EMPRESARIAL

FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ESTUDIANTE PRACTICCANTE
DELFIN QUISPE PAQUIYAURI
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Explotación minera
LIRCAY. 2024
DEDICATURIA
Agradezco a mi familia por su apoyo
Incondicional, a mis profesores por su
Guía y conocimiento y a mis amigos
Por su constante ánimo. este trabajo
el resultado de su paciencia y dedicado
todos aquellos que han inspirado su apoyo

INTRUDUCCION
La organización empresarial es el eje de la actividad económica de la
mayoría de
Sociedad actual, esta se centra de la estructura y modos de actuación para

conseguir
Que la empresa logre sus objetivos planteados. en toda la empresa es

imprescindible
Definir la forma de organización para que todos los componentes sepan

cual debe ser el funcionamiento correcto ,funciones que le
corresponde ,responsabilidades y jerarquías .Los tipos de organización se
dividen según su forma jurídica su tamaño ,sector económica ,origen de
capital y la integración de sus miembros .Las empresas socialmente
responsable deben ser empresas inclusivas ,en la que valoren las
habilidades de los empleados entorno laboral permitiendo una mayor
competitividad de la empresa ,esto se podría llamar estrategia para el
crecimiento empresarial se estructura sola requiere la intervención de
múltiples individuos para poder ser gestionada.
FORMAS DE ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
La organización empresarial consiste en poner en orden los
recursos de la compañía. Aunado a ello, se procederá a
establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los
objetivos propuestos.
Los tipos de organización empresarial: formal

e informal
Aunque con el tiempo y a partir de las exigencias de
cada contexto han surgido muchos tipos de
organización empresarial, se trata de variaciones de
dos modelos básicos: el modelo de organización formal
y el modelo informal.
a) Formal
Son las acciones que se incluyen en el plan de empresa
desde la constitución de la misma y que pretenden
regular las actividades corporativas, asignar roles,
diseñar departamentos, elegir responsables y, en
último término, dar entidad a la organización. Es
estática, jerárquica y suele plasmarse en documentos
de carácter oficial conocidos por todos los integrantes
de la empresa.
b) Informal
Se trata de la estructura social que complementa a las
estructuras corporativas formales. O, dicho en otras
palabras, son los comportamientos, las interacciones y
las relaciones personales y profesionales que se tejen
en el día a día de cada compañía. Se caracterizan por
ser flexibles y estar en permanente evolución. Lo más
habitual es que se produzcan de forma espontánea,
aunque eso no quiere decir que no deban estar
reguladas de alguna forma. Además, entre los tipos de
organización empresarial más habituales vale la pena
mencionar el funcional, que cubre las necesidades de la
empresa en distintos niveles y con varios
responsables; el jerárquico, para el que lo más
importante son los cargos y los niveles de
responsabilidad; el modelo en línea (o staff), que se
basa en la creación de pequeñas dependencias a cargo
de responsables directos y especializados; y,
finalmente, el de estructura matricial, empleado
generalmente en proyectos a corto plazo y que convoca
a personas que pueden o no formar parte de la
organización. Puedes conocer mejor estos tipos
organizativos corporativos.
Otras formas en las que se organiza una

empresa
Además de las mencionadas, dependiendo del tamaño
de la compañía, de su estatus legal y de otros
condicionantes, existen diversas fórmulas de
organización de empresas. Las más destacadas son:
Dependiendo de la forma jurídica
1. Empresa comanditaria: formada por diversos

tipos de socios.
2. Sociedad colectiva: propiedad de varios
individuos.
3. Sociedad cooperativa: sin ánimo de lucro y
buscando el bienestar de sus integrantes.
4. Empresa unipersonal: perteneciente a una sola
persona.
5. Sociedad de responsabilidad limitada: los
socios son quienes responden con su capital
aportado inicialmente.
6. Sociedad anónima: la responsabilidad se limita al
patrimonio aportado.
Dependiendo del tamaño
1. Microempresa: no supera los 10 empleados.

2. Pequeña empresa: tiene un mínimo de 11
empleados y un máximo de 49 trabajadores.
3. Mediana empresa: va de los 50 a los 250
trabajadores.
4. Gran empresa: supera los 251 empleados.
Dependiendo del sector económico
1. Sector primario: empresa dedicada a extraer

materias primas.
2. Sector secundario: su labor es transformar las
materias primas.
3. Sector terciario: ofrece servicios en todo tipo de
parcelas, desde alimentación hasta desarrollo
tecnológico.
Dependiendo del origen del capital
1. Empresa privada: el capital lo constituyen

individuos particulares.
2. Empresa pública: depende de la inversión
pública aportada por entidades de carácter
nacional, regional o local.
3. Empresa mixta: el capital procede del aporte del
Estado, aunque puede estar participada por
particulares también.
La importancia de la correcta organización de
la compañía
 Métodos de trabajo correctos: es decir,
suministra los métodos para el correcto
desempeño de las actividades.
 Agilización de procesos: todos los implicados
conocen su cometido, por lo que se agilizan y
aceleran los procesos productivos.
 Reducción de costes: la implantación de
métodos de trabajo correctos y ágiles reduce
notablemente los costes.
 Posiciones claras: es decir, todos los integrantes
de la empresa conocen su posición, su función y su
responsabilidad.
 Optimización de recursos: como ya hemos
comentado, los recursos se optimizan de forma
notable.
Los 4 aspectos que se han de implicar en la
correcta organización de empresas
Toda organización, incluso si no entra dentro de lo que
definimos como empresarial, debería implicar estos
cuatro aspectos básicos:
 Estructura: corresponde a la mecánica

administrativa de la compañía.
 Funciones: es decir, correcta organización de
jerarquías y actividades.
 Niveles: estructuración de los niveles de
responsabilidad de cada actor implicado.
 Objetivos: todo cuanto se hace, debe obedecer a
un objetivo, una finalidad, una o varias metas
concretas.
CONCLUCIONES
La importancia que corresponde a la organización empresarial.
Esto engloba la estructuración, la organización o la integración
De lo recurso, ya que permite que la empresa sea eficiente para que

pueda desarrollar sus tareas que la empresa sea eficiente para que pueda
desarrollar sus tareas y actividades de la búsqueda de sus objetivos.
La organización empresarial es una función administrativa que se centra

en la organización, realizando la estructuración e integración de las
unidades orgánicos y los recursos de una empresa, ya sean materiales,
financieros, humanos y tecnológicos.
Una buena organización empresarial siempre permite a corto o largo

plazo, unas mejoras en los resultados con los recursos disponibles
disminuyendo los costes y mejorando los plazos de ejecución de los
proyectos o el timeline
ANEXO
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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Sociedad actual, esta se centra de la estructura y modos de actuación para

Que la empresa logre sus objetivos planteados. en toda la empresa es

Definir la forma de organización para que todos los componentes sepan

Los tipos de organización empresarial: formal

Otras formas en las que se organiza una

Dependiendo de la forma jurídica

1. Empresa comanditaria: formada por diversos

Dependiendo del tamaño

1. Microempresa: no supera los 10 empleados.

Dependiendo del sector económico

1. Sector primario: empresa dedicada a extraer

Dependiendo del origen del capital

1. Empresa privada: el capital lo constituyen

 Estructura: corresponde a la mecánica

Esto engloba la estructuración, la organización o la integración

De lo recurso, ya que permite que la empresa sea eficiente para que

La organización empresarial es una función administrativa que se centra

Una buena organización empresarial siempre permite a corto o largo

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