Guia Basica JC Osiee
Guia Basica JC Osiee
Guia Basica JC Osiee
Y CALIDAD ASISTENCIAL
ASPECTOS CLAVE PARA LA
JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
Guía básica de Seguridad y Calidad Asistencial. Aspectos claves para Joint Commission International. OSI EEC. 2024 2
5.3. Prevención de riesgos laborales........................................................................ 18
5.4. Identificación profesionales ................................................................................ 19
6.- ACTUACIONES ANTE EMERGENCIAS ........................................................................ 19
6.1. Caída del sistema informático ............................................................................ 19
6.2. Emergencias y catástrofes .................................................................................. 21
6.3. Derrames .................................................................................................................. 22
6.4. CÓDIGO ROSA ........................................................................................................ 22
7.- HERRAMIENTAS Y CANALES DE INFORMACIÓN .................................................... 22
7.1. Dokubide- gestor documental............................................................................. 22
7.2. Intranet ...................................................................................................................... 23
7.3. SNASP ....................................................................................................................... 23
7.4. Infopaziente ............................................................................................................. 23
7.5. eSano ......................................................................................................................... 23
8.- GESTIÓN Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES ......................................................... 23
8.1. Equipos electromédicos: ..................................................................................... 23
8.2. Productos químicos: ............................................................................................. 24
8.3. Gestión de residuos: ............................................................................................. 24
8.4. Incidencias ambientales:...................................................................................... 25
8.5. Obras y reformas de construcción:................................................................... 25
8.6. Suministros básicos: ............................................................................................ 25
8.7. Seguridad de las instalaciones .......................................................................... 25
Anexo: 1 Relación de enlaces ................................................................................................. 26
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1.- MISIÓN, VISIÓN, VALORES, CALIDAD Y MEJORA CONTINUA
1.1. ¿Cuál es la misión, visión y valores de la OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces (OSI
EEC)?
Misión, visión, valores (sharepoint.com)
Nuestra misión es trabajar para cuidar y mejorar la salud de las personas, contando con su
participación y generando conocimiento e innovación útiles para el sistema sanitario y la
sociedad.
Visión: Visualizamos una Organización más humanizada, integrada, coordinada y ágil, que
ofrece una atención segura y de valor a los pacientes, que es referente en el sistema sanitario y
capaz de atraer y retener el talento.
Valores
Profesionalidad: Somos responsables, tenemos conocimiento y experiencia, aprendemos y
nos implicamos constantemente con el fin de mejorar los resultados de nuestro trabajo.
Equipo: Compartimos objetivos y proyectos comunes, nos coordinamos con otras personas
y otros equipos tanto de dentro como de fuera de la OSI, para conseguir los mejores
resultados. Somos conscientes de que el respeto, la comunicación, la responsabilidad
compartida, la generosidad y la confianza son los ingredientes sobre los que se construyen
equipos.
Responsabilidad: Estamos comprometidos con la mejora de los resultados en salud de las
personas, con la sociedad y con la sostenibilidad del sistema sanitario. Trabajamos con
rigor, con eficiencia y transparencia. Evaluamos los impactos de nuestra actividad,
aprendemos de nuestros errores y gestionamos el riesgo.
Agilidad: Actuamos con rapidez y eficacia en la toma de decisiones, facilitando los cambios
y la transformación. Aplicamos metodologías ágiles que nos ayudan a testar y prototipar
para la toma de decisiones.
Cercanía: Nos relacionamos de manera respetuosa, accesible y generando confianza entre
nosotros y con los pacientes y familiares.
Apertura e Innovación: Utilizamos el conocimiento de las personas de nuestra organización,
con la cooperación de otros agentes, para proponer soluciones creativas y valiosas.
Interpretamos “lo nuevo” como una oportunidad para avanzar y crecer.
Los 9 retos estratégicos son: medicina basada en el valor, humanización, seguridad clínica,
adecuación y evidencia, integración, liderazgo y trabajo en equipo, gestión del conocimiento, OSI
digitalizada e inteligente, OSI referente en alta especialización y OSI socialmente responsable y
saludable. Anualmente se presenta los avances y resultados del plan estratégico y del Plan de
Gestión anual en sesiones generales. Igualmente, toda la información está disponible en la
intranet de la OSI. Planificación y Gestión (sharepoint.com)
1.3. ¿Qué es la calidad y quién forma parte de los procesos de mejora continua?
Por tanto, la calidad evalúa los servicios prestados a nuestros/as pacientes para mejorar los
resultados de salud deseados. Todas las personas de la organización formamos parte del
proceso de calidad y mejora continua.
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1.4. ¿Dónde puedo encontrar la documentación de procesos, procedimientos y
protocolos del hospital?
Es la organización más importante del mundo sobre seguridad del paciente y mejora continua en
la calidad asistencial.
La JCI otorga su acreditación (sello dorado) a las instituciones sanitarias que cumplen con los
protocolos más exigentes de calidad y seguridad de los pacientes.
M ET AS D E S EG U RI D AD
2. Comunicación efectiva
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2.1.1. ¿Cómo se identifica al paciente? / ¿Cuáles son los 2 identificadores del paciente
usados en OSIE EEC?
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2.1.2. ¿Cómo actuar cuando existe una comunicación verbal y/o telefónica entre
profesionales?
La comunicación o la prescripción verbal de órdenes médicas debe limitarse a situaciones
urgentes en las que una comunicación inmediata escrita o electrónica no sea posible. Se debe
realizar de la siguiente manera:
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- Procedimiento para el traspaso de información entre personal de enfermería y
cambio de turno
Procedimiento de enfermería para el traspaso de información entre unidades y al alta
- Protocolo de actuación ante hallazgos relevantes en pruebas diagnósticas realizadas
en HUC
- Protocolo de actuación ante hallazgos críticos en pruebas diagnósticas realizadas
en el HUC
- Documento de prescripción verbal segura
2.1.3 ¿Conoces cuáles son los Medicamentos de Altor Riesgo (MAR) utilizados en la OSI?
Los MAR son medicamentos que, cuando se utilizan incorrectamente, presentan una gran
probabilidad de causar daños graves o incluso mortales a los pacientes.
El catálogo de medicamentos de alto riesgo está disponible para todo el personal en la Guía
Farmacoterapéutica (sección Categorías/Medicamentos de Alto Riesgo). El modo de uso y
manejo del medicamento de alto riesgo está disponible en el gestor documental de Dokubide.
Los MAR están identificados claramente en los lugares donde se utilizan estos medicamentos
(etiquetas con fondo rojo y letras en negro).
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¿Sabes qué son los medicamentos LASA?
Son medicamentos con nombre y/o apariencia similar (LASA = look-alike, sound-alike) y esto
puede dar lugar a errores.
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¿Cómo se garantiza en la OSI EEC que una cirugía o procedimiento invasivo es
seguro?
Existe un protocolo para “Evitar la cirugía en el sitio quirúrgico erróneo aplicado a los quirófanos
del HUC” Los elementos fundamentales del mismo son:
Marcaje del sitio quirúrgico (flecha que indique claramente el lugar o nivel):
Marcado pre-intervención, con paciente despierto y consciente y comprobando la
lateralidad con la historia clínica y el consentimiento informado. La marca es
inequívoca y se utiliza de manera sistemática en toda la organización. La realiza la
persona que realizará el procedimiento.
La lista de verificación de seguridad quirúrgica (check-list): se incorpora a la
Historia Clínica y se divide en 3 momentos clave:
1. Entrada (antes de inducción anestésica): se confirma nombre, procedimiento,
lateralidad, firma del consentimiento informado…
2. Pausa quirúrgica (antes de incisión cutánea): se confirma la presencia de todo el
equipo, el conocimiento de sus funciones y disponibilidad del material necesario
3. Salida (antes de que el paciente salga de quirófano): se confirma verbalmente el
procedimiento realizado, recuento material, muestras extraídas y su correcta
identificación y se registran aspectos de recuperación y tratamiento del paciente.
Gestión y custodia de muestras anatomía patológica:
1. Correcto etiquetado de la muestra.
2. Correcta conservación de la muestra.
3. Custodia en toda la traza de la muestra.
- Protocolo para mejorar la seguridad en los procedimientos intervencionistas en el
servicio de radiología del HUC
- Protocolo para evitar la cirugía en el sitio quirúrgico erróneo
2.1.5 ¿Conoces cuáles son los 5 momentos de la higiene de manos y cuál es su técnica?
Una correcta HIGIENE DE MANOS es el método más simple y efectivo para reducir el
riesgo de infecciones asociadas a la atención sanitaria.
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5 momentos +
técnica higiene
manos
Las acciones de higiene de las manos tienen más eficacia cuando la piel de las manos se
encuentra libre de cortes, las uñas son naturales, cortas y sin esmalte y las manos y los
antebrazos no tienen joyas y están al descubierto. Plan de consolidación y mejora de la
adherencia de la higiene de manos del personal sanitario en el HUC
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Precauciones de transmisión aérea:
2.1.6 ¿Qué medidas está adoptando la OSI EEC para minimizar el riesgo de caídas, la
seguridad y el bienestar del paciente durante su estancia en el hospital?
Entre las principales medidas se encuentran:
la modificación del entorno físico para reducir los riesgos de tropiezos, resbalones o
caídas,
la realización de ejercicios y actividades para mejorar el equilibrio y la fuerza muscular,
el uso de dispositivos de apoyo como bastones o andadores,
la evaluación y tratamiento de problemas de visión o audición, y
la revisión y ajuste de los medicamentos que pueden afectar la estabilidad o el equilibrio.
Además, el hospital cuenta con áreas designadas específicamente para el
estacionamiento de sillas de ruedas. Estas zonas están ubicadas estratégicamente para
facilitar el acceso a pacientes, familias y profesionales que las utilizan. Las zonas de
parking para sillas de ruedas están señalizadas y disponen de un suelo antideslizante,
una iluminación uniforme para garantizar la visibilidad y su ubicación es conocida por los
profesionales del hospital.
No debemos olvidar la importancia de la valoración para la
identificación de pacientes con alto riesgo, reevaluación y
seguimiento de pacientes y la comunicación abierta entre profesionales
y pacientes. En pacientes de alto riesgo se debe crear la alerta “riesgo
de caídas” (caída en los últimos 12 meses, ingreso por caída y/o dificultad en la
marcha o equilibrio).
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- PROTOCOLO DE PREVENCIÓN DE CAÍDAS EN EL HUC
Sí, la renovación es cada tres años, o antes si el/la especialista presenta documentación de
nuevas capacitaciones que respalde privilegios adicionales.
Se realiza una Evaluación Anual a todo el personal médico por parte de la jefatura de Servicio y
la Dirección Médica. Se tienen en cuenta indicadores de actitud, de crecimiento profesional y de
resultados clínicos.
Además, Osakidetza cuenta con un modelo de Desarrollo Profesional que aplica a todas las
personas de la organización. Implica un proceso de autoevaluación, una aportación de méritos y
una posterior evaluación por parte del Mando intermedio.
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4.- PACIENTE
4.1 Seguridad de paciente (primeras víctimas)
La asistencia sanitaria es una actividad compleja que entraña riesgos potenciales de eventos
adversos (EA) tanto para pacientes/familias como para profesionales e instituciones sanitarias.
Prevenir el daño debe ser un objetivo principal de todos los profesionales que trabajamos en la
OSI.
Para ello es necesario que reconozcamos los errores que se producen. Esto supone un cambio
de cultura en la organización sanitaria y en las relaciones entre el sistema sanitario y las personas
usuarias del mismo. Los errores suceden y hay que aprender de ellos para evitar que se
reproduzcan.
A continuación, vamos a repasar algunas definiciones que es importante que tengamos claras a
la hora de hablar de Seguridad de Paciente:
DEFINICIONES
Para gestionar los cuasi-incidentes y los incidentes sin daño (1 Y 2) al paciente, Osakidetza ha
desarrollado el Sistema de Notificación y Aprendizaje en Seguridad del Paciente (SNASP). Esta
herramienta corporativa permite la notificación de los incidentes de seguridad “sin daño” a todo
el personal (sanitario y no sanitario) y es accesible desde la intranet de Osakidetza y desde la
historia clínica electrónica.
Hay que seleccionar el lugar DESDE DONDE SE NOTIFICA y DONDE SE ORIGINÓ (ya que se
remiten correos electrónicos a los diferentes equipos de seguridad) y describir lo sucedido con
el máximo detalle posible la cadena de acontecimientos que han provocado el incidente (qué ha
pasado, dónde, por qué...) sin hacer mención a personas concretas. Es importante no dejar de
notificar a pesar de no conocer todos los detalles.
Esta notificación es analizada por los equipos de seguridad correspondientes de la OSI que
propondrán acciones de mejora e implantación de las mismas para eliminar o minimizar el
problema.
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Al documentar los incidentes, se pueden identificar los factores que los causan y así tomar
medidas para prevenirlos en el futuro. El objetivo es aprender de los incidentes y evitar que se
vuelvan a producir.
En función del grado de daño el ámbito del análisis del evento varía:
Las consecuencias de los Eventos Adversos alcanzan a los y las profesionales que, directa o
indirectamente, se ven involucrados en ellos. Estos/as profesionales se convierten en lo que se
conoce como "segundas víctimas". Puede afectarle a nivel emocional (angustia, revivir una y otra
vez lo sucedido, dificultades para dormir...), a nivel profesional (preocupación por el desempeño
del trabajo, afectando a la capacidad de concentración y a la toma de decisiones clínicas)
además del miedo a las consecuencias legales.
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4.3 Protección de datos
La privacidad y la seguridad son una necesidad, un deber y una exigencia legal. Proteger la
información de paciente se aplica a todos/as las profesionales de una organización sanitaria.
Existe por otro lado cartelería de los derechos y obligaciones en las admisiones y salas de espera
de los distintos servicios médicos.
Otras funciones:
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4.6. Diversidad lingüística
Los pacientes tienen el derecho de ser atendidos en cualquiera de los dos idiomas oficiales de
la CAPV. Pueden hacer el registro de su petición en las áreas administrativas de la OSI. Además,
existe un servicio de teletraducción simultanea para los pacientes que lo necesiten, disponible
los 365 días del año y las 24 horas del día. Abarca 51 idiomas en su totalidad.
5.- PROFESIONALES
5.1 Código de conducta
La OSI cuenta con código ético y de conducta social, así como con un Comité que vela por el
cumplimiento del mismo. Este código está disponible en el gestor documental dokubide
denominado COM-DIR-01
Cuando nos enfrentamos a una situación difícil de decidir es importante hacernos las siguientes
preguntas:
¿Cumple con las disposiciones del Código Ético y de Conducta de la OSI EEC?
¿Es legal?
¿Está alineado con los principios y valores de la OSI?
¿Me sentiría bien si la decisión que he tomado o la acción que he realizado se hiciera
pública?
¿Me gustaría que me lo hicieran a mí?
¿Le parecerían bien estas acciones o la decisión tomada, a mis pacientes, familiares,
compañeros y compañeras, profesionales y personas líderes de la OSI?
Cualquier persona de la organización que tenga dudas, necesite ayuda o quiera transmitir
cualquier inquietud con respecto a algún aspecto de este Código o relacionado con el mismo
deberá acudir en primer lugar a la persona que esté inmediatamente en un nivel superior
jerárquico (o en cualquier otro nivel jerárquico superior) o al área referente de competencia:
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Comisión de Igualdad
Comité de Dirección
Por tanto, no se puede fumar en ningún espacio del Hospital, ni dentro del recinto ni en zonas
exteriores como, por ejemplo, calles interiores o jardines que se encuentren dentro del perímetro
del centro de salud o del hospital y las zonas de obra. En el caso del Hospital Universitario
Cruces, el recinto hospitalario engloba toda el área vallada. El acceso por la puerta principal es
vía pública, pero recomendamos no fumar en ese espacio, por respeto a las personas que
acuden a nuestro centro.
• Tabaco.
• La nicotina y otras sustancias con capacidad adictiva liberadas o consumidas a través
de cigarrillos electrónicos (DSLN – dispositivos susceptibles de liberación de nicotina).
• Cualquier otro elemento o compuesto que responda a la definición general de sustancia
de capacidad adictiva.
La única forma de proteger a quienes no fuman de una exposición al humo de segunda mano,
es impidiendo que se fume: este es el motivo por el que las leyes han acotado las zonas
permitidas para fumar. Además de suponer un incumplimiento de ley, fumar en el ámbito
asistencial pone en riesgo a pacientes y a compañeros y compañeras de trabajo. Si fumas, sé
consciente del daño que puedes estar causando a tu alrededor. En tu vida personal tus
decisiones son plenamente tuyas. En el espacio laboral, no. Si no fumas y fuman a tu alrededor,
no lo banalices.
No existen dudas científicas al respecto del efecto negativo sobre la salud que produce el tabaco.
La promoción de la salud y la prevención de la enfermedad es la seña de identidad profesional
como personas trabajadoras en el ámbito de la salud. No fumes nunca vistiendo el uniforme. No
fumes en los espacios de trabajo, aunque te encuentres al aire libre. Y, por descontado, no fumes
en espacios cerrados o en las inmediaciones de un centro sanitario. En tu vida personal tus
decisiones son plenamente tuyas. En el espacio laboral, no.
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5.4. Identificación profesionales
Todo el personal del hospital debe llevar su acreditación (tarjeta profesional) correctamente
visible, en todo el recinto hospitalario. Además, cada profesional debe llevar el vestuario
correspondiente a su área de trabajo.
Recordar todo el personal que acceda al bloque quirúrgico debe utilizar la vestimenta exclusiva
del área utilizando uniforme quirúrgico, y NO usarlo fuera del bloque quirúrgico.
Además, todas las personas voluntarias de asociaciones, personal en prácticas, visitantes como
auditores, deben ir correctamente identificados con txartela identificativa, que se le entrega en el
área de Atención al Profesional en el Departamento de Personal.
En la intranet de la OSI está publicada toda la información detallada que incluye además los
manuales y guías rápidas de acceso.
Por último, existe un protocolo definido para la revisión de los problemas surgidos durante una
caída: Procedimiento para la revisión del cumplimiento del plan de contingencias ante
interrupciones o caídas informáticas
Autoprotección
Algunas consideraciones previas de Autoprotección… INFÓRMATE:
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La prevención está en tu mano. No juegues con el fuego.
Recuerda que está prohibido fumar en todo el recinto hospitalario, tanto en el interior como al
aire libre.
Si evitas riesgos y actúas sobre las principales causas de incendio, disminuirás las posibilidades
de que ocurra. Sigue estos consejos en tu entorno de trabajo:
Consulta los carteles de “Usted está aquí y la ubicación de los extintores. No esperes a
necesitarlos para saber dónde están. Prueba a seguir las señales de evaluación en tu lugar de
trabajo para saber a dónde te dirigen.
Ante una emergencia dentro del Hospital es necesario mantener la calma y avisar al 841234.
Al llamar a centralita indica: 1) Quien llama 2) Que ocurre 3) Donde ocurre. También puedes
activar el pulsador de alarma más próximo.
Sigue las instrucciones de los equipos de intervención, no actúes por iniciativa propia. Actúa
siempre en compañía de otras personas y sin asumir riesgos innecesarios.
En caso de evacuación actúa con rapidez, pero sin precipitación. No corras. No retrocedas, ni
te detengas a recoger objetos personales, ni a buscar a otras personas. No utilices ascensores
ni montacargas. Un corte eléctrico podría dejarte atrapado dentro. Además:
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- Verifica que no queda nadie en ninguna zona. Presta especial atención a espacios sin
presencia fija de personas o poco transitados.
- Cierra puertas/ventanas para eliminar corrientes de aire que aviven el fuego y para aislar
el área donde se encuentre el incendio.
- Si quedas confinado en un local, coloca trapos húmedos en la parte inferior de la puerta
para impedir la entrada de humo y avisa para que acudan en tu ayuda.
En caso de pequeños incendios puedes intentar sofocar el fuego, únicamente si sabes cómo
usar el extintor. Recuerda actuar siempre en compañía.
1. Descolgar el extintor de la pared, o sacarlo del armario, con cuidado para evitar
caídas o golpes.
2. Romper el precinto de plástico, y quitar la anilla o pasador de seguridad.
3. Accionar la manilla/maneta ligeramente para realizar una pequeña descarga de
prueba, manteniendo el extintor en posición vertical y antes de acudir al lugar de
la emergencia.
4. Trasladarse al lugar del fuego, apretar la maneta intermitentemente para
optimizar su descarga y siempre dirigiendo el chorro hacia la base de las llamas
con movimiento en zig-zag.
Tienes también a tu disposición un curso online en Jakinsarea abierto a todas las personas de la
organización para ampliar esta información.
protección.
Este Plan tiene como objetivos, definir la secuencia de actuación para el control de emergencias
que puedan producirse a nivel interno o externo, planificar la organización humana con los
medios técnicos disponibles de forma eficaz y, por último, asegurar la activación del mismo con
criterios de simplicidad y eficiencia, de manera que se asegure la capacidad de poder ser
activado en pocos minutos cualquier día del año y a cualquier hora del día.
En el Plan se definen cuatro fases de actuación:
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Fase de Prealarma: que es aquella en la que se recibe el aviso de que se ha producido
un incidente, pero aún no existe confirmación sobre el número de personas heridas o de
su gravedad.
El plan de Respuesta del HUC ante emergencias y desastres se puede encontrar tanto en
el servido accesible desde los ordenadores del centro como en la intranet corporativa en
la página de inicio-.
6.3. Derrames
Ante una situación de derrame, se debe utilizar el Kit de derrames.
Existen diferentes instrucciones de actuación en caso de derrame de sustancias o residuos
peligrosos en la OSIEEC donde se describen los EPi`s a utilizar y actuaciones a realizar. Algunos
de ellos serían:
Entre los aspectos más importantes en este protocolo destacaría que Los pacientes pediátricos
ingresados en hospitalización deben estar acompañados por un adulto responsable en la medida
de lo posible, conforme al lema de NO ME DEJES SOLO y por otro lado, la tarjeta de acción que
figura en el anexo donde se describe detalladamente los pasos a seguir si se produce esta
situación.
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bimensual se envía por email a todas las personas trabajadoras de la OSIEEC una newsletter
con los últimos documentos incorporados.
7.2. Intranet
Se puede acceder a esta intranet a través de los ordenadores del centro con nuestro correo
corporativo y contraseña. Desde su página de Inicio podremos dirigirnos al apartado que nos
interese: Quienes somos, profesionales, salud, recursos, innovación, docencia, comunicación,
TIC,o igualdad.
7.3. SNASP
Herramienta corporativa de registro de incidentes sin daño. Es el acrónimo de “Sistema de
Notificación y Aprendizaje en Seguridad de Paciente”. Esta información la hemos podido ver en
el módulo 3 referido a Paciente.
7.4. Infopaziente
Se trata de un sitio web en el que se recogen documentos de información a pacientes. A dia de
hoy está en construcción y ahora se pueden encontrar allí las hojas informativas
En esta web la ciudadanía puede encontrar documentos de información al ingreso,
recomendaciones o preparaciones para la realización de pruebas y tratamientos o
recomendaciones y cuidados al alta.
Accesible desde cualquier ordenador, teléfono móvil o Tablet, Infopaziente se convierte en una
herramienta para facilitar el acceso a información relevante para pacientes. Además de su
prescripción en las consultas, el acceso se proporcionará también en los volantes de consultas
a través de un código QR, a través de la web corporativa de la OSI y estará accesible para
profesionales en la propia Intranet de la OSI EEC.
7.5. eSano
eSano es un blog de la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces (Osakidetza) dirigido a la ciudadanía,
que recoge información fiable y de interés relacionada con la salud y diferentes patologías.
En el apartado «Salud y Patologías» puedes encontrar toda la información sobre las diferentes
patologías que puede ser de interés de tu interés. Además, también tenéis acceso a todos los
recursos de Osakidetza en el apartado «Recursos a tu disposición».
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Se explica y forma a los usuarios en las comprobaciones a realizar al mismo, indicando
periodicidad y la manera de realizarlas.
Por otro lado, si de algún modo, se tuviera conocimiento de que se ha producido alguna entrada
de equipos en el Centro (a través de avisos de avería, revisiones periódicas del personal de
Ingeniería Biomédica, etc.) sin la oportuna autorización, se identificará con una etiqueta ROJA
que indicará: “EQUIPO SIN REGISTRAR.NO USAR. INMOVILIZADO TEMPORALMENTE” para
analizar el caso y tomar las medidas oportunas.
Y para aquellos equipos que, tras la intervención del servicio técnico correspondiente (interno o
externo), se valora que no es posible su reparación y se propone su retirada al Servicio de
Ingeniería Biomédica. En caso de no poder retirarse de inmediato, tanto en Servicio como en
taller, el equipo será identificado y se indicará mediante una etiqueta adhesiva AMARIILA que
indicará: “NO USAR EL EQUIPO. PENDIENTE RETIRAR”.
Es importante destacar en este sentido que, Los riesgos específicos de cada material peligroso,
las medidas preventivas, normas de almacenamiento y equipos de protección a emplear, se
encuentran indicadas en la Ficha de Datos Seguridad de cada uno de los materiales peligrosos.
Todos los trabajadores de la OSI disponen de módulos de formación sobre gestión de residuos
que están disponibles en la plantaforma Jakinsarea. Se realizan también jornadas de
sensibilización medioambiental específicas por servicios.
En la Intranet se puede acceder a la información relativa a las claves para una correcta gestión
de residuos sanitarios, a instrucciones específicas y un video ilustrativo sobre el cierre adecuado
de contenedores y a la instrucción general de gestión de residuos de la OSI.
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8.4. Incidencias ambientales:
Una adecuada comunicación y concienciación son vitales para la correcta aplicación de las
medidas de prevención para reducir los riesgos asociados a las obras.
Cualquier obra que se realiza en el centro puede provocar riesgos, daños a los pacientes y
afecciones a la continuidad en la atención sanitaria.
Las obras en centros sanitarios se diferencian de otras, por la presencia en las proximidades de
personas con problemas de salud y con riesgo de padecer enfermedades por gérmenes
generados por la construcción.
Las obras en los centros sanitarios se han relacionado con brotes de legionella y aspergillus. Las
enfermedades relacionadas son poco probables en personas sanas, pero en personas enfermas
o que están recibiendo un tratamiento que dañe su sistema inmunitario pueden llegar a tener
graves consecuencias.
La legionelosis se relaciona con el agua, aunque se puede controlar con una cuidadosa
planificación y gestión de los sistemas de tratamiento de agua.
Durante los trabajos en obras se generan ruidos, vibraciones, se afecta al tránsito de personas,
a zonas y vías de evacuación en caso de incendio y otras emergencias, se generan residuos.
Todo ello puede suponer molestias o daños a los pacientes y afección a la continuidad
asistencial.
Ante la falta de un suministro básico de energía, agua caliente sanitaria, agua de consumo,
calefacción, gases medicinales o gas, el personal del hospital deberá proceder de acuerdo al PT-
Incidencias de suministros básicos.
De lunes a viernes fuera del horario de 8:00 a 22:00, se deberá contactar a través de centralita
con los servicios de mantenimiento.
Ante un fallo o avería el personal del hospital deberá proceder de acuerdo al Proceso de Avisos
de Mantenimiento a través de la intranet.
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Anexo: 1 Relación de enlaces
DOKUBIDE.
“Evitar la cirugía en el sitio quirúrgico erróneo aplicado a los quirófanos del HUC”
5.- PROFESIONALES
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COM-DIR-01
Procedimiento para la revisión del cumplimiento del plan de contingencias ante interrupciones
o caídas informáticas
Plan de Autoprotección
Procedimiento para la prevención del intercambio o robo de recién nacidos o niños en el hospital
universitario cruces- código rosa.
intranet
Infopaziente
Instrucción General para la notificación y registro de incidencias ambientales asi como la pautas
para el registro de incidencias .
PT-Incidencias
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