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    FASE 4 Mauricio Navarro 1053806068

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    Fase 4- Componente practico Laboratorio Simulado

    Estudiantes

    Mauricio Navarro Naranjo

    CC:1053806068

    Grupo.

    1391

    TUTOR

    Ricardo Alonso Olave

    12/05/2023

    Universidad Nacional abierta y a distancia-UNAD


    Escuela de ciencias básicas, tecnología e ingeniería
    Proyecto de Ingeniería 1
    Objetivo General
    El siguiente trabajo nos permite identificar problemáticas que se presentan en una fabrica
    (Fábrica de botas) y de ellas buscar las posibles soluciones de desarrollo de una idea, dentro del
    desarrollo del análisis y diagnóstico de las problemáticas identificadas se desarrollarán árbol de
    problemas, y de objetivos. La importancia del análisis de problemas y de objetivos nos permite
    identificar en qué situación nos encontramos para dar solución al problema que está afectando
    un proceso productivo y que posibles soluciones podemos realizar para mejorar nuestro
    proyecto productivo, logrando así desarrollar una idea que sirva de solución al problema que se
    Realizar un árbol de problemas y de objetivos en la fábrica de botas

    OBJETIVO ESPECÍFICOS

    • Verificar medidas y dimensiones como son áreas, equipos, materias primas.

    • Diseñar áreas de producción, zonas de almacén y descargas y zona auxiliar de la planta.

    • Diseñara espacios como son áreas de cada una de las zonas.


    Presentación

    Estación de trabajo Área de empaque y embalaje


    Link video presentación.

    Materiales Utilizados Elaboración Maqueta

    • Tijeras
    • Plastilina
    • Carton paja
    • Bistouries
    • Pintura
    • Regla
    • Pincel
    Método y tiempo de elaboración

    • Método usado para hacer el modelo practico.


    • Físicas: Se realiza en diversos materiales que van desde el cartón paja que es un
    material ligero, hasta la plastilina que me brinda la facilidad de moldear algunas
    estructuras y colbón para brindar firmeza a la maqueta.
    • Tiempo usado para le elaboración del modelo 6 horas con intervalos.
    • Los procesos que tomaron más tiempo fueron recortar, pintar y al finalizar
    pegado y secado del prototipo.

    Mejora y espacio área de empaque y embalaje

    • Área de Empaque y Embalaje:


    • La estación de trabajo de Empaque y Embalaje que presento, es el resultado del
    nuevo diseño que se enfoca a proporcionar un ambiente de trabajo adecuado y
    en buenas condiciones, teniendo en cuenta la mejora de indicadores de
    productividad y seguridad en el trabajo; brindo un diseño que permite optimizar
    espacios, mantener el orden y facilitar al operario un área de trabajo con el
    espacio suficiente que brinde ergonomía, buena iluminación y calefacción del
    área de trabajo, brindo la disminución de accidentes que se asocian al problema
    de salud; así se lleva a cabo maniobras propias de la actividad realizada en el
    embalaje y el traslado del producto terminado a su zona de almacenamiento y
    finalmente se suministra espacios para disponer de manera organizada las
    herramientas, materia prima y demás elementos necesarios del área de trabajo.

    Descripción espacios vista superior

    Link video presentación área de empaque y embalaje:


    https://www.youtube.com/watch?v=krDo31-weJ8
    Evidencia participación foro
    Conclusiones

    • Conocida la problemática de la empresa (Fabrica de botas) podemos analizar e


    identificar una serie de problemas en cuanto a su organización y distribución,
    dado el caso se proponen alternativas de solución para aso mejorar las
    condiciones tanto de los colaboradores como de la empresa.

    • Se validaron las diferentes alternativas para dar solución ya que se logra


    identificar problemas de organización en las diferentes áreas, llevando a dar
    diferentes soluciones como lo son; el acompañamiento de personal calificado,
    organización estructural, capacitaciones a los trabajadores, organización de
    materia prima, mejoramiento de espacio, acondicionamiento en los puestos de
    trabajo esto conlleva el buen desempeño laboral generando producto de agrado a
    la venta.
    .
    Referencias Bibliográficas

    Aparicio, E. (2022) – Ciclo de vida de un proyecto. Bucaramanga:


    UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51024

    Narváez, Irina (2016). Definición de problema [PDF]. Bogotá:


    UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8051

    Narváez, Irina (2016). Inicio del proyecto [PDF]. Bogotá:


    UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8054

    Narváez, Irina (2016). Planificación del proyecto [PDF]. Bogotá:


    UNAD.

    Narváez, Irina (2016). Ejecución: puesta en marcha [PDF]. Bogotá:


    UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8053

    Narváez, Irina (2016). Conclusión del proyecto [PDF]. Bogotá:


    UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/8047

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