia quien escale

inmediatamente a nivel 2 o superior, apoyándose para ello con su
comité correspondiente.
 Se declara alerta general, Todo evento no controlado, en este nivel el Centro de Trabajo se
se debe detener temporal declara estado de alerta general, donde se obliga la paralización y
y parcial las operaciones de
evacuación total de la unidad, lo cual se requiere reforzar
la Unidad involucrada.
 Se requiere reforzar operativamente la respuesta local y se necesita para su control
operativamente la definitivo, la intervención oportuna de una o de todas las Unidades
respuesta local. Operativas del Plan de Emergencia (Brigadas de Rescate) y la
 Se necesita para el control constitución inmediata del Comité de Manejo de Emergencias
definitivo, la intervención (CME).
oportuna de una o más
Unidades Operativas y
Brigadas Profesionales y de A. Cada Centro de Trabajo debe adherirse en sus instructivos la
Emergenci Rescate. estructura y rol de los integrantes del CME. Ante el
 Se da inicio a la desencadenamiento de una alerta, el ejecutivo que primero se
a NIVEL 2
constitución del Comité de constituye, asume la dirección del Plan de Emergencia en tanto se
Manejo de Emergencias. constituya el Gerente General y/o Gerente de Proyectos VP.
B. Bajo la dirección del CME se debe reportar y centralizar
inmediatamente la información oficial hacia los diferentes niveles de la
Corporación, entidades gubernamentales (si procede) y las partes
interesadas.
C. En este nivel de emergencia se deben activar los procedimientos
internos Divisionales, donde activa el Plan Comunicacional.
D. Se deben activar en forma pasiva, los sistemas de todas las Divisiones,
en términos de recursos, apoyos de las brigadas de emergencias, y
sistemas operativos de que disponga cada una de ellas, el caso de
requerirse.
Emergenci  Se declara alarma general y En este nivel se paralizan las actividades y se evacúa la dotación del Centro
a NIVEL 3 se debe detener temporal de Trabajo, donde se debe activar todas las acciones señaladas en los
y total las operaciones del niveles anteriores y aquellas que en forma preventiva y de apoyo deben
Centro de Trabajo. adoptar las Divisiones que no están siendo afectadas, de acuerdo a lo
 Se debe implementar el definido en sus planes e instructivos internos de emergencias.
proceso de evacuación
Desde el punto de vista organizativo, la estructura de mando definida
total de todo el personal
como Comité de Manejo de Emergencias (CME), debe conformarse
que no esté incorporado a
íntegramente en un lugar idóneo, estableciendo para ello puestos de
los equipos de emergencia
mando previamente definidos. Además, se debe:
a zonas seguras.
 Se requiere apoyo externo A. Informar y coordinar con la Autoridad Sanitaria y Organismos
para la mitigación y control Gubernamentales con competencia, la situación de emergencia y con
de la situación presente. la Superintendencia de Medio Ambiente cuando corresponda. Esto se
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 Las Divisiones con mayor debe realizar de acuerdo al procedimiento para tal fin detallado en el
cercanía deben destacar de punto 9.5 de este Manual Transversal.
manera inmediata apoyo al
Centro de Trabajo B. Solicitar de acuerdo a lo previamente establecido por cada Centro de
afectado, las más lejanas Trabajo la solicitud de apoyo logístico a organismos gubernamentales
deben iniciar procesos y demás organismos de atención de emergencias circundantes
preventivos de preparación (Bomberos, Protección Civil, Carabineros, ONEMI, entre otros cuando
y apoyo. corresponda).
 Se debe evaluar hacer
reasunción desde áreas C. Informar y coordinar con representantes de comunidades aledañas.
diferentes de manera
temporal, de aquellas
Unidades que así lo
permita su labor (área
sistemas de información,
finanzas, administración,
entre otras).
Emergenci  La emergencia afecta Siendo éste nivel el más alto (Catástrofe), la alerta se activará cuando:
a NIVEL 4 significativamente la A. La emergencia constituye una amenaza que afecta significativamente
continuidad de las la continuidad de las operaciones divisionales por más de 24 horas
operaciones del Centro de obligando a la evacuación total del personal.
Trabajo mayor o igual a 24
B. No es posible enfrentar con recursos propios.
horas, obligando a la
evacuación total de todo el
C. La emergencia es de carácter comunal, regional o nacional y afecto
personal.
seriamente el funcionamiento de un centro de operaciones.
 Las actividades medulares
de Gerencia y CME deben
D. La situación alcance un nivel de crisis que debe abordarse con la
operar desde sitios
participación y coordinación activa del nivel Corporativo.
alternos.
 Se considera una
catástrofe de índole E. Cada Centro de Trabajo debe estructurar sus planes de acción y
regional o nacional. comunicacional de acuerdo a directrices establecidas de los
Vicepresidentes Corporativos.
F. En este nivel de escalamiento de la emergencia, las decisiones se

deben tomar al más alto nivel de cada Centro de Trabajo y ejecutivos
de la Corporación, por lo que los planes, instructivos y comunicaciones
deben coordinarse con los directivos correspondientes del nivel
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
central.
7.2 Tabla resumen de requerimientos

En el grafico siguiente se resumen los requerimientos de actuación de los centros de trabajos
constituidos para atacar una emergencia, de acuerdo al nivel de escalamiento:
8.- MATRIZ DE EVENTOS DE ALTO IMPACTO SIGO-F-002
Se debe identificar las potenciales situaciones de riesgo que puedan afectar a sus operaciones, la
probabilidad de ocurrencia y las vulnerabilidades que eventualmente puedan existir como
amenaza para la integridad de las personas, equipos, instalaciones, el medioambiente y las
comunidades aledañas.
En este sentido, y teniendo en cuenta que los eventuales escenarios de emergencias que se
incorporen en el documento “Plan de Emergencias” deben ser generadas de la Lista Eventos de
Alto Impacto, donde su resultado final sea la identificación de los posibles eventos adversos que se
consideren son de alto impacto para la integridad física y psicológica, daños al ambiente y que
atente contra la continuidad del negocio.
Para ello, deberán identificar estas situaciones, según se encuentra definida en el procedimiento
corporativo SIGO-P-006 Administración de Riesgos Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos
Operacionales, que permite determinar si el evento de riesgo en estudio tiene el potencial de
transformarse en una situación de emergencia (Evento de Alto Impacto) y, por ende, activar e
iniciar los procedimientos propios del Plan de Emergencias. En resumen, el Plan de Emergencias se
activará sólo cuando se genere una situación fuera de la normalidad y que requiera una atención
pronta, oportuna y eficiente para devolver la normalidad a las operaciones de la organización.
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Contrato: XXXXXXXX
Los Eventos de Riesgos que sean clasificados como “Eventos de Alto Impacto” en la Matriz de
Riesgos de Procesos, deberán ser ingresados en el formulario SIGO-F-002 “Listado de Eventos de
Alto Impacto”, identificándose para cada situación de eventual emergencia, el proceso donde se
origina, el o los ámbitos de alcance de la situación de emergencia (personas, instalaciones,
procesos, medioambiente, comunidades), el o los lugares específicos donde puede ocurrir la
emergencia, las medidas de mitigación principales que se deben adoptar para enfrentar la
emergencia y el responsable de la aplicación de dichas medidas. Estos controles mitigadores,
deberán formar parte de cada Plan de Emergencia que se desarrolle en el o los procesos donde se
identifique dicha situación, aplicando de igual manera este concepto a las Empresas Contratistas.
Podemos establecer entonces eventuales situaciones de contingencia que permiten
identificar y definir con mayor precisión el evento de alto impacto, según su origen.
.
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Contrato: XXXXXXXX
9.- MATRIZ DE EVENTOS DE ALTO IMPACTO SIGO-F-002.
Código: SIGO-F-002
Listado de Eventos de Alto Impacto Fecha: 31-01-2018

Versión: 02
Páginas: 1 de 1
Nombre Proceso Controles críticos reactivos

Alcance
del Evento asociado al Risgos (Controles durante la emergencia)
potencial Evento Lugar Críticos Medidas de control preventivas
de Alto potencial de Medio Comunidade Aplicables
Impacto Alto Impacto
Personas Instalaciones Procesos
Ambiente s
(De acuerdo al Plan de Responsables
emergencias)
1. Activación del Plan de
Emergencias
2.Paralización de labores
Accidente 3.Notificación correspondiente a
con Trabajos en la inspección del trabajo, Seremi
resultado instalaciones de Salud, Sernageomin y OAL
Trabajos en
s de de faena o correspondiente. Administrador Contrato /
instalaciones
muertes o planta de X X X X N/A 4. Reunión con personal con el Jefe de terreno
de faena
Grave tratamiento objetivo de evaluar riesgos Supervisor
PTMP y oxido
según minerales potenciales en el área.
circular pila 5. Evaluación de condiciones del
3336. entorno.
6. Levantamiento de medidas
correctivas.
7. Puesta en marcha.
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Contrato: XXXXXXXX
1.Realizar primera intervención en caso de amago de

incendio.
2. Evacuación del personal.
3. Activación del Plan de Emergencias
4.Paralización de labores
5. Investigación del evento.
6. Levantamiento de medidas correctivas
7. Autorización de reanudación de labores.
RIESGO 8. Reunión con personal con el objetivo de evaluar riesgos
CRÍTICO potenciales en el área.
Instalaciones 6 Administrador
Instalación
Incendio en Instalación de faena Incendio Medidas de control especificas según Riesgos Críticos Contrato / Jefe de
de faena X X X X N/A
de Faena Contrato de la División terreno
Sigma
DCH 6.1 Plan de emergencias Supervisor
6.2 Sistema de control de presencia
6.3 Vías de evacuación y salidas de emergencia
6.4 Sistemas detección, alarma y extinción en equipos e
instalaciones críticas
6.5 Trabajos en caliente
6.6 Contención y segregación de elementos combustibles
e inflamables
6.7 Mapa de riesgo de incendio de áreas de trabajo
Robo en instalaciones 1. Llamado a Protección Industrial Administrador

Instalación Instalaciones
de Faena (pérdida de N/ 2. Proteger instalación, reparando accesos dañados Contrato / Jefe de
de Faena X X N/A N/A de Faena
EPP específico, A 3. Realizar cotejo de inventarios. terreno
PTMP Contrato
equipos, herramientas) 4. Reponer EPP, equipos y herramientas sustraídas Supervisor
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Contrato: XXXXXXXX
1. Activación del Plan de Emergencias

Administrador
Instalación Instalaciones 2.Evaluación del personal
Contrato/ Jefe de
Intoxicación Alimentaria de Faena X NA X N/A N/A de Faena 3. Asistencia médica necesaria
terreno
Contrato Contrato 4. Paralización de Faena
Supervisor / RRHH /
5. Notificación a autoridad sanitaria.
Medidas de control especificas según Riesgos Críticos

de la División
RIESGO CRÍTICO
22 1. Aplicación de Plan de emergencia
Caída a distinto 2. Evacuación del personal.
nivel por colapso 3. Coordinación con Gel y con área de siniestralidad el
reingreso a la faena. Administrador
Instalaciones de estructura de Contrato /
Movimientos Instalaciones de Medidas de control especificas según Riesgos Críticos de
de faena o X X X X N/A piso, escaleras y Jefe de
telúricos faena la División
PTMP baranda 22.1 Diseño, fabricación y reparación de estructuras terreno
22.2 Aseguramiento de calidad de materiales en Supervisor
fabricación y montaje
22.3 Capacitación específica sobre estructuras
22.4 Mantenimiento y reparación de estructuras
22.5 Inspección de estructuras de pisos, escaleras y
escalas fijas y barandas
RIESGO CRÍTICO Medidas de control especificas según Riesgos Críticos
10 de la División
Tránsito en área de Choques,
Traslado Administrador
Volcamiento, PTMP, colisiones, 1. Activación del Plan de Emergencias
hacia y Contrato /
colisión, choque, Instalaciones de 2.Paralización de labores
desde los X NA X NA N/A atropellos, Jefe de
atropello en faena/tránsito 3.Reunión con personal con el objetivo de evaluar riesgos
recintos volcamientos y terreno
vehículo liviano desde y hacia potenciales en el área.
industriales desbarrancamiento Supervisor
Calama Medidas de control especificas según Riesgos Críticos de
por conducción de la División
vehículos o 10.1 Verificación - Teórica y práctica de competencias por
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Contrato: XXXXXXXX
equipos vehículo / equipo

10.2 Programa de mantención - Equipos y vehículos
(CODELCO y Contratistas)
10.3 Evaluación - Riesgos de rutas críticas
10.4. Estándar - EST de fatiga y somnolencia (Sistema de
alerta temprana para CODELCO y Contratista)
10.5 Plan de mantención infraestructura (diseño - layout
de rutas y caminos)
10.6 Segregación de áreas de trabajo con operación de
maquinaria industrial
10.7 Prohibición uso de celular en conducción u operación
10.8 Sistema de control de flota y gestión de velocidades
en vehículos y equipos
10.9 Caja de transmisión automática en vehículos de
transporte de cargas
1. Aplicación de Plan de Emergencia Administrador

PTMP PTMP 2.Evacuacion del personal hacia instalaciones de faena o Contrato /
Vientos
Instalaciones X X X X N/A Instalaciones de puntos de encuentro o resguardo Jefe de
huracanados/lluvias
de faena faena 3. Coordinación con Gel y área de siniestralidad el terreno
reingreso a la faena. Supervisor
Medidas de control especificas según Riesgos Críticos

de la División
Desde lugar RIESGO CRÍTICO
1. Aplicación de Plan de Emergencia
donde 10 2.Evacuacion del personal.
Accidente Vehicular
pernoctó Desde lugar donde Choques, 3. Notificación correspondiente a usuario y carabineros. Administrador
de Trayecto con
hasta el pernoctó hasta el colisiones, 4. Evaluación de condiciones del entorno. Contrato /
resultados graves
lugar de X X X X N/A lugar de trabajo y atropellos, 5. Investigación del accidente. Jefe de
(muerte,
trabajo y los los puntos de volcamientos y 6. Levantamiento de medidas correctivas. terreno
amputaciones
puntos de trabajo respectivos. desbarrancamiento 7. Puesta en marcha. Supervisor
traumáticas, etc.)
trabajo por conducción de Medidas de control especificas según Riesgos Críticos de
respectivos. vehículos o la División
equipos 10.1 Verificación - Teórica y práctica de competencias por
vehículo / equipo
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CHUQUICAMATA
Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
10.2 Programa de mantención - Equipos y vehículos

(CODELCO y Contratistas)
10.3 Evaluación - Riesgos de rutas críticas
10.4. Estándar - EST de fatiga y somnolencia (Sistema de
alerta temprana para CODELCO y Contratista)
10.5 Plan de mantención infraestructura (diseño - layout
de rutas y caminos)
10.6 Segregación de áreas de trabajo con operación de
maquinaria industrial
10.7 Prohibición uso de celular en conducción u operación
10.8 Sistema de control de flota y gestión de velocidades
en vehículos y equipos
10.9 Caja de transmisión automática en vehículos de
transporte de cargas
Activación del
. Activación del Plan Plan de
Instalación de Emergencias Emergencias
Instalación de 2.Paralización de
Paro laboral de de faena / 2.Paralización
X X X X NA faena / Oficinas
Trabajadores Oficinas labores previa de labores
SIGMA
SIGMA indicaciones previa
gerenciales. indicaciones
gerenciales.
Rev. Fecha. Prepara Revisa Aprueba. Toma Conocimiento
03 19-01-2021
Supervisor Jefe Depto ENSSO CODELCO

Administrador de
Contrato
Riegsos Riesgos
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX

V°B°
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
9.- EMERGENCIAS ANTES Y DURANTE

EMERGENCIA DE ORIGEN INDUSTRIAL:
INCENDIO
En trabajos con Empresa Principal prevalecerá el procedimiento de esta última. El
supervisor tendrá la responsabilidad de asegurarse que todo el personal conozca dicho
procedimiento.
En caso de escuchar o ver la alerta de incendio, evacue el área dirigiéndose a la zona

de seguridad especificada en el Plan de Emergencia. Recuerde que los extintores
portátiles sólo deben ser utilizados para controlar amagos y no incendios declarados.
Usted debe:
Antes:
Medidas de Control Matriz de Alto Impacto:
 Dar cumplimiento a los puntos aplicables del ECF N° 12 “Incendio”.

- El 100% del personal del contrato debe estar capacitado en el uso de
extintores.
- Capacitar al personal sobre los sistemas contra incendio que tienen los
equipos
- Capacitar en los sistemas de activación de alarmas de incendios y
evacuación del área.
- Identificar la señalización que advierte del peligro de incendio y capacitar a
todos los trabajadores.
- Capacitar sobre la reportabilidad inmediata a la jefatura sobre las
anomalías de dispositivos o sistemas de protección contra incendio.
- Siempre mantener operativos (funcionando, señalizados y despejados)
equipos y sistemas contra incendios.
- Siempre mantener debidamente señalizada la ubicación de equipos contra
incendios.
- Siempre mantener despejadas y claramente señalizadas las vías de
evacuación.
- Siempre tener identificada las zonas de seguridad.
- Siempre mantener operativos, señalizados y libre de obstáculos los
sistemas de extinción (Controlar que se realicen mantenciones preventivas
de extintores).
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
- Siempre mantener las vías de evacuación identificadas, despejadas y

señalizadas.
 Evitar el sobre consumo eléctrico por circuito, especialmente el uso No
Autorizado de "múltiple" o "ladrones de Corriente".
 Antes de abandonar su lugar de trabajo desenergizar aparatos de suministro
eléctrico y de combustible, tales como computadores, luminarias, etc.
 Si detecta instalaciones eléctricas en mal estado, reparaciones provisorias o en
condiciones sub-estándar, comuníquelo inmediatamente a la jefatura de la
empresa.
 Aplicación y cumplimiento RQSV Nº 6.
- Contar con plan de emergencia.
- Sistema de control de presencia.
- Conozco las vías de evacuación y salidas de emergencias.
- Sistemas de detección y extinción en equipos e instalaciones críticos.
 Realizar difusión del plan local de emergencia a todo el personal del contrato.
 Instruir a todo el personal en asegurar la mantención de oficinas limpias y
ordenadas, evitar la acumulación de papel o cualquier papel que pueda
ocasionar el inicio de fuego.
 Difundir / capacitar sobre el Mapa de riesgo de incendio de las áreas de trabajo
del contrato.
 Instruir y asegurar que los elementos combustibles y/o inflamables se
mantengan separados de acuerdo lo indica el DS.43
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
Durante:
 Si es posible controlar la situación dar aviso a jefatura directa quien activará el

Protocolo Plan de emergencias Codelco.
 Trate de extinguir solo si se está capacitado en uso de extintores, el fuego es
controlado y no corra peligro de su integridad física de lo contrario PIDA
AYUDA.
 Estar capacitado en la adquisición, ingreso y manipulación de sustancias
peligrosas.
 Evacuar al personal de forma inmediata, si existe riesgos en actividad de
espacios confinados.
 Si no es posible controlar la situación, dar la alarma general para evacuar todo
el recinto afectado.
 Cortar la Energía Eléctrica desde el Tablero General y otros suministros de gas o
combustible si corresponde.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Si se ha comenzado a evacuar no vuelva por ningún motivo, salga solo con lo

indispensable, sirva de guía a visitas u otras personas que se encuentran en las
dependencias
 Revise baños y otras dependencias en que pudieran quedar personas
atrapadas. Cerrando puertas de estas a fin de evitar la propagación de humo y
llamas.
 Ayude a evacuar a personas que presenten problemas.
 Si su ropa se prendiera con fuego, no corra, déjese caer al piso y comience a
rodar una y otra vez, hasta lograr sofocar las llamas. Cúbrase el rostro con las
manos.
 Si la atmósfera es demasiado densa, por el humo y los gases, debe cubrir su
nariz y boca con un paño mojado y considerar que más cerca del piso
encontrará una atmósfera más tolerable (avance agachado)
 La evacuación debe hacerse en fila y por el lado derecho de la ruta señalada
como vía de evacuación, dejando el lado izquierdo para las acciones de control
de emergencias.
 Proceda de acuerdo a lo indicado en el plan general de Emergencias de la
Gerencia donde se esté prestando el Servicio.
Después:
 Manténgase en el punto de encuentro de emergencia del lugar y espere

instrucciones.
 Por ningún motivo volver a las instalaciones.
 Realizar una evaluación Post Emergencia para identificar fortalezas y
debilidades en la preparación y respuesta a la emergencia y actualizar el Plan
Local de Emergencia si corresponde.
 Aplicación directriz sobre incidentes y accidentes en el trabajo.
 Investigación mediante metodología EVITA/Difusión de informe de investigación.
Recursos, Equipos y Materiales Aplicables a la Emergencia.
 Extintores de incendios P.Q.S, para controlar incendios incipientes. Los

extintores se encontrarán ubicados en las distintas áreas de trabajo e
instalación de faena, en cantidad y ubicación según lo indica la legislación
vigente (4 Extintor PQS de 10 kilos cada uno).
 Personal entrenado en Primeros auxilios, para dar la primera atención al o los
accidentados (dependiendo de la gravedad del accidente).
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Camioneta para traslado

 Radio Portátil para una rápida comunicación
 Teléfono celular: para realizar llamadas de emergencia (55-2-327327)
ACCIDENTE DE TRÁNSITO:
Para estos casos se deben realizar las siguientes actividades, a fin de minimizar el
impacto como producto del incidente Vehicular.
Antes:
 Implementar y controlar Programa de Mantención de Vehículos Livianos y

Equipos Pesados
 Control de fatiga y somnolencia en equipo
 Inspección Previa a Vehículos Livianos y Equipos Pesados.
 Disponer y aplicar controles de Reporte Diario de Monitoreo Geotécnico
 Disponer y Aplicar Controles Informe de Prácticas Operacionales Geotécnicas
 Aplicación de formulario detección de fatiga y somnolencia
 Realizar Verificaciones de Aplicación Operativa de Estándares de Trabajo
Seguro.
 Aplicar Herramientas Preventivas: ART - TV - RSSO - Observaciones)
 Capacitar sobre el Plan Local de Emergencia - Protocolos de Comunicación –
 Planificar y Ejecutar Simulacros de Emergencia
 Capacitar sobre Responsabilidades y Roles en el Plan de Emergencia.
 Capacitar sobre los Protocolos de Comunicaciones y Enlace en Caso de
Emergencia.
 Mantener Operativas y Señalizadas las Zonas de Seguridad y Resguardo.
 Confección y Mantención de Pretiles de Seguridad
 Aplicar Normativa sobre Distancias de Seguridad, Adelantamiento e
Interacción entre Vehículos Livianos y Equipos Pesados.
 Seguimiento y Control de Velocidades de Vehículos y Equipos
Medidas de Control Adicionales:
 Mantener operativos radios Comunicación y/o celular.

 Tener implementado programa de fatiga y somnolencia
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Tener implementado programa alcohol y drogas

 Verificación de controles riesgo crítico conducción.
 Identificar las rutas críticas dentro de DCH, Plan de Tránsito
Durante:
 Dar aviso de forma inmediata al jefe directo.
 Verificación del tipo de emergencia (choque, colisión, volcamiento, atropello).
 Constatar la cantidad de lesionados (si los hay) y tipo de lesión.
 Se debe solicitar ambulancia cuando, el trabajador no pueda movilizarse por sí
mismo.
 Verificar equipos involucrados (número).
 Asistir a los lesionados, solo si está capacitado.
 Si está involucrada la vía, señalizar a los demás conductores.
 Verificar si existe presencia de fuego y/o derrame de combustible, si es así, en
lo posible proceder a sacar a las personas del vehículo y trasladarlas a un lugar
seguro.
 En caso de que se encuentren personas inconscientes, el personal capacitado
que se encuentre en el terreno, deberá auxiliar a los accidentados hasta que lle-
gue el personal especialista y/o personal de rescate, quienes deberán brindar
los primeros auxilios. Además se deberá verificar los signos vitales, si hay lesio-
nes, y de lo contrario tratar de sacar del vehículo con el mínimo movimiento,
pero si se detecta lesión importante será necesario esperar a personal especiali-
zado para el rescate de la persona lesionada.
 Esperar la llegada de la ambulancia para transportar a los lesionados al centro
médico más cercano o XXXXXXXXXXXX.
 En caso de producirse volcamiento de vehículo o equipo, no debe moverse de la
posición original a las víctimas. Si es posible, es conveniente examinarlas to-
mando pulso en el cuello o la muñeca, observando su respiración. Verificar si
hay heridas visibles, fracturas o hemorragias atendiéndolas hasta que llegue
ayuda especializada.
 Si el lesionado tiene una lesión en la columna, no debe moverse por ningún mo-
tivo pues puede quedar inválido, en especial si no sabe cómo hacerlo. Si la vícti-
ma está dentro del vehículo, podrá rescatarse desmontando el asiento o para-
brisas delantero o trasero.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 En caso de producirse una muerte debido al volcamiento del vehículo, el cuerpo

deberá quedar en el lugar del hecho, se deberá dar aviso inmediato a Carabine-
ros.
 Si el accidente es al interior de dependencias de Codelco se deberá activar Plan
de Emergencia Divisional (55 2 327327).
Después
Si el evento ocurre fuera de la DCH:

 Activar Plan de Emergencia informando a Jefatura de XXXXXXXXXXXX.
 Informar a OAL Mutual C.CH.C, en caso de requerir intervención médica de ur-
gencia.
 Informar a Carabineros.
Si el evento ocurre dentro de la DCH:

 El coordinador de la Emergencia en conjunto con Prevención de Riesgos
evaluará la situación e indicarán el momento en que se reanuden los trabajos,
indicándolo directamente al personal que se encuentra en el área afectada.
 Realizar una evaluación Post emergencia para identificar fortalezas y debilida-

des en la preparación y respuesta a la emergencia y actualizar el Plan Local de
Emergencia si corresponde.
 Aplicación de directrices sobre accidentes e incidentes en el trabajo.
 Investigación del incidente y difusión.
 Generar lección aprendida y difusión.

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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Estación de Emergencia (camillas y cuellos ortopédicos)

CONTACTO ELÉCTRICO
Antes:
 Capacitación teórico y práctico en aislación y bloqueo.

 Capacitación teórico y práctico en primeros auxilios.
 Capacitación teórico en RCP.
 Mantener operativos elementos de bloqueo.
 Mantención de herramientas y equipos eléctricos.
 Inspección de sistemas eléctricos críticos.
 Informes de hallazgos de sistemas eléctricos fuera de norma.
 Dar cumplimiento, instruir y capacitar RQSV Nº 4
- Yo, Siempre mantendré distancia segura de energías peligrosas y
descontroladas (neumática, térmica, hidráulica, mecánica, potencial,
química)
Durante:
 Testigo de la emergencia deberá activar el Plan de Emergencia Divisional (55 2

327327).
 Cortar la corriente, desenergizar el circuito, jamás intentar tomar a la persona
afectada, ya que pasaría a formar parte del circuito eléctrico.
 Si no es posible cortar la corriente trate de sacar a la persona utilizando un
elemento no conductor (palo seco).
 Si la persona a raíz del choque eléctrico no respira y su corazón ha dejado de
latir, se aplicará RCP (sólo por personal capacitado y entrenado), hasta que la
víctima muestre signos de recuperación y enviarlo al policlínico u hospital más
cercano.
 Nunca se deberá dejar sólo al lesionado.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Comunicar en forma inmediata a los niveles involucrados, de acuerdo a, la

gravedad de la lesión.
 Informar a Jefatura directa.
 Una vez sacada la persona del circuito eléctrico, acuéstelo de espalda, verifique
si aún respira si su corazón está latiendo. Abríguelo si es posible trate de que
sus pies queden a mayor altura que la cabeza.
 Si posee conocimientos de Primeros Auxilios: Vigile respiración y estado
de conciencia. Aplique respiración artificial, si es necesario. Si su corazón ha
dejado de latir aplique sin demora masaje cardiaco, hasta que la víctima
muestre signos de recuperación, hacer el masaje hasta que llegue ayuda
especializada.
 Tranquilice al accidentado, servirá para prevenir el Shock.
Después:
 Realizar una evaluación Post Emergencia para identificar fortalezas y

debilidades en la preparación y respuesta a la emergencia y actualizar el Plan
Local de Emergencia si corresponde.
 Aplicación Directriz sobre Incidentes y accidentes en el trabajo.
 Investigación mediante metodología EVITA.
 Difusión de informe de investigación.

 Estación de Emergencia (camillas y cuellos ortopédicos).
AMENAZAS NATURALES DERIVADAS DE EVENTOS METEOROLÓGICOS (LLUVIAS, NEVAZONES,

TEMPESTADES, U OTRAS)
Antes:
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Ante el conocimiento de un frente de mal tiempo, realice acciones preventivas tales como
inspección de; huellas, bancos, pared del talud, estado de techumbres y canalización de
aguas lluvia de casas de cambio, comedores y talleres, retiro o aseguramiento de
materiales susceptibles a voladura por acción del viento (calaminas, anclaje de conteiner,
etc).
 Informarse mediante los Reportes de Condiciones Climáticas.
 Inspecciones Programadas con Focos Críticos de Incendios en Instalaciones e Equipos
 Mantener Vías de Evacuación Despejadas y Señalizadas.
 Mantenerse en zonas de resguardo e instalaciones ante eventos meteorológicos.
 Realizar Verificaciones de Aplicación Operativa de Estándares de Trabajo Seguro.
 Capacitar sobre el Plan Local de Emergencia - Protocolos de Comunicación - Planes de
Contingencia y Planes de Ayuda XXXXXXXXXXXX
 Planificar y Ejecutar Simulacros de Emergencia
 Capacitar sobre los Protocolos de Comunicaciones y Enlace en Caso de Emergencia.
 Confección y Mantención de Pretiles de Seguridad
 Disponer y Capacitar respecto a los Planos de Evacuación en las Áreas.
Medidas de control adicionales:
 Identificar las rutas de evacuación hacia lugares de menor riesgo en el trabajo y

realiza simulacros.
 Limpiar periódicamente el techo y las canaletas; vigilar que no se tapen con
basura, sobre todo antes de la temporada de lluvias.
 Sigue las indicaciones de las autoridades y prepárate para evacuar el lugar en
caso necesario.
 Solicitar a Administrador de Contrato de Codelco el apoyo con equipo de
movimiento de tierra para realizar pretil en instalación de faena.
Durante:
 Si se producen inundaciones en instalaciones, se debe cortar todo el suministro
eléctrico.
 Suspender todas las operaciones al exterior si están utilizando equipos o
herramientas eléctricas.
 Se deberán cubrir inmediatamente con plásticos los equipos, se debe
desenergizar toda herramienta eléctrica que esté a la intemperie.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Todos los conductores eléctricos, tales como conexiones y extensiones deberán

mantenerse sobre nivel de piso para evitar que entre en contacto con posas y
charcos.
 No se efectuarán trabajos con herramientas eléctricas.
 Si la lluvia genera riesgos para la ejecución del trabajo se deberá detener
inmediatamente éstos.
Después:
 Revisa las instalaciones para cerciorarte de que no haya peligro y, si no sufrió

daños.
 Mantener desconectados la luz y el agua hasta asegurarte de que no haya fugas
ni peligro.
 Cerciórate de que tus aparatos eléctricos estén secos antes de utilizarlos.

 Teléfono celular: para realizar llamadas de emergencia (55-2-327327).
TORMENTA ELECTRICA
Antes:
 Capacitar a los trabajadores cómo actuar ante este evento, donde cortar suministro de
electricidad y agua.
 Establezca un punto de reunión por si los trabajadores se encuentran disperso.
Durante
 Manténgase en el interior de los edificios.
 Si se encuentra en terreno refúgiese en algún vehículo motorizado, si no se
encuentra un vehículo cerca ubíquese en una explanada más baja en relación al
terreno en que se ubica.
 Aléjese de toda estructura metálica que no cuente con para rayos.
 Informe a su jefatura directa de su ubicación para dar inicio al plan de
evacuación.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Apague y desenchufe todo artefacto eléctrico y electrónico que se pueda ver

afectado por el alza de voltaje.
 No salga del área segura en que se encuentra hasta que lo autorice su jefe
directo.
Después
 Vea si hay personas heridas. Una persona que ha sido impactada por un rayo no
tiene una carga eléctrica que pueda afectar a otras personas. Si la persona ha
sufrido quemaduras, busque ayuda de primeros auxilios y llame a un servicio de
emergencia de inmediata.
 Informe a las empresas de servicios de caídas de cables.
 Conduzca sólo si es necesario, ya que los caminos pueden contener elementos
que haya arrastrado la tormenta, lo que los hace más peligrosos.
 Escuche la radio o la televisión para obtener información sobre la emergencia y
posibles instrucciones de la autoridad a cargo.

Queda estrictamente prohibido realizar maniobras de rescate mientras no

sea levantada la emergencia.
VIENTOS FUERTES, HURACANADOS.
Antes:
 Mantener lugares de transito despejados (pasillos y lugares de tránsito peatonal.

 Estar instruido en las vías de evacuación del área.
 Estar instruido en la zona de seguridad (donde se encuentra).
 Difusión y evaluación de entendimiento del plan de emergencia del área.
 Inspección visual de instalaciones (techumbre, señaléticas).
 Verificación ECF vehículos y equipos (lamina antiexplosiva).
 Seguir instrucciones del área donde se desarrolla la emergencia.
Medidas de control adicionales:
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Efectuar la limpieza y orden de los diferentes sectores además del

reforzamiento y/o retiro de materiales susceptibles a voladura por acción del
viento.
 Se debe efectuar medición de velocidad de viento antes de continuar o iniciar
trabajos.
 Se prohíbe efectuar cualquier tipo de trabajo en altura física en espacios
abiertos, cuando la velocidad del viento se igual o mayor a 40 Km/hora.
 Tener claramente identificados y a disposición los medios de transporte a
utilizar en la evacuación del personal.
 Tener identificadas, difundidas y en buen estado las zonas de seguridad o
puntos de encuentro.
Nota: Es importante que antes de evacuar al personal, el supervisor directo de turno, debe
evaluar las condiciones de riesgos existentes. Si la zona de seguridad se encuentra afectada por
la emergencia, personal se debe dirigir a una zona de seguridad alternativa (determinada por
supervisor directo).
 Con los sistemas y recursos para poder establecer las comunicaciones

suficientes, adecuadas y disponibles, de forma inmediata en caso de
emergencias climáticas (Anemómetros, Radios transmisoras, teléfonos de
oficina y celulares de supervisión de turno).
 Utilizar el barbiquejo para tener mejor sujeción del casco.
 Si el viento persiste el Administrador de Contrato, Supervisor o HSEQ están
autorizados para detener labores y trasladar a los trabajadores a un punto
donde el impacto del viento sea mínimo (por ejemplo Instalación de Faena, en
caso de caída de un cable energizado), procurando la visualización previa del
área, para detectar objetos que sean arrancados o levantados por el viento y
que puedan impactar a los trabajadores.
ALERTA VERDE: Señal que existen vientos moderados y que estos se mantienen o
van en aumento.
Estas velocidades pese a que son con intensidad y en zonas descubiertas

pueden ocasionar alarmas, en las áreas de planta no lo son, dados los
parapetos existentes en ellas y que sirven de bloqueo del ventarrón. A estas
40 a 61 velocidades se mantendrá la calma y seguirán normales las operaciones, no
Km./h obstante el jefe de turno consultará y evaluará sistemáticamente las
velocidades del viento y así mantener un control y acción oportuna frente al
aumento de esta condición climática. Se deberá detener maniobras de izaje
y trabajos en altura que estén a la intemperie.
ALERTA AMARILLA: Señal que existe una actividad de viento del tipo Tormentosa,
que puede causar lesiones a las personas.
61,2 A 82,1 A esta velocidad se debe restringir la circulación de personas al exterior que
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
son propensos a: voladuras de techumbre, pérdida de equilibrio del

KM./h trabajador en espacios abiertos al estar sobre nivel, caídas a desnivel por
condición de peldaños.
ALERTA ROJA: Señal que existe una actividad de viento del tipo huracanado, con
altas probabilidades de causar lesiones a las personas y daños significativos en la
propiedad.
A esta velocidad se debe restringir la circulación de personas y

camionetas amparándose en las Instalaciones de faena.
Mayores 82,2
Km./h Sólo durante esta alerta se podrá evaluar el desalojo del personal y
traslado a los domicilios, permaneciendo en ella solo el personal
necesario, para evitar la detención de la operación.
Durante:
 Permanezca en el interior de las instalaciones.
 Si se encuentra en terreno, Deténgase y permanezca en su área de trabajo
Después:
 Espere instrucciones del Jefe de Área.
Para el traslado del personal desde faena a la ciudad de Calama se realizará en

caravana, previa autorización y coordinación con personal de Codelco Norte con más
de 3 vehículos, luces encendidas, el primero y último con luces de emergencia
encendidas.

AMENAZAS NATURALES GEOLÓGICAS (SISMOS O TERREMOTOS)
Antes:
 Programa de Inspección, Mantención y Reparación de Sistemas Contra Incendio.

 Inspecciones Programadas con Focos Críticos de Incendios en Instalaciones e Equipos
 Mantener Vías de Evacuación Despejadas y Señalizadas.
 Disponer y aplicar controles de Reporte Diario de Monitoreo Geotécnico
 Disponer y Aplicar Controles Informe de Prácticas Operacionales Geotécnicas
 Realizar Verificaciones de Aplicación Operativa de Estándares de Trabajo Seguro.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX

 Capacitar sobre el Plan Local de Emergencia - Protocolos de Comunicación.
 Planificar y Ejecutar Simulacros de Emergencia.
 Capacitar sobre los Protocolos de Comunicaciones y Enlace en Caso de Emergencia.
 Informar de los PELIGROS y RIESGOS presentes en caso de sismos o terremotos.
 Disponer y Capacitar respecto a los Planos de Evacuación en las Áreas.

 Inspeccionar las instalaciones permanentemente.
 Asegurar objetos pesados que puedan hacer desde altura (muebles,
archivadores etc.)
 Retirar objetos que puedan caer de altura.
 Sacar los objetos que al caer puedan obstruir pasillos.
 Anclar los muros, bibliotecas y muebles que puedan tumbarse
 Disponer de Luces de Emergencia o Linterna a Pila
 Determinar el lugar más seguro y adecuado para protegerse.
Durante:
 Mantener la calma, controlando posibles ataques de pánico.
 Desalojar al personal del lugar de trabajo/instalación faena hacia las zonas de
seguridad establecidas, en donde no deberá existir peligro de caídas de objetos,
materiales, etc. y en especial debido a posible corte y caída de cables
energizados próximos a la instalación de faena y lugares de trabajo, donde el
contacto con dichos cables sería de consecuencias graves o fatales.
 Si es posible se debe cortar el agua, la energía eléctrica.
 Colocarse bajo una estructura que proteja de posibles caídas de elementos de
altura (por ejemplo marcos de las puertas).
 No tratar de salvar objetos arriesgando la vida.
 Si el movimiento sísmico es demasiado fuerte y los trabajadores no pueden
mantenerse en pie, se deberán solicitar que se sienten en el suelo y esperar
que deje de temblar para poder pararse.
 Permanezca bajo vigas, pilares, muebles o lugares de seguridad
preestablecidos. Mantenerse alejado de ventanales o puertas de vidrio
 Si ya está en el exterior aléjese de murallas altas, postes de alumbrado eléctrico
y otros elementos que pudieran caer.
 Ante el aviso de evacuación del recinto salga con paso rápido, por las vías de
evacuación señaladas, no corra, hasta la zona de seguridad preestablecida,
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
sirva de guía a visitas u otras personas.
Después:
 Permanecer en alerta, se debe recordar que después de un sismo seguirá
temblando o habrá nuevas replicas.
 Verificar que el personal se encuentra en su totalidad y en buen estado,
ayudando a aquellos que lo necesitan.
 Prestar atención de primeros auxilios a personal que resulte accidentado.
 Tener extremo cuidado con cables eléctricos que por efectos del movimiento
hayan caídos desde su tendido, los objetos que se encuentran en contacto con
ellos, u otros que puedan provocar un posible puente eléctrico y/o exista un
contacto directo del personal con dichos cables. En este caso se solicitará a
personal especializado que tomen las medidas para el manejo de dicha
emergencia, permaneciendo el personal alejado del lugar afectado.
 Dar las facilidades para que el personal pueda contactarse con su familia.
 Realice solo llamados telefónicos indispensables
 Detectar focos de incendio o fallas eléctricas e informar a quien corresponda.

 Estación de Emergencia (camillas y cuellos ortopédicos).
EMERGENCIAS SOCIALES (DESÓRDENES, ROBOS, ACCIONES VIOLENTAS Y HUELGAS)
Vandalismo/Delincuencia: (Actitud o inclinación a cometer acciones destructivas)
Antes:
 Tener conocimiento sobre el plan de emergencia DCH.
 Cierre de instalaciones.
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 No incitar a personas en manifestaciones.

 Protocolo de Comunicación Interno en caso de Emergencia Antrópicas.
 Solicitar al personal que se aleje de las ventanas.
Durante:
 Para los casos dentro de la División se deberá dar aviso inmediato a Protección
Industrial.
 En caso de encontrarse con vehículos o personas sospechosas o situación
similar de inseguridad, no acercarse a ellos. Retirarse del lugar y dar el aviso
correspondiente.
Si lamentablemente llegase a ser víctima, se recomienda:
 Intentar mantener la calma.

 Evitar reacciones desmedidas y movimientos sospechosos.
 Con voz lo más pausada posible se debe intentar tranquilizar al delincuente y
decirle que no opondrá resistencia, a cambio de no salir lastimado.
 Se debe informar todo movimiento que se vaya a hacer (como sacar la billetera
de un bolsillo), tener las manos bien visibles y no gesticular.
 Procure no mirar a los ojos del delincuente y mantenga la calma.
Recuerde, lo más importante no es proteger una posesión material, sino su

integridad física y su vida.
Después:
 Cuantificar al personal sobre su estado de salud e integridad física.
 Evaluar el estado de las instalaciones de faena.
 Informar a gerencia de operaciones sobre hallazgos detectados.
 Evaluar la situación e indicar el momento para trasladarse a faena.


MANIFESTACIONES VIOLENTAS/PROTESTAS: (Eventos derivados de la interrupción

colectiva de la actividad laboral y alteración del orden).
Las marchas y protestas, llevan consigo riesgos a la seguridad física de los ocasionales
transeúntes, problemas de tránsito y otros. Seguir las siguientes recomendaciones:
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
Antes:
 Implementar y dar a conocer el plan de acción y protocolos de respuesta para el

contrato Chuquicamata.
 Realizar una identificación y evaluación de las zonas que pudieran presentar un
mayor riesgo y vulnerabilidad para los trabajadores expuestos.
 Implementar un protocolo que incluya la forma de mediación con
organizaciones sindicales y los trabajadores para evitar o reducir al máximo una
crisis organizacional.
 Implementar controles de acceso a todas las personas para evitar ingresos
indebidos a los centros de trabajo cuando ocurran manifestaciones o huelgas
Medidas adicionales
 Tener conocimiento sobre el plan de emergencia DCH.
 Protocolo de Comunicación Interno en caso de Emergencia Antrópicas.
 Solicitar al personal que se aleje de las ventanas.
Durante:
 Sea cauto y tome las previsiones necesarias para no ser agredido.
 Evitar zonas en donde normalmente se concentran.
 Si llega a estar en medio de la marcha, trate de salir y alejarse de la
manifestación.
 No abuchee, silbe o lance cosas a los manifestantes.
 Si se encuentra con la manifestación en vehículo, cierre ventanas y puertas con
seguro y espere que los manifestantes terminen de pasar.
 Busque una ruta habilitada libre y aléjese de la manifestación.
 Si es que ve que le están haciendo algo al vehículo, no salga en defensa del
mismo.
 En caso de encontrarse con una manifestación violenta, busque un lugar seguro
y refúgiese hasta que haya pasado la manifestación.
 Avisar de inmediato a Administrador de Contrato para esperar instrucciones.
Después:
 Cuantificar al personal sobre su estado de salud e integridad física.
 Evaluar el estado de las instalaciones de faena.
 Informar a gerencia de operaciones sobre hallazgos detectados.
 Camioneta para traslado (previa autorización por Control Ingreso Mina).
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX

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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
ACCIDENTE GRAVE O FATAL:
Accidente del trabajo fatal: aquel accidente que provoca la muerte del trabajador
en forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
Accidente grave: de acuerdo a lo establecido por el Compendio de Normas del

Seguro Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Suseso
(Libro 4, Letra D.) que entró en vigencia el 06 de Marzo de 2018
Antes:
 Capacitación y evaluación sobre plan de emergencia DCH

 Capacitación y evaluación de plan local de emergencia.
 Capacitación teórico y práctico de primeros auxilios.
Durante:
 Informe inmediatamente a su jefe directo.

 Preste ayuda al lesionado si se encuentra capacitado para ello, o si la situación
no pone en riesgo la integridad física del afectado.
 Activar plan de emergencia (55 2 327327).
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
 Informar circunstancias de cómo ocurrió el incidente.

 Dar atención en forma inmediata en caso de asfixia (paro cardio-respiratorio) o
hemorragia severa, controlar signos vitales del accidentado (pulso, respiración y
temperatura corporal), mantener abrigado al accidentado, cumplir con las
instrucciones básicas de primeros auxilios descritas más adelante, habilitar y
despejar área para la llegada del equipo de Emergencia de la División
Chuquicamata, el cual se hará cargo de la situación. Informar de inmediato
Jefatura Superior de XXXXXXXXXXXX
Después:
 Dar aviso Inspección del Trabajo, Secretaria Regional Ministerial de Salud y

Carabineros de Chile. Informar además a SERNAGEOMÍN.
 Cuando ocurra un accidente del trabajo fatal o grave en los términos antes
señalados, el empleador deberá suspender en forma inmediata las faenas
afectadas y además, de ser necesario, deberá evacuar dichas faenas.
 El ingreso a estas áreas, para enfrentar y controlar el o los riesgos(s)
presente(s), sólo deberá efectuarse con personal debidamente entrenado y
equipado.

 Camioneta para traslado (previa autorización por Control Ingreso Mina).
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
EMERGENCIA SANITARIA POR COVID-19
COVID-19: La COVID-19 es la enfermedad infecciosa causada por el coronavirus

(SARS-CoV-2). que se ha descubierto más recientemente. Tanto el nuevo virus como la
enfermedad eran desconocidos antes de que estallara el brote en Wuhan (China) en
diciembre de 2019.
El virus COVID-19 se transmite principalmente a través de las gotículas generadas
cuando una persona infectada tose, estornuda o espira.
Estas gotículas son demasiado pesadas para permanecer suspendidas en el aire y caen
rápidamente sobre el suelo o las superficies.
Usted puede infectarse al inhalar el virus si está cerca de una persona con COVID-19 o si,
tras tocar una superficie contaminada, se toca los ojos, la nariz o la boca.
Antes:
1. Cada trabajador de la empresa deberá cumplir con la batería de exámenes (Test Antígenos), que tiene la
finalidad de buscar indicio de existencia de COVID-19 en el organismo, estos exámenes serán realizados
en laboratorios destinados y autorizados para este fin, si el trabajador arroja como positivo al examen,
este deberá realizar cuarentena total en su residencia, e informar de forma inmediata a su jefatura (NO
INGRESAR A FAENA)
2. Todo el personal de otras regiones deberá realizar Test rápido en su hogar siguiendo paso a paso lo
indicado en el instructivo XXXXXXXXXXXX, si el resultado arroja POSITIVO para COVID-19, el trabajador
deberá realizar cuarentena en su hogar y de ser necesario comenzar con su tratamiento a la brevedad, e
informar de forma inmediata a la jefatura directa.
3. Encuesta online Codelco y Encuesta XXXXXXXXXXXX condiciones de salud Covid 19,
Encuesta aplicación XXXXXXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
4. Toma de temperatura antes de hacer ingreso al vehículo de traslado (Declaración en hoja de

ruta), Declara ingreso en plataforma.
Durante la Emergencia
FLUJO DE MANEJO DE CASO SOSPECHOSO DE INFECCIÓN POR CORONAVIRUS – DIVISIÓN
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• Si el trabajador fue detectado con alta temperatura en los controles al ingreso de la faena o
si usted detecta alguno de los siguientes síntomas en los integrantes de su equipo de trabajo:
Fiebre sobre 38° grado, tos o Dificultad para respirar, Aplique el siguiente protocolo:
1. Derivación a Centro asistencial

• Notifique a su jefatura e informe a su Administrador de Contrato Codelco, quien deberá
informar a la Dirección de Salud Ocupacional o al gerente de Turno de SSO, para registro.
• La persona y supervisor acompañante, deben usar en forma efectiva todo su equipo de
protección personal (Uso obligatorio de respirador y guantes).
• Traslade a la persona al respectivo centro asistencial.
• Mantenga informado a su Administrador de Contrato Codelco.
2. Ante confirmación de caso Covid-19 realizado por SEREMI de Salud
• Si el caso se confirma, informe de inmediato a su Administrador de Contrato Codelco,
quien deberá informar a la Dirección de Salud Ocupacional o al gerente de Turno de SSO
para coordinar los protocolos siguientes.
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Contrato: XXXXXXXX
Después de la Emergencia
• Realizar una evaluación Post Emergencia para identificar fortalezas y debilidades en la
preparación y respuesta a la emergencia y actualizar el Plan Local de Emergencia si
corresponde.
• Verificar Aplicación de Estándar Emergencia Sanitaria COVID-19 - SIGO-EES-001.
• Verificar Aplicación de flujo de manejo de caso sospechoso de infección por coronavirus –
DCH.
• Se debe Actuar de acuerdo con Sigo-P 003 gestión de Incidentes.
Reintegro: El reintegro labora se podrá realizar solo cuando el trabajador tenga el alta
médica, manteniendo los cuidado preventivo y necesario.
Casos no confirmados
CONTACTOS EQUIPO DE SEGUIMIENTO Y

ESTRECHOS SINTOMÁTICO
TRAZABILIDAD,
(CUARENTENA OBLIGATORIA EVALUACIÓN MÉDICA
CONTACTARÁ AL
14 DÍAS)
TRABAJADOR(A)
PERIÓDICAMENTE ASINTOMÁTICO
LUEGO DE CUMPLIDO SU PERIODO DE

AISLAMIENTO (14 DÍAS), ÁREA DE
SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD
INDICARÁ RETORNAR AL TRABAJO
OTROS CASOS TOMA DE PCR POSITIVO NEGATIVO

TEST DE
(AISLAMIENTO APLICA RETORNO AL
ANTÍGENOS U
PREVENTIVO) PROTOCOLO TRABAJO
OTROS
CASO
CONFIRMADO
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Contrato: XXXXXXXX
2.- Contagio en toma de examen antígeno en faena
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Contrato: XXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
PUNTO DE ENCUENTRO FRENTE A CONTINGENCIA COVID-19
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
Después:
 Evaluar continuidad operacional según instrucciones Minsal, cliente e
internas.
 Plan de retorno a la normalidad o de proyectos
1. Flujo de comunicación en caso de sospechoso o caso confirmado
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Contrato: XXXXXXXX
2. Protocolo Retorno Laboral COVID-19 XXXXXXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
 Camioneta para traslado (previa autorización policlínico).

 Mascarilla, Guantes, Buzo papel.
 Desinfección del área de uso por sospechoso y el contacto estrecho
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
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Contrato: XXXXXXXX
LISTADO DE ALTO IMPACTO COVID-19

Código: SIGO-F-002
Listado de Eventos de Alto Impacto Fecha: 31-01-2018

Versión: 02
Páginas: 1 de 1
Controles críticos reactivos
Nombre del Alcance
(Controles durante la emergencia)
Evento Proceso asociado al Evento
potencial de potencial de Alto Impacto
Lugar
Alto Impacto Medio Medidas de control preventivas
Personas Instalaciones Procesos
Ambiente
Comunidades Responsables
(De acuerdo al Plan de emergencias)
1.- Informarse sobre las medidas de
control que han tomado los distintos
medios de transporte
2.- Evitar el contacto directo con
personas que padezcan síntomas
(fiebre, tos y/o dificultad respiratoria)
3.- Lavarse las manos frecuentemente
4.- Evitar el contacto directo con
animales de granja o animales
salvajes, vivos o muertos.
5.-En caso de presentar síntomas,
durante o posterior al viaje, tomar las
medidas de prevención descritas y
presentarse lo antes posible a un
centro asistencial.
Traslado desde el lugar
6.- Si se presenta algún trabajador con
habitación hasta el trabajo
síntomas (fiebre, tos o dificultad
Enfermedad o y viceversa a través de Lugar
respiratoria), pero no ha viajado a Administrador Contrato /
muerte por vía aérea, y/o terrestre Habitación y
X N/A X N/A X zonas de contagio ni ha tenido contacto Jefe de terreno
contagio (Traslados desde Método de
con algún caso confirmado de COVID- Supervisor
COVID-19 ciudades de origen u/o Transporte
19, se recomienda tomar las medidas
recintos habilitados por el
de prevención generales.
empleador).
7.- Si el trabajador presenta síntomas y
sí ha viajado a zonas de contagio o ha
tenido contacto con algún caso
confirmado de COVID-19, se debe
solicitar, en la medida de lo posible,
usar una mascarilla y deberá acudir al
centro asistencial más cercano, dando
aviso previamente de su llegada.
8.-Si se confirmara su contagio con
COVID-19, el trabajador deberá
comunicarlo a su jefatura directa. Se
recomienda identificar a los
compañeros de trabajo que hayan
estado en contacto directo con el Página 54 de 77
contagiado y promover el monitoreo de
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
1.- Lavarse las manos

frecuentemente por al menos
30 segundos con agua
y jabón o usar alcohol gel
2.- Evitar llevarse las manos a
la cara (ojos, nariz, boca)
3.- Mantener distancia mínima
de 1 metro con cualquier
persona que tosa o
estornude
4.- En caso de tos o
estornudo, hacerlo sobre el
antebrazo o en pañuelo
desechable, eliminándolo
posteriormente en basurero
tapado y realizar
lavado de manos ya sea con
Enfermedad o Conducción de Vehículos Livianos, Transito en Área de PTMP, Administrador Contrato /
agua y jabón o con alcohol gel
muerte por contagio Buses. X N/A X N/A X Instalaciones de faena / Jefe de terreno
5.- Limpiar superficies, en
COVID-19 (Traslado de personal en interior de faena). transito desde y hacia Calama Supervisor
particular aquellas con alto
uso, dado que se
desconoce el tiempo de
supervivencia del virus en
ellas
6.- Uso obligatorio de
mascarilla durante todo el
traslado.
7.- Reemplazar saludo de
mano/beso por uno verbal.
8.-Considerar el teletrabajo
frente a trabajadores con
síntomas (fiebre,
tos o dificultad respiratoria) o
que han estado expuestos a
personas
confirmadas con COVID-19..
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
1.- Lavarse las manos frecuentemente por al menos 30

segundos con agua
y jabón o usar alcohol gel
2.- Evitar llevarse las manos a la cara (ojos, nariz, boca)
3.- Mantener distancia mínima de 1 metro con cualquier persona
que tosa o
estornude
4.- En caso de tos o estornudo, hacerlo sobre el antebrazo o en
pañuelo
desechable, eliminándolo posteriormente en basurero tapado y
realizar
lavado de manos ya sea con agua y jabón o con alcohol gel
Enfermedad o Actividades de mantenimiento Instalación de 5.- Limpiar superficies, en particular aquellas con alto uso, dado Administrador Contrato /
muerte por contagio mecánico, eléctrico y X N/A X N/A X Faena PTMP, que se Jefe de terreno
COVID-19 actividades administrativas. Areas de Trabajo desconoce el tiempo de supervivencia del virus en ellas Supervisor
6.- Uso obligatorio de mascara medio rostro con filtro mixtos
durante el desarrollo de las actividades, en especial aquellas
que deban en forma ineludible estar en contacto con otras
personas por la dinámica del trabajo.
7.- Reemplazar saludo de mano/beso por uno verbal.
8.-Considerar el teletrabajo frente a trabajadores con síntomas
(fiebre,
tos o dificultad respiratoria) o que han estado expuestos a
personas
confirmadas con COVID-19. tos o dificultad respiratoria) o que
han estado expuestos a personas
confirmadas con COVID-19..
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
Rev. Fecha. Prepara Revisa Aprueba. Toma

Conocimiento
03 19-01-2021
Supervisor Jefe Depto ENSSO CODELCO
Administrador de
Contrato
Riegsos Riesgos
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX

V°B°
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Cód.: 03
Contrato: XXXXXXXX
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“Servicio de Mantenimiento Industrial en Gerencia de Cód.: 02

Fecha: 13-04-2020
Extracción Lixiviación” Contrato: 4600016642
10.- RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE APOYO FRENTE A UNA EMERGENCIA.
10.1.- Responsabilidades del personal de apoyo frente a una emergencia.
XXXXXXXXXXXX. Designa a sus coordinadores de Emergencia para las áreas de

instalación de faenas y terreno.
Administrador de Contrato.
Pre-Emergencia:
 Debe aprobar el Plan de Emergencia, otorgando los Recursos necesarios para su

cumplimiento.
 Controlar y auditar las actividades y recursos del Plan.
Post-Emergencia:
 Coordinar las labores para restablecer las operaciones interrumpidas por la

emergencia.
 Analizar las causas que dieron origen al evento y a la emergencia.
Supervisor.
Pre-Emergencia:
 Cumplir sistemáticamente con el Plan de Emergencia generado en el contrato,

manteniendo registro de las actividades realizadas para el funcionamiento de este.
 Revisar la confección del Plan de Emergencia
 Desarrollar las acciones para evitar la ocurrencia de un siniestro
 Conocer los procedimientos generales de emergencia y la operación de los sistemas
de detección y extinción de incendios.
Post-Emergencia:
 Mantener a todo el personal en lugar seguro hasta nuevas indicaciones
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Fecha: 13-04-2020
Asesor en Prevención de Riesgos.
Pre-Emergencia:
 Asesorar en la implementación del Plan de Emergencia, como también en todas las

actividades que contempla este.
 Asesorar y controlar que se disponga en forma actualizada (anual) del Plan de
emergencia
 Asesorar y controlar que se disponga en forma actualizada (anual) de una matriz de
alto impacto (emergencias)
 Verificar la realización de simulacros
Post-Emergencia:
 Coordinar las labores para restablecer las operaciones interrumpidas por la

emergencia.
 Evaluar a través de un análisis de debilidades y fortalezas el plan de contingencia
aplicado para enfrentar la emergencia
 Analizar las causas que dieron origen al evento y a la emergencia.
 Dejar un registro por escrito de todas las decisiones tomadas
Trabajador
Pre-Emergencia:
 Todo trabajador que se vea involucrado en un incidente (lesión, daño a la propiedad o

falla operacional), inclusive en la eventualidad de ser testigo indirecto o
circunstancial, tiene el deber y la obligación de reportar este hecho a la brevedad a la
Central de Comunicaciones de Emergencia en calidad de informante y a su Supervisor
del área o jefe directo.
 Desarrollar las acciones necesarias para evitar cualquier inconveniente en la
emergencia
 Colaborar en la elaboración del plan de emergencia propio del contrato.
 Conocer los procedimientos de emergencia de la División Chuquicamata y
XXXXXXXXXXXX
 Capacitarse en la utilización de los equipos de Primeros Auxilios y Extintores Portátiles
contra amagos de incendio, disponibles en las instalaciones de trabajo.
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Fecha: 13-04-2020
Post-Emergencia:
 Seguir indicaciones del Coordinador de la emergencia en todo momento

 Mantenerse el lugar seguro (Zona de Resguardo).
10.2 Responsabilidades transversales del personal de apoyo frente a una emergencia.
Coordinador de Emergencia del área
Las funciones y responsabilidades son:

•Reportar directamente e informar a la Unidad de Emergencia y Siniestralidad y al Gerente del área
respectiva.
•Suministrar información necesaria a los equipos de apoyo para el manejo correcto de la emergencia en
su área.
•Servir de nexo con otras áreas o dependencias de DCH.
•Aplicar las decisiones de la Unidad de Emergencia y Siniestralidad.
•Dar la alarma sobre la presencia de un siniestro, tal como se establece en el Plan de Emergencia
Divisional.
•Coordinar las acciones de control, con los medios a su alcance y solicitar la ayuda de los equipos de
respuestas.
•Colaborar con la Brigada de Emergencia Divisional cuando éstas se hagan presentes en el lugar del
siniestro.
•Ordenar las acciones tendientes a limitar la extensión del siniestro.
•Coordinar y prestar la ayuda de primeros auxilios a quienes sean afectados por el siniestro.
•Actuar con los Grupos de Apoyo, según lo establecido en el Plan de Emergencia Divisional.
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Fecha: 13-04-2020
Línea Operativa
Su accionar es la “Primera Respuesta de Línea”. La cual está compuesta por todas las personas vinculadas
a la administración y/o operación de las diferentes áreas que conforman la empresa, incluyendo los
trabajadores de las empresas colaboradoras, así como el personal de la Unidad de Emergencia y
Siniestralidad y tiene como finalidad establecer una respuesta individual e inmediata frente a un evento.
Cada uno de los trabajadores propios y de empresas colaboradoras deberán recibir una capacitación
básica sobre: procedimientos para avisar y notificar eventos a través de la Central de Comunicaciones de
Emergencia, uso de extintores portátiles, uso de carretes de mangueras, curso de primeros auxilios y
cómo actuar en un incidente con sustancias peligrosas, entre otros. Las responsabilidades son:
•Dar la alerta sobre la presencia de cualquier evento a la Central de Comunicaciones, tal como se
establece en el Plan de Emergencia Divisional.
•Previa evaluación de riesgos, iniciar en forma individual las acciones de control, con los medios a su
alcance y sobre los que se tenga entrenamiento.
•Desarrollar acciones que limiten la extensión del siniestro, no necesariamente interviniendo de manera
directa. Por ejemplo, cerrar una válvula lejana al lugar del siniestro, cortar la energía eléctrica desde un
interruptor, sin exponerse al peligro del siniestro.
•Prestar Auxilio a quienes hayan sido afectados por el siniestro sólo si posee capacitación de primeros
auxilios.
•Colaborar con la Brigada Divisional de Emergencia, cuando se haga presente.
•Quedar a disposición del Coordinador de Emergencia del área, Ingeniero de Turno, Ingeniero de
Operaciones o la Unidad de Emergencia y Siniestralidad, cuando lo requiera.
Brigadas Locales de Emergencia (BLE)
•Colaborar con la Brigada de Emergencia Divisional u otros equipos que lleguen a prestar ayuda.
•Controlar las Emergencias de acuerdo con los procedimientos establecidos.
•Ayudar a rescatar a las personas atrapadas en conjunto con personal de la Brigada Profesional de
emergencia cuando las condiciones lo permitan.
•Prestar los primeros auxilios a las víctimas en el sitio del siniestro, mientras llega personal paramédico y
cuando las condiciones del entorno lo permitan.
•Colaborar en las labores de resguardo de bienes y equipos.
•Todas aquellas actividades necesarias para control y la mitigación.
Personal de apoyo de Primeros Auxilios
El personal del Policlínico de DCH, será considerado como grupo de apoyo para la Unidad de Emergencia
y Siniestralidad.
Son funciones específicas del Grupo de Primeros Auxilios:
•Prestar auxilios médicos a quien lo requiera.
•Remitir al Policlínico a todas las personas que hayan sufrido lesiones durante la emergencia y coordinar
el traslado a centros hospitalarios o clínicas privadas.
•Asistir a la Brigada de Emergencia Local o externa y a los Grupos externos de apoyo.
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Fecha: 13-04-2020
11.- DIAGRAMA DE FLUJO DE COMUNICACIONES.

11.1 Flujograma de comunicaciones interno SIGMA
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Fecha: 13-04-2020
11.2 Protocolo de Comunicaciones GEL
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Fecha: 13-04-2020
13.3 Protocolo de comunicaciones de emergencia divisional.
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Fecha: 13-04-2020
11.3 Flujograma de comunicaciones divisional.
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Fecha: 13-04-2020
12.- PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE SIMULACROS.

La programación y ejecución de los simulacros se realizará de acuerdo a Instructivo corporativo
SIGO-I-016.
Los fundamentos principales de estos ejercicios son:
 Probar la efectividad y aplicabilidad de planes, protocolos, procedimientos y otros

mecanismos operacionales de respuesta en emergencias.
 Evaluar capacidades, competencias, utilización de técnicas, herramientas, recursos y otros
que involucren acciones de índole práctica relacionadas con la organización de
operacionales de respuesta en situaciones de emergencia.
 Identificar de manera clara y focalizada, las oportunidades de mejorar en la coordinación,
desarrollo, aplicación y evaluación de los planes definidos para cada simulacro.
 Evaluar respuestas generales de los diferentes grupos de interés internos (procesos
propios, áreas de servicios, brigadas, servicios de atención de salud, áreas de
comunicaciones, entre otros) y externos (en el caso que sea necesaria si participación,
como por ejemplo: comunidades, bomberos, policías entre otros).
Los simulacros deben considerar como mínimo lo indicado en instructivo SIGO-I-016.

Programa de Simulacro Año 2021
Contrato: Servicio de Mantenimiento Industrial Nº 4600016642
Nombre de la Gerencia Gerencia Extracción y Lixiviación
N° Nombre Proceso Simulación de Responsable E F M A M J J A S O N D Observaciones
Emergencia
Simulacro
Depto. Prev
1 Simulacro Documental X
de Riesgos
Fatal
Simulacro de
Amago de Depto. Prev
2 Simulacro X
Incendio en de Riesgos
Taller
3 Activación de
Depto. Prev
Simulacro Protocolo de X
de Riesgos
Emergencia
Nombre responsable: Jonathan Gonzalez Rojas Cargo: Jefe Depto Prevención de Riesgos
Firma: Fecha:
13 EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS.

N Actividad Frecuencia Responsable de la Evidencia de Medidas Fotografía
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Fecha: 13-04-2020
° ejecución de la Hallazgos Correctivas de Medidas

actividad Encontrados Correctivas.
1 Revisión Extintores Semestral 1.- Supervisor

2.- Administrador de
Contrato
3.- Supervisor en
Prevención de Riesgos.
2 Mantención de Anual. 1.- Administrador de

Extintores contrato.
2.- Expeditor
4 Revisión de zonas de Semestral. Dpto. de Prevención de

seguridad Riesgos
5 Revisión de Extintores Mensual. 1.- Supervisor

en Vehículos Livianos 2.- Supervisor en
3.- Conductores de los
respectivos Vehículos
6 Revisión de señales Mensual. 1.- Supervisor

de vías de evacuación 2.- Administrador de
y salidas de Contrato
emergencia. 3.- Supervisor en
7 Revisión de todos los Mensual. 1.- Supervisor

elementos de 2.- Administrador de
estación de Contrato
emergencia. 3.- Supervisor en
8 Revisión de equipos Diario. 1.- Supervisor

de comunicación 2.- Administrador de
Contrato
3.- Supervisor en
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Fecha: 13-04-2020
14 RESPUESTA DE EMERGENCIA INMEDIATA (REI).
El REI que define Enaex Servicios S.A. para sus trabajadores al momento de presentarse la
emergencia antes que llegue la ayuda de brigada Local.
Respuesta de Emergencia Divisional (REI).
REFERENCIAS.
Reglamento de Emergencia DCH SGR-REG-035-DCH.
Procedimiento SGR-P-002 “Preparación y Respuesta Ante Emergencias”.
Instructivo SIGO-I-016 "Planificación y ejecución de simulacros".
Decreto Supremo N° 72 homologado por D.S. N°132, “Reglamento de Seguridad Minera”.
Resolución N° 156, de 2018, Incluida en el Compendio del Seguro de la Ley N° 16.744.
Ley 16.744.
Decreto Supremo N° 594.
ISO 14.001/2004.
OHSAS 18.001/1999.
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Fecha: 13-04-2020
SIGO-I-014.
INS.002 GSSO
15 PUNTOS DE ENCUENTRO VEHICULOS DE EMERGENCIAS.
IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS DE ENCUENTRO.

Se deberá definir puntos de encuentro según el alcance del Contrato y conocer los
puntos de encuentro de las áreas donde se realizan las distintas actividades, estos puntos
de encuentro serán determinantes frente a la ocurrencia de un evento tanto para
dirigirnos a un área segura como también para guiar a los grupos de emergencia de la
división.
Debido a que las actividades se desarrollan en la Planta de tratamiento minerales pila

la línea de mando SIGMA deberá difundir a todos los trabajadores sobre los puntos de
encuentro del área específica de trabajo e informar al Departamento de Prevención de
Riesgos el área de trabajo que se encuentran las distintas cuadrillas. También se deben
disponer de puntos de refugio en las instalaciones y conocer los puntos de refugio de las
áreas que serán lugares de resguardo frente a cualquier tipo de emergencia.
A continuación, se identifican los puntos de encuentro en las diferentes áreas de la división.
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Fecha: 13-04-2020
16 PUNTO DE ENCUENTRO GEL AREA PTMP.
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Fecha: 13-04-2020
17 REFERENCIAS.
 Procedimiento SGR-P-002 “Preparación y Respuesta Ante Emergencias”.
 Instructivo SIGO-I-016 "Planificación y ejecución de simulacros".
 Decreto Supremo N° 72 homologado por D.S. N°132, “Reglamento de Seguridad Minera”.
 Circular 3336
 Ley 16.744.
 Decreto Supremo N° 594.
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Plan de Emergencias Tipo 2021

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CORPORACIÓN NAVIONAL DEL COBRE DE CHILE

Plan Local de Preparación y Respuesta Ante Emergencias

Rev. Fecha. Prepara Revisa Aprueba. Tomo

Recepción Área Emergencia y Siniestralidad Codelco

1. DEL REGLAMENTO DE EMERGENCIA DCH.................................................................................3

11. DIAGRAMA DE FLUJO DE COMUNICACIONES.........................................................................63

15. PUNTOS DE ENCUENTRO VEHICULOS DE EMERGENCIAS.......................................................71

1. DEL REGLAMENTO DE EMERGENCIA DCH.

Entendiendo lo anterior, el Reglamento de emergencia de la División Chuquicamata establece un

1.2 Política Corporativa Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales.

2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.

Razón Social : XXXXXXXXXXXX.

Realizar Servicio de mantenimiento industrial para la gerencia de XXXXXXXXXXXX de la división

DESCRIPCIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO

CODELCO División Chuquicamata

Descripción del Centro de Trabajo

INSTALACIÓN DE FAENA XXXXXXX, EN GERENCIA DE EXTRACCIÓN Y LIXIVIACIÓN PUNTO DE ENCUENTRO EN INSTALACION

INSTALACIÓN DE FAENA XXXXXXXXXXXX, EN AREA XXXXXXXXXXXX

Propósito del plan.

3. OBJETIVOS DEL PLAN.

3.1 Objetivos Generales

3.2 Objetivos Específicos

•Preservar la buena imagen de la Empresa ante la comunidad, en caso de ocurrencia de un posible

Dispondrá los recursos necesarios para implementar y mantener el presente

 Será responsable de instruir en forma íntegra a su personal sobre los alcances

 Asesorar a todo el personal acerca de los tipos de emergencias.

 Conocer el presente Plan de Emergencia.

 Evitar acciones de pánico y descontrol en caso de emergencia.

Coordinadores en caso de emergencia.

 Supervisor será el encargado de liderar en caso de alguna emergencia en el

5. RECURSOS, EQUIPOS Y MATERIALES

 Plan de Emergencia Divisional

 Central Enlace de Emergencia (55 2 327 -327)

5.2 Recursos de XXXXXXXXXXXX.

Para dar respuesta a eventuales Emergencias en sus instalaciones y/o puntos de

6 COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA

El Plan Local de Emergencia XXXXXXXXXXXX N° de Ctto XXXXXXXXXXXX establece los

6.1 Emergencias Industriales 6.2 Emergencias Naturales

comunidades aledañas o al interior de la faena.

7.1 Activación de una situación de emergencia

NIVEL DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN

Si el desarrollo de la emergencia no da tiempo para que el Gerente

emergencia), será el Jefe de Emergencia quien escale

F. En este nivel de escalamiento de la emergencia, las decisiones se

7.2 Tabla resumen de requerimientos

8.- MATRIZ DE EVENTOS DE ALTO IMPACTO SIGO-F-002

9.- MATRIZ DE EVENTOS DE ALTO IMPACTO SIGO-F-002.

Listado de Eventos de Alto Impacto Fecha: 31-01-2018

Nombre Proceso Controles críticos reactivos

1.Realizar primera intervención en caso de amago de

Robo en instalaciones 1. Llamado a Protección Industrial Administrador

1. Activación del Plan de Emergencias

Medidas de control especificas según Riesgos Críticos

equipos vehículo / equipo

1. Aplicación de Plan de Emergencia Administrador

Medidas de control especificas según Riesgos Críticos

10.2 Programa de mantención - Equipos y vehículos

Rev. Fecha. Prepara Revisa Aprueba. Toma Conocimiento