Administración II FLN B-Actividad 2

1
Actividad 2
Lic. Luis Lozano Benavides
Jaime Manuel Campos Zuñiga.
CTM075376
Licenciatura en Derecho.
Administración II FLN B
Tutor:
Alumno:
Matricula:
Carrera:
Curso:
2
Cancún, Quintana Roo, a 16 de abril de 2022.

3
INTRODUCCIÓN
En esta actividad hablare de las diferentes funciones para elaborar un producto o
servicio, y como realizar el procedimiento de inversión e inyección de capital para que una
empresa empiece a producir a base de la clasificación de funciones básicas que una empresa
debe llevar para garantizar la producción o servicio de una materia prima que la empresa
ofrece como parte de sus servicios de producción. A las funciones o departamentos de la
empresa se le denomina “áreas funcionales” las cuales se clasifican por: producción,
mercadotecnia, finanzas, sistemas y recursos humanos, la magnitud de estas áreas, sus
nombres, así como el número de personas que las integran, varían de acuerdo con la
complejidad, el tamaño y características específicas de cada empresa.
Todo ello será de fácil comprensión debido a que elabora un cuadro sinóptico en
donde se escudriñará para tener mayor detalle los procesos de desarrollo de cada área
funcional de la empresa, las cuales permite agrupar sus distintas actividades de acuerdo a las
diferentes funciones de la mencionada, ayudando a reducir costos y aumentando las
utilidades de la empresa por tener una mayor organización en la producción y distribución de
los productos o servicios que preste la empresa para su desarrollo comercial.
El objetivo de una organización implica, realizar un sinnúmero de actividades
simultáneamente, y para simplificarlas se crea una división del trabajo, en donde se agrupan
actividades semejantes a lograr aplicando las cinco funciones básicas de una organización,
vender, fabricar, manejar dinero, manejo de personal e información y tecnología.

4
PROCESOS QUE DESARROLLO Y LA FORMA EN QUE SE RELACIONAN PARA
OBTENER UN PRODUCTO FINAL
1.- Administración y talento.

2.- Planeación Sus actividades son: reclutamiento de
Recursos Humanos 3.- Capacitación personal y capacitacion al personal contratado
4.- Remuneracion para las areas diversas de la empresa
5.- Relaciones laborales
ÁREAS FUNCIONALES
1.- Contabilidad
Asignación del recurso financiero para la
Finanzas 2.- Planeación financiera
operacion y mantenimiento de la empresa.
3.- Prevención de riesgos
Es la aplicacion de los procedimientos

1.- Administrar proceso establecidos de produccion, para obtener la
Producción 2.- Control de calidad mejor calidad de los productos, reduciendo la
3.- Administración de material merma y entregando mayor utilidad a la
empresa.
1.- Producto
Es el estudio y analisis del mercado, permitiendo
2.- Precio
realizar diferentes alternativas para la promoción
3.- Analisis de mercado del producto o servicio que la empresa imparte a
Mercadotecnía sus clientes, de esta manera nos permite organizar
4.- Promoción
y modificar el producto dependiendo las
5.- Publicidad
necesidades del mercado.
6.- Distribución
5
CONCLUSIÓN
La organización y planeación de una empresa consiste en, fortalecer las áreas
funcionales de la misma y los diferentes departamentos que la conforman para su operación,
ya que depende del número de volumen de operación y recursos financieros para poder
elaborar o brindar un servicio, para satisfacer una o varias necesidades de los clientes
despendiendo el enfoque, giro o actividad que tenga la empresa.
Conforme al crecimiento de la empresa, estas se hacen más complejas y esto conlleva
a contratar especialistas por área, para darle un enfoque a corto, mediano o largo plazo, para
que la empresa siga en constante desarrollo económico, para el bienestar de todos los que
integran la empresa.
Las áreas funcionales fortalecen las diferentes áreas que la conforman, y ayudan a que
la empresa alcance sus objetivos mediante la implementación de Procesos Sistemáticos
Organizados (PSO), ya que se crean manuales de operación e implementación de recursos
para la creación de personal competente que conforma la empresa, ya que se implementan los
procedimientos de operación y producción de una empresa, y con esto evitando merma de
mercancía al final de año fiscal.

6
Bibliografía:
CNCI Virtual. (2022). Recursos humanos. 16/04/2022, de CNCI Virtual Sitio web:
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/L_AdministracionII_SEP19/
m02-t05/m02-t05.html

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Lic. Luis Lozano Benavides

Jaime Manuel Campos Zuñiga.

Cancún, Quintana Roo, a 16 de abril de 2022.

En esta actividad hablare de las diferentes funciones para elaborar un producto o

ofrece como parte de sus servicios de producción. A las funciones o departamentos de la

empresa se le denomina “áreas funcionales” las cuales se clasifican por: producción,

mercadotecnia, finanzas, sistemas y recursos humanos, la magnitud de estas áreas, sus

complejidad, el tamaño y características específicas de cada empresa.

diferentes funciones de la mencionada, ayudando a reducir costos y aumentando las

utilidades de la empresa por tener una mayor organización en la producción y distribución de

los productos o servicios que preste la empresa para su desarrollo comercial.

El objetivo de una organización implica, realizar un sinnúmero de actividades

vender, fabricar, manejar dinero, manejo de personal e información y tecnología.

PROCESOS QUE DESARROLLO Y LA FORMA EN QUE SE RELACIONAN PARA

OBTENER UN PRODUCTO FINAL

1.- Administración y talento.

Es la aplicacion de los procedimientos

La organización y planeación de una empresa consiste en, fortalecer las áreas

funcionales de la misma y los diferentes departamentos que la conforman para su operación,

despendiendo el enfoque, giro o actividad que tenga la empresa.

Conforme al crecimiento de la empresa, estas se hacen más complejas y esto conlleva

la empresa alcance sus objetivos mediante la implementación de Procesos Sistemáticos

Organizados (PSO), ya que se crean manuales de operación e implementación de recursos

procedimientos de operación y producción de una empresa, y con esto evitando merma de

mercancía al final de año fiscal.

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