Módulo 2

Modelos de
Negocios
Digitales
 ¡HOLA BIENVENIDOS A MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES!

Mi Promesa en este Módulo: ¡Te entregaré diamantes en bruto

para que los conviertas en joyas invaluables!

Además.. ¡Al finalizar sabrás cómo vas a Aprovechar y Enriquecer

las Temáticas del Módulo 1 en el Módulo 2! y mucho más...

EN EL MÓDULO 1 APRENDISTE:
CÓMO TRAZAR LA VISIÓN DE TU EMPRESA
CÓMO PLANTEAR LA MISIÓN DE TU EMPRESA
CÓMO ESTABLECER LOS VALORES DE TU ORGANIZACIÓN
CÓMO EMPEZAR TU PROYECTO EMPRESARIAL
 Ten clara la Visión, Misión y Valores.
 Especifica las Necesidades que vas a Satisfacer.
 Conocer a tu Cliente Potencial.
 Analiza la Competencia.
 Planifica los Costos.
CÓMO REALIZAR UN ANALISIS DAFO
GUIA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO*******

AHORA SABRÁS CUÁL ES LA LÓGICA DE TODOS LOS MÓDULOS:

MAPEO DE TODOS LOS MODULOS

En el Módulo 2 Aprenderás:

EXPLICACIÓN INTRODUCTORIA AL MÓDULO 2

CONTENIDO DEL MÓDULO 2

TEMATICAS 1
¿Cuáles son las Nuevas Exigencias del Mundo Actual en los
Negocios? ¿Cuáles son las Fases que Vive un Negocio en su Ciclo
de Vida? y ¿Por qué Fracasan los Negocios?

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TEMATICAS 2
¿Qué se entiende por Modelo de Negocios, y por Modelo de
Negocio Digital? ¿Cuál es su estructura lógica? Y ¿Cuáles son los
pasos para Plantearlo?

TEMATICAS 3
¿Cuáles son los principales tipos de Modelos de Negocios Digitales
y cuáles son sus especificaciones?

TEMATICAS 4
Ejemplos y Casos prácticos de Modelos de Negocios Digitales de
mayor éxito en el mercado global.

TEMATICAS 5
¿Cómo seleccionar e implementar un Modelo de Negocios Digital
acorde a mi actividad económica o giro?

TEMATICAS 1

Exigencias del Sigo 21 del Mercado Globalizado:

 No. 01 _________________________ _____________
 No. 02 _________________________ _____________
 No. 03 _________________________ _____________
 No. 04 _________________________ _____________
 No. 05 _________________________ _____________

Fases que vive una Empresa:

 Fase 01 _________________________ _____________
 Fase 02 _________________________ _____________
 Fase 03 _________________________ _____________
 Fase 04 _________________________ _____________

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 Fase 05 _________________________ _____________
 Fase 06 _________________________ _____________
 Fase 07 _________________________ _____________
 Fase 08 _________________________ _____________
 Fase 09 _________________________ _____________
 Fase 10 _________________________ _____________
 Fase 11* _________________________ _____________
 Fase 12* _________________________ _____________
 Fase 13* _________________________ _____________
 Fase 14* _________________________ _____________

Causas Lógicas del porqué fracasan los Negocios:

 Causa 01 _________________________ _____________
 Causa 02 _________________________ _____________
 Causa 03 _________________________ _____________
 Causa 04 _________________________ _____________
 Causa 05 _________________________ _____________

TEMATICAS 2

¿Qué significa Modelo?

__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________

¿Qué significa Negocio?

__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________

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¿Qué significa Modelo de Negocios?
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________

¿Qué significa Digital?

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__________________________________________________
__________________________________________________

¿Qué significa Modelo de Negocios Digitales?

__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________

¿Cuál es su estructura lógica?

 No. 01 ____________________ ____________________
 No. 02 ____________________ ____________________
 No. 03 ____________________ ____________________
 No. 04 ____________________ ____________________
 No. 05 ____________________ ____________________
 No. 06 ____________________ ____________________
 No. 07 ____________________ ____________________
 No. 08 ____________________ ____________________
 No. 09 ____________________ ____________________
 No. 10 ____________________ ____________________

¿Cuáles son los pasos para Plantearlo?

Análisis de Sectores
 Primario _________________
 Secundario _________________
 Terciario _________________

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 Cuaternario _________________

Arquetipo de Negocio
 Humano _________________
 Financiero _________________
 Tecnológico _________________
 Tangible _________________
 Intangible _________________
 Creador _________________
 Propietario _________________
 Distribuidor _________________
 Intermediario _________________

Análisis de tu Oferta
 Mercado E _________________
 Producto E _________________
 Mercado N _________________
 Producto N _________________

Análisis de tu Producto
 Crecimiento A _________________
 Crecimiento B _________________
 Participación A _________________
 Participación B _________________

Análisis de Mercado
 B2B _________________
 B2C _________________
 B2A _________________
 B2E _________________
 C2C _________________
 C2B _________________

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 G2C _________________
 B2G _________________
 B2D _________________
 P2P _________________

Análisis de Segmento
 Mercado M _________________
 Mercado N _________________
 Mercado S _________________
 Mercado D _________________
 Mercado M.P _________________

TEMATICAS 3

¿Cuáles son los principales tipos de Modelos de Negocios Digitales

y cuáles son sus especificaciones?

 Tipo 01 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 02 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 03 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 04 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 05 _________________________
________________________________________________
________________________________________________

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 Tipo 06 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 07 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 08 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 09 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 10 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 11 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 12 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 13 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 14 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 15 _________________________
________________________________________________
________________________________________________
 Tipo 16 _________________________
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 Tipo 17 _________________________
________________________________________________
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 Tipo 18 _________________________
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 Tipo 19 _________________________
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 Tipo 20 _________________________
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TEMATICAS 4

Ejemplos y Casos prácticos de Modelos de Negocios Digitales de

mayor éxito en el mercado global.

 Caso 01 _________________________
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 Caso 02 _________________________
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 Caso 03 _________________________
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 ________________________________________________
 Caso 04 _________________________
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 Caso 05 _________________________
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 Caso 06 _________________________
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TEMATICAS 5

¿Cómo seleccionar e implementar un Modelo de Negocios Digital

acorde a mi actividad económica o giro?

 SEO _________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

 SEM _________________________
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 CÓMO OPERA LA MENTE HUMANA
M.D. _________________
M.C. _________________
M.S. _________________
M.Y. _________________

 POSICIONAMIENTO _________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

 RE-POSICIONAMIENTO _________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

 PERCEPCIÓN _________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

 SELECCIÓN _________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

 ESTILO DE NEGOCIACIÓN
NEGOCIACÓN G-G _________________
NEGOCIACÓN G-P _________________
NEGOCIACÓN P-G _________________
NEGOCIACÓN P-P _________________
NEGOCIACÓN A-T _________________
NEGOCIACÓN C/C _________________

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 GUIA DE SEGUIMIENTO

VACIO DEL MERCADO OBJETIVO

________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

PROPUESTA DE VALOR:

1) ACCIONISTAS
________________________________________________
________________________________________________

2) DIRECCIÓN
________________________________________________
________________________________________________

3) ADMINISTRACIÓN
________________________________________________
________________________________________________

4) MERCADOTECNIA
________________________________________________
________________________________________________

5) PRODUCCIÓN / SERVUCCIÓN
________________________________________________
________________________________________________

6) FINANZAS
________________________________________________
________________________________________________

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PRODUCTO MINIMO VIABLE
DESCRIPCIÓN
________________________________________________
________________________________________________
BENEFICIOS
________________________________________________
________________________________________________
VENTAJAS
________________________________________________
________________________________________________
CARACTERÍSTICAS
________________________________________________
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OFERTA DE COMPLEMENTOS IMPORTANTES PARA AVANZAR:

 TALLER: Cómo Validar una Oportunidad de Negocio que sea

Única y de Alto Impacto con INBUMA. 70% de descuento.

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integrar paso a paso, módulo a módulo, mes a mes toda la
información que vayas llenando, la cual te servirá para que
armes la máquina de tu empresa, herramienta útil para tomar
decisiones efectivas en todo momento. 70% de descuento.

 ASESORÍA PERSONALIZADA: Revisión de los documentos para

brindarte una retroalimentación integral o recomendaciones
para que logres mejorar toda tu Gestión. 50% de descuento.

 LIBRO INÉDITO: Las 5 Causas Lógicas del Porqué Fracasan Los

Negocios y sus Soluciones, en formato e-book en pdf. 30% de
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 Carlos Andrés
Tejada Naveros

CEO y Creador de InBuMa (de las siglas en inglés: Integrated Business

Management) - Metodología Ágil de Gestión Empresarial útil para Acelerar
de manera Eficaz el Crecimiento de los Negocios en cada una de las Fases
que debe vivir, Catalogada por Entrepreneur dentro de las 5 más
importantes, Única que Utiliza Fórmulas Algorítmicas predictivas del Éxito.

Ha trabajado como Conferencista, Coach, Asesor y Capacitador a Nivel

Avanzado llegando a más de tres mil diversos Actores en diversos países de
Latinoamérica, tales como Emprendedores, Empresarios, Directivos, y
Consultores de MIPYMES, Grandes Empresas y de algunas Multinacionales,
de diferentes Sectores e Instituciones de Gobierno. Economista, experto en
Negocios, Finanzas, Planeación Empresarial, Gestión de Proyectos, llegando
a actualizar a profesores de Doctorado y de Maestrías de la Universidad de
Guadalajara, Tecnológico de Monterrey, Universidad Panamericana, UNIVA
y de otras universidades de 5 países Perú, Chile, Ecuador, Panamá y
Colombia.

InBuMa - Integrated Business Management