MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la conmemoración de las
heroicas batallas de Junín y Ayacucho”

1. ÓRGANO DE ALTA DIRECCION

1.1. Concejo Municipal – (CM)
1.2. Alcaldía – (A)
1.3. Gerencia Municipal – (GM)
2. ÓRGANO DE COORDINACION
2.1. Concejo de Coordinacion Local Distrital – (CCLD)
2.2. Junta de Delegados Vecinales Comunales – (JDVC)
3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
3.1. Órgano de Control Institucional – (OCI)
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA
4.1. Procuraduría Pública Municipal – (PPM)
5. ÓRGANO DE ASESORAMIENTO

5.1. Oficina General de Asesoría Jurídica – (OGAJ)

La Gerencia de Asesoría Jurídica es un órgano de asesoramiento de carácter legal encargado

de dirigir, ejecutar y evaluar la interpretacion y aplicación de la legislacion vigente para optimizar
la toma de decisiones de los órganos de Administración y Gobierno Municipal.
Con el objetivo principal de fortalecer e impulsar la mejora de procesos y la simplificación
administrativa e impulsar el desarrollo de un gobierno local eficiente, democrático, transparente
y articulado a los demás niveles de gobierno, orientado a la gestión por resultados.

Durante el III Trimestre 2024 (01/07/2024 – 19/09/2024) se ha elaborado:

ACUERDOS MUNICIPALES 08

PROYECTOS DE ORDENANZAS MUNICIPALES 02

DOCUMENTACIÓN EXPEDIDA III

PROYECTOS DE RESOLUCIONES DE
55
ALCALDIA
TRIMESTRE 2024

PROYECTOS DE CONTRATO 55

INFORMES E INFORMES LEGALES 206

RESOLUCIONES DE ALCALDÍA 20

RESOLUCIONES DE GERENCIA MUNICIPAL 30

5.2. Oficina General de Planeamiento y Presupuesto – (OGPyP)

5.2.1. Unidad de Formulación y Evaluación Presupuestal – (UFyEP)
5.2.2. Unidad de Planificación y Racionalización – (UPyR)
6. ÓRGANOS DE APOYO

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6.1. Oficina General de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria – (OGACyGD)

6.1.1. Imagen Institucional – (ll)

6.2. Oficina General de Administración – (OGA)

La Oficina General de Administración es un órgano de apoyo, encargado de dirigir, ejecutar,

evaluar y controlar la Administración General de la Municipalidad Distrital de la Victoria, referidas
a las actividades de los sistemas de abastecimiento, contabilidad, tesorería, recursos humanos e
informática.

6.2.1. Unidad de Recursos Humanos – (URR.HH)

La Unidad de Recursos Humanos es la encargada de la administración de todo el personal
municipal, la elaboración de documentos competentes de esta unidad, emisión de directivas,
suscripción de convenios en beneficio de los servidores, todo aquello que contribuye a un mejor
desarrollo de las funciones y mejorar el servicio que brinde la Institución Municipal.
Durante el periodo de mayo a setiembre del 2024, se ha realizado las siguientes acciones:
• Movimiento de personal, actualización y custodia de legajos.
• Remuneraciones, remisión de planillas de pago.
• Bienestar social, atención, orientación, inscripciones, subsidios.
• Control de personal, coordinación, diálogo, concientización, reuniones, inducción de
trabajadores.
También, entre las dificultades se encuentra:
• La falta de espacio.

6.2.2. Unidad de Tesorería – (UT)

6.2.3. Unidad de Contabilidad – (UC)
6.2.4. Unidad de Abastecimiento – (UA)
ADQUISICIÓN DE BIENES POR MONTOS IGUALES O MENORES A 8 UITS

ORDEN DE ESTADO
DESCRIPCIÓN ÁREA SOLICITANTE
COMPRA ACTUAL
ADQUISICIÓN DE UNA MOTO LINEAL, CON
DIVISIÓN DE LIMPIEZA
0382-2024 EL FIN DE HACER SEGUIMIENTO AL ENTREGADO
PÚBLICA
RECOJO DE RESIDUOS
DIVISIÓN DE PARQUES Y
0286-2024 ADQUISICIÓN DE UNA MOTO FURGON ENTREGADO
JARDINES
ADQUISICIÓN DE 4 CONTENEDORES 660 UNIDAD FUNCIONAL DE
0385-2024 ENTREGADO
LITROS PARA RESIDUOS SOLIDOS GESTIÓN AMBIENTAL
ADQUISICIÓN DE 27 CONTENEDORES 120 DIVISIÓN DE LIMPIEZA
0312-2024 ENTREGADO
LITROS PARA RESIDUOS SOLIDOS PÚBLICA

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AVANCE EN PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

Durante el III Trimestre 2024 se ha puesto en marcha:

6 PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN
TRABAJANDOSE

2 OBRAS,
2 DE SERVICIOS,
2 DE BIENES,
1 CONSULTORÍA DE OBRA

1 SERVICIO REALIZANDOSE,
2 EN PERFECCIONAMIENTO DE CONTRATO,
2 EN ETAPA DE FORMULACION DE
CONSULTAS Y OBSERVACIONES Y
1 EN EVALUACION

S/. 15,784,453.49 MONTO DESTINADO

6.2.4.1. Control Patrimonial – (CP)

6.2.4.2. Almacén – (A)
6.2.5. Unidad de Informática – (UI)
7. ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. Gerencia de Administración Tributaria – (GAT)
7.1.1. Unidad de Ejecución Coactiva – (UEC)
7.1.2. Área de Recaudación Tributaria – (ART)
7.1.3. Área de Fiscalización Tributaria – (AFT)
7.1.4. Área de Administración Tributaria – (AAT)
7.1.5. Área de Licencias – (AL)
7.2. Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura – (GDTI)
7.2.1. División de Estudios y Proyectos – (DEyP)
7.2.2. División de Obras – (DO)

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7.2.3. División de Catastro y Control Urbano – (DCyCU)

7.3. Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental – (GSMyGA)
7.3.1. Unidad de Tránsito, Vialidad y Transporte Público – (UTVyTP)
7.3.2. Oficina de secretaria técnica de Defensa Civil – (OSTDC)
7.3.3. Unidad funcional de gestión ambiental – (UFGA)
7.3.4. Unidad funcional de parques y jardines – (UFPyJ)
7.3.5. División de Seguridad Ciudadana (Serenazgo) – (DSC)
7.3.6. División de Policía Municipal (DPM)
7.3.7. División de Saneamiento, Salubridad y Salud (DSSS)
7.3.8. Administración Mercado Antenor Orrego (AMO)
7.3.9. División de Equipo Mecánico de Talleres (DEMT)
7.4. Gerencia de Desarrollo Social y Económico (GDSyE)
La Gerencia de Desarrollo Económico Social, es un órgano en línea, encargada de planificar,
gestionar, ejecutar y controlar actividades para el bienestar social, administrar los programas
sociales, educación, cultura, deporte, recreación; protección de los derechos del niño, del
adolescente, del joven, del adulto mayor, de la persona con discapacidad, de la mujer y la familia;
actividades económicas, competitividad empresarial. Promoción económica productiva y fomento
de la inversión privada, el empleo y registro civil, dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables en el ábito del Distrito de La Victoria.

7.4.1. División de Participación Vecinal (DPV)

Durante el III trimestre del presente año, se ha logrado el siguiente avance:

Apoyo en celebración
Asesoramiento a 30 de aniversario de 6
Constitución de 11 Emisión de 11
organizaciones pueblos jóvenes,
organizaciones resoluciones de
sociales en proceso habilitaciones
sociales reconocimiento
de formalización urbanas,
urbanizaciones.

7.4.2. Registro Civil (RC)

7.4.3. División de Educación, Cultura, Deporte y Recreación (DECDyR)
7.4.3.1. Biblioteca (BM)

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7.4.4. Programa de Vaso de Leche y Apoyo Social Alimentario (PVLyASA)

En el transcurso de los meses de mayo a agosto, se ha brindado:

33,602 8,397
Tarros de leche Kilos de avena

8,397
Beneficiarios

Se repartió el producto del PVL a los 57 comités y se llevó los bienes a las zonas de
Chacupe Bajo, Chacupe Alto y Chosica del Norte.

Capacitación a las presidentas y madres de los comités

Implementación del curso de cosmetología

Supervisiones periódicas

Renovación de Juntas Directivas

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7.4.4.1. Unidad Local de Empadronamiento (ULE)

Mes Actividad Observaciones

Contratación de Supervisor (1)
Personal Digitadores (3)
Jefe de Brigada (2)
Empadronadores (15)

Actualización del Padrón Durante el Empadronamiento se alcanzó la meta estipulada de

General de Hogares 7,050 hogares en situación de vulnerabilidad económica, logrando
(SISFOH) distrito - La pasar la meta 7096 hogares que cuentan con clasificación
Victoria económica.
- CSE: POBRE EXTREMO 606 HOGARES
- CSE: POBRE 5074 HOGARES
- CSE: NO POBRE 1416 HOGARES

teniendo un alcance 16,462 de ciudadanos empadronados que

cuenta con calificación socioeconómica
Gestión y articulación de Se logró contribuir con su actualización de información
talleres entre las - PENSIÓN 65, ya son 589 usuarios que son beneficiarios
instituciones públicas - PRAGRAMA CONTIGO, son más de 250 afiliados que
JUNIO A SETIEMBRE

fortalecimientos se encuentra cobrando

subsidiados por el - PROGRAMA INABIF, ya son más de 92 beneficiarios
estado. - PROGRAMA CONTIGO, son más de 325 afiliados que
se encuentra cobrando
Su beneficio
Gestión administrativa y Se implementó útiles de oficina, que sirvió como aporte para el
de implementación para trabajo en campo y oficina.
la unidad local de − Lápiz
empadronamiento. − Borrador
− Tajador
− Lapicero
Realización de se realizó taller capacitación para fortalecer y desarrollar el
capacitación al personal correcto manejo de instrumentos de trabajo dirigida por el MIDIS Y
en materia de PENSECIÓN 65
programas sociales - NV100: Notificación de Visitas
subsidiados por el - S100: Solicitud
estado, focalización - FSU: Ficha Socioeconómica Única
socioeconómica, entre
para el uso correcto del llenado, formatos establecidos por el
otros.
MIDIS.

por otro lado, PENSIÓN 65 en temas de su clasificación

socioeconómica, monto a recibir
- CSE: Pobre Extremo
- COBRO BIMENSUAL (250)

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7.4.5. Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM)

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7.4.6. Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED)

Durante el periodo de Mayo a Septiembre, se viene realizando:

MES ACTIVIDADES

- Taller de terapia física

- Paseo turístico “Conociendo mi Lambayeque”
MAYO

- Jornada médica
- Coordinacion con diferentes centros de salud

- Visitas domiciliarias para terapia física

- Taller de lenguas y señas
JUNIO

- Reunion con beneficiarios del Programa

Contigo
- Formacion de cuidadores del Programa Contigo

- Taller de terapia física y rehabilitación

- Taller ocupacional
JULIO

- Taller de bisutoría básica

- Taller de lengua y señas
- Formacion de cuidadores del Programa Contigo

- Taller ocupacional
- Taller de bisutería intermedio
AGOSTO

- Taller de legua y señas intermedio

- Taller de marinera
- Reunión de beneficiarios del Programa Contigo
- Formación de cuidadores del Programa Contigo

- Taller de bisutoría fina

SEPTIEMBRE

- Taller de lengua y señas avanzado

- Taller de marinera
- Sensibilización respecto a la atención integral
- Formación de cuidadores del Programa Contigo

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7.4.7. Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (DEMUNA)

Entre las actividades del tercer trimestre, se encuentran:

140 casos recepcionados de 103 actas de conciliación realizadas

vulneracion a derechos

76 visitas domiciliarias para verificar 114 atenciones psicológicas

riesgo y desprotección brindadas

29 talleres de información a 2 talleres de padres de familia

instituciones educativas

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7.4.8. Área de Promoción de la Salud (PROMSA)

Durante el periodo de Julio a Septiembre, encontramos:

COORDINACIÓN Y
15 REUNIONES
ORGANIZACIÓN

CAPACITACIONES A
INSTITUCIONES 3 INSTITUCIONES
EDUCATIVAS

FERIA PREVENTIVA Y
402 BENEFICIARIOS
JORNADAS DE SALUD

CAPACITACIONES SOBRE LA IMPORTANCIA

COMPROMISO 1
DEL BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS

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7.4.9. Conciliación Extrajudicial (CE)

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