SUBPROYECTO FORMAT

SENA EMPRESA

0. Caracterización del subproye

Programa de formación:

Unidad productiva:

Ejecutor(es):

Codigo Nombre
Proyecto formativo: Proyecto formativo:

Nombre
Subproyecto:

Planteamiento del problema

Al conocer la unidad productiva Moda - Comercio y Servicios , se identificaron algunas falencias en los diferentes macro
organizacionales, lo que causa que la unidad tenga deficiencia, retrasos, inconformid

Justificación
Que se va a hacer ¿Porque?

Crear herramientas administrativas para mejorar el

Teniendo en cuenta las falencias de la unidad productiva Moda -
rendimiento, funcionamiento y economia de la unida
Comercio y Servicios, se implementarán acciones para elaborar el
productiva Moda - Comercio y Servicios, apoyados e
desarrollo de las herramientas administrativas organizacionales,
las TIC, para lograr impulsando la innovación, la
teniendo en cuenta el apoyo de las TICS.
creatividad y la apropiación tecnológica.

Objetivos
 General Específicos

1. Realizar la planeación estratégica de la unidad productiva

Moda - Comercio y Servicios.
2. Elaborar los macroprocesos administrativos (Plan de
gestión documental, manual de procedimientos, estrategias
Elaborar las herramientas administrativas en formatos digitales, y protocolo de atención y servicio al
organizacionales, según el ciclo PHVA, de la unidad cliente) de la unidad productiva Moda - Comercio y Servicio
productiva Moda - Comercio y Servicio de la estrategia 3. Integrar principios de investigación en la evaluación de la
SENA Empresa del Tecnólogo en Gestión Administrativa viabilidad económica, financiera y de mercados de la unidad
del CGDSS. productiva Moda - Comercio y Servicio conforme a los
resultados esperados.
4. Dilvulgar los productos del desarrollo del proyecto
formativo en la unidad productiva Moda - Comercio y
Servicio.

2. Planeación
Actividad Competencia FECHA DE INCIO Y F

Realizar la planeación
estratégica de las unidades
productivas de la estrategia sena Intervenir en el
empresa y/o emprendimientos desarrollo de los
propios. programas de
mejoramiento
organizacional que se
deriven de la función
administrativa

Realizar informe de investigación Procesar la

de mercados de las unidades información de
productivas de la estrategia sena acuerdo con las
empresa y emprendimientos necesidades de la
propios. organización
 Producir los
documentos que se
originen de las
funciones
administrativas,
siguiendo la norma
Elaborar el plan de gestión técnica y la
documental de las unidades legislación vigente
productivas de la estrategia sena
empresa y/o emprendimientos
propios.
Organizar la
documentación
teniendo en cuenta
las normas legales y
de la organización

Coordinar las
actividades del
talento humano
asignado, teniendo
en cuenta las
Crear el manual de funciones de la
procedimientos para la gestión unidad administrativa
del talento humano de las
unidades productivas de la
estrategia SENA Empresa y/o Proponer programas
emprendimientos propios. de capacitación para
el personal de la
unidad
administrativa, de
acuerdo con las
políticas de la
organización

Crear estrategias en formatos

digitales para la divulgación de
páginas en inglés y en español Aplicar tecnologías
de las unidades productivas de de la información
sena empresa y/o teniendo en cuenta
emprendimientos propios. las necesidades de la
unidad administrativa
Elaborar el protocolo de atención
y servicio al cliente en inglés y
español de las unidades Facilitar el servicio a
productivas de la estrategia sena los clientes internos y
empresa y/o emprendimientos externos de acuerdo
propios. con las políticas de la
organización

Elaborar el informe de viabilidad Contabilizar

económica y financiera de las operaciones de
acuerdo con las
unidades productivas de la normas vigentes y las
estrategia SENA Empresa y/o políticas
emprendimientos propios. organizacionales.

Realizar el evento para la Organizar eventos

entrega y presentación de los que promuevan las
productos del proyecto formativo relaciones
desarrollados en las unidades empresariales,
productivas de la estrategia teniendo en cuenta
SENA Empresa y/o el objeto social de la
emprendimientos propios. empresa.
CTO FORMATIVO
A EMPRESA

ación del subproyecto

I.D.:

mbre
formativo:

mbre
oyecto:

ento del problema

en los diferentes macroprocesos administrativos, debido al desconocimientos del manejo de herramientas

a, retrasos, inconformidades, desorganización en sus procesos internos.

stificación
ue? ¿Qué beneficios se obtienen?

trativas para mejorar el 1. La unidad productiva obtendrá un mejoramiento en la organización

y economia de la unidad administrativa.
y Servicios, apoyados en 2. Le permite a la unidad crecer y tener un manejo eficaz en las bases de datos e
ando la innovación, la información que son apoyadas por las TICS.
ación tecnológica. 3. Garantiza un funcionamiento ideal de la unidad productiva.

Objetivos
s Didacticos u operativos

de la unidad productiva
ervicios.
ministrativos (Plan de 1. Planeación estratégica de la unidad Moda - Comercio y Servicio. (Objetivo
cedimientos, estrategias específico 1).
de atención y servicio al 2. Macroprocesos: (Plan de gestión documental, manual de procedimientos,
da - Comercio y Servicio. estrategias en formatos digitales, y protocolo de atención y servicio al cliente) de
ón en la evaluación de la la unidad Moda - Comercio y Servicio. (Objetivo específico 2).
e mercados de la unidad 3. Informe de viabilidad económica y financiera de la unidad Moda - Comercio y
rvicio conforme a los Servicio. (Objetivo específico 3).
ados. 4. Evento para la entrega y presentación de los productos del proyecto formativo
sarrollo del proyecto desarrollados en la unidad Moda - Comercio y Servicio. (objetivo específico 4).
a Moda - Comercio y

Planeación
FECHA DE INCIO Y FECHA FIN Obervaciones

ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS, INGENIERO
INDUSTRIAL O MERCADÓLOGO
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
O ARCHIVISTA

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
O PSICÓLOGO

INGENIERO DE SISTEMAS
 ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS, INGENIERO
INDUSTRIAL O MERCADÓLOGO

CONTADOR PÚBLICO

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
O INGENIERO INDUSTRIAL
 SUBPROYECTO FORMA
SENA EMPRESA

0. Caracterización del subpro

Programa de formación:
Analisis y desarrollo de sistemas de informacion
transversalidadendeoerte
Unidad productiva:

Ejecutor(es): Escriba aquí el nombre de los aprendices que serán responsables de la e

Codigo Solicite al instructor y escriba aquí el Nombre

Proyecto formativo: código del proyecto formativo Proyecto formativo:
asignado en sofia plus

Nombre
Subproyecto:

Planteamiento del problem

Resulta del análisis de la información de entrada y da respuesta a una necesidad o a una oportunidad identificada,
el subproyecto formativo. Para su planteamiento se puede hacer uso de diagramas como: Causa - Efecto; Arbol de
herramientas.

Justificación
Que se va a hacer ¿Porque?
Describa de forma breve los resultados que se esperan Describa las razones (bondades y ventajas) con las
alcanzar con el subproyecto. que el subproyecto contribuye a resolver el proble
identificado.

Objetivos
General Específicos
Se debe redactar de forma que refleje la solución al Se estipulan los procesos o logros que deben darse para
problema que se propone. Debe ser redactado con un alcanzar el objetivo general, deben reflejar las actividades
verbo en infinitivo, ser medible y verificable. competencias a desarrollar, se redacta con un verbo
infinitivo, ser medible y verificable.

2. Planeación
Actividad / Mes 1 2 3 4 5 6 7 8
Competencia
Estipule en esta columna las Escriba en este espacio las fechas de inicio y de terminación de cada un
actividades de tipo práctico que
reflejan el desarrollo del programa desarrollará en la unidad productiva, enmarcadas en el programa de fo
de formación y que serán ejecutadas
en la unidad productiva definididas por el equipo de desarrollo curricular. Cada columna repres
duración de la etapa lectiva del programa de formación. Se deben organ
en cuenta la precedencias para el desarrollo de las actividades producti
OYECTO FORMATIVO
SENA EMPRESA

cterización del subproyecto

1828392
I.D.:
acion

ue serán responsables de la ejecución del subproyecto. En caso de ser individual, escriba su nombre.

Escriba aquí el nombre del proyecto formativo dado por el equipo de desarrollo
Nombre curricular responsable del proyecto formativo. Pregunte por este al instructor líder de
oyecto formativo: ficha.

Escriba aquí el nombre del subproyecto, redactado en forma de solución al problema

identificado en el análisis. Debe ser claro y completo, sintetizando la idea central,
Nombre dando cuenta del resultado que se quiere alcanzar.
Subproyecto:

nteamiento del problema

na oportunidad identificada, debe ser redactado de forma concreta, bien definido y factible de ser resuelto con
mo: Causa - Efecto; Arbol de problemas o diagramas de Pareto. Pida asesoría al instructor en el manejo de estas

Justificación
Porque? ¿Qué beneficios se obtienen?
ondades y ventajas) con las Describa los beneficios que se obtienen con la ejecución del subproyecto al
ntribuye a resolver el problema resolver el problema identificado.

Objetivos
cíficos Didacticos u operativos
gros que deben darse para Se trata de los resultados que se quieren alcanzar en relación con las
eben reflejar las actividades o actividades productivas de Sena Empresa, aspectos metodológicos,
e redacta con un verbo pedagógicos y didácticos de la formación profesional integral que imparte el
cable. CGDSS.

2. Planeación
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Obervaciones

y de terminación de cada una de las actividades prácticas que Escriba en esta columna
rcadas en el programa de formación, de manera cronológica, las observaciones que
icular. Cada columna representa uno de los meses que tendrá la considere necesarias
e formación. Se deben organizar en orden lógico y teniendo y que tengan relación
o de las actividades productivas de Sena Empresa. con la secuencia en que se
desarrollaran las
actividades.
p.e. Precedencias o
simultaneidad