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    UNIVERSIDAD CNCI VIRTUAL

    CENTRO DE ENLACE CAMPUS CUMBRES

    MATERIA
    Planeacion Estratégica
    NUMERO DE PROYECTO
    1
    NOMBRE DEL TRABAJO
    Proyecto de Nivelación

    NOMBRE DEL TUTOR VIRTUAL


    Erik Guzmán Núñez

    NOMBRE DEL ALUMNO


    Julissa Abad Martínez
    MATRICULA
    AL102825

    LUGAR Y FECHA DE ENTREGA


    16 de septiembre de 2024
    Introducción
    Este trabajo mostrará la importancia de la cadena de valor en las empresas, por
    lo tanto, en base a todas las ideas y sugerencias que tenemos, se establecerán
    los enfoques estratégicos actuales para la aplicación de la cadena de valor,
    desarrollaremos la propuesta junto con nuestra solución.
    Etapa1:
    La cadena de valor es de gran importancia para las empresas porque
    incluye todas las actividades mediante las cuales las corporaciones
    crean valor para los clientes. Estas actividades incluyen la
    producción, comercialización y distribución tanto de bienes como de
    servicios. Por tanto, vemos que la cadena de valor crea o da lugar a
    las actividades de las empresas que realizan las actividades necesarias
    para llevar productos o servicios a los consumidores.
    Aumentar la productividad
    Crear más tiendas
    Contratar chefs mejores o mejor capacitados.
    Ampliar la distribución de alimentos, incluida la entrega a
    domicilio.
    Mejora de la calidad
    Tener una colección de tarjetas.
    Ampliar la gama de platos.
    Mejora del marketing y capacidad para atraer más atención.
    Etapa 2

    Modelo Básico Para establecer la Para pequeñas


    visión, la misión, los empresas
    objetivos Empresas con poca
    comerciales o
    y los valores de la ninguna experiencia
    empresa. en planificación
    estratégica
    Organizaciones con
    pocos recursos

    Modelo de Intente organizarse Organizaciones


    Autoorganización en torno al grandes que pueden
    aprendizaje y el darse el lujo de
    crecimiento en lugar tomarse su tiempo.
    de lograr un objetivo Empresas que
    específico. prefieren un enfoque
    de planificación más
    naturalista y
    orgánica.
    Empresas que
    comprendan
    claramente su visión.
    Etapa 3

    ¿En qué consiste mi método estratégico de aplicación de la cadena de


    valor?

    La idea principal es mostrar un buen marketing, atraer la atención de


    los clientes de tal manera que tengamos el personal adecuado para lo
    que mostramos en nuestra publicidad, de la misma manera
    aseguraríamos más actividad en las redes sociales, más contacto con
    los clientes, Obtener opiniones, buenas o malas, porque de esta
    manera podemos mejorar nuestras debilidades que nosotros no
    notamos, pero nuestros clientes ven, para esta función, podemos
    contar con personas que realizarán esta tarea. Mi enfoque se basará en
    gran medida en las redes sociales o Internet, donde la mayoría de la
    gente pasa mucho tiempo, pero siempre hay que tener en cuenta que
    nuestro objetivo es siempre crecer y nuestra principal herramienta es
    Internet.
    Etapa 4
    Etapa 5

    https://www.youtube.com/watch?v=N_LdrwZAe9U
    Conclusión
    En resumen, a través de este trabajo aprendimos la importancia de la
    cadena de valor y con ello observamos los procesos que debe tener
    una empresa para brindar productos o servicios a los consumidores.
    Porque también aprendí a crear mi propio enfoque estratégico
    utilizando lo que veo en este trabajo. con los pasos necesarios para
    alcanzar nuestros objetivos.
    Bibliografía
    Ejecución estratégica. (s. f.). Universidad Virtual CNCI. Recuperado 16 de septiembre de

    2024, de

    https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/Pla

    neacion_estrategica_PN_html/clase_20/clase_20.html

    Asana, T. (2024, 13 febrero). 7 modelos de planificación estratégica y 8 marcos para

    comenzar paso a paso [2024] • Asana. Asana.

    https://asana.com/es/resources/strategic-planning-models

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