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MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO

INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2019

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y DESARROLLO CORPORATIVO


Subgerencia de Desarrollo Corporativo
II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

INFORME DE GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO


AL 30 DE JUNIO 2019

ÍNDICE

1. PRESENTACIÓN 02
2. RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS – MSI 03
3. EGRESOS –MSI 05
4. INVERSIÓN PÚBLICA 04
5. SEGURIDAD CIUDADANA
5.1. Ocurrencias Delictivas 09
5.2. Actividades de Gestión de Riesgo de Desastres 10
5.3. Actividades de Control y Fiscalización: 11

6. DESARROLLO HUMANO
6.1. Salud Humana 12
6.2. Salud Alimentaria 12
6.3. Actividades de Participación Vecinal 13

7. AUTORIZACIONES Y CONTROL URBANO


7.1. Inversiones en obras privadas autorizadas para edificaciones 14

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Subgerencia de Desarrollo Corporativo
II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO

INFORME DE GESTIÓN - MSI

Al 30 de Junio 2019

1. PRESENTACIÓN

El Informe de Gestión de la Municipalidad de San Isidro muestra el comportamiento de las principales


variables desarrolladas al segundo trimestre 2019 comparativamente con los resultados de gestión del mismo
periodo 2018, presentado mediante cuadros estadísticos comparativos, gráficos e indicadores, que permiten
identificar las desviaciones entre los mismos periodos 2019 versus 2018.

2. RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS - MSI

La recaudación municipal (sin saldo de balance) al finalizar el segundo trimestre 2019, totalizó S/ 150.4
millones de soles y representó un crecimiento de 8.6% respecto a su similar periodo del año anterior. La
mayor recaudación se registró en el impuesto predial que creció en 15.3%, y los arbitrios por serenazgo,
limpieza pública y parques y jardines que crecieron en 11.4%, 10.5% y 16.5% respectivamente.
Entre los rubros que mostraron contracción en el ingreso comparativamente con el periodo en referencia,
fueron: transferencia por alcabala, rentas de propiedad y multas administrativas que decrecieron en 13.9%,
24.3 y 17.7% respectivamente.

Para el logro de estos resultados se implementaron las siguientes estrategias:


a. Se inició con la gestión de cobranza mediante el sistema de call center, el cual fue brindado mediante
el apoyo de 2 personas, las cuales procedieron a comprometer al contribuyente a cumplir con el
pago, teniendo un aproximado de 50 llamadas diarias, a partir de la tercera semana de junio
b. Mediante el servicio de Courier; se amplió la cobertura al abarcar las notificaciones de cartas y
valores fuera del distrito, logrando con ello dar a conocer el estado de adeudo del total de
contribuyentes. En el mes de junio se notificaron 4,916 cartas por un monto de S/ 2´050,617.
c. Mediante el servicio de mensajes simples (SMS), vía correo electrónico, se ha logrado el envío de
comunicaciones a 1,680 contribuyentes durante el mes de junio 2019 por un monto involucrado de
S/ 3´718,881.
También se ha realizado mejoras de las actividades, para tal efecto:
a. Se han emitido y notificado 15,163 valores de cobranza tributaria, por un monto de S/ 8´335,372
b. Se han transferido para su cobranza en la vía coactiva un total de 8,606 valores, por un monto de S/
9´797,979.

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Subgerencia de Desarrollo Corporativo
II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

RECAUDACIÓN DEL INGRESO MUNICIPAL MSI: Al segundo trimestre / 2018 y 2019


Miles de soles

II Trimestre VAR. 2019/2018


DESCRIPCIÓN
2018 2019 Cantidad %
1. IMPUESTOS 80,944 88,400 7,456 9.2%
IMPUESTO PREDIAL 59,772 68,901 9,129 15.3%
ALCABALA 15,839 13,644 -2,195 -13.9%
A LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO 3,162 3,010 -152 -4.8%
OTROS (fraccionamientos) 2,172 2,846 674 31.0%
2. TASAS 50,146 55,072 4,926 9.8%
SEGURIDAD CIUDADANA (Arbitrio) 21,558 24,023 2,466 11.4%
LIMPIEZA PÚBLICA (Arbitrio) 12,768 14,112 1,344 10.5%
PARQUES Y JARDINES (Arbitrio) 10,802 12,584 1,781 16.5%
ESTAC. VEHICULAR 0 7 7 700.0%
LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN 315 141 -175 -55.3%
REGISTRO CIVIL 101 128 26 26.0%
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 39 145 106 271.0%
ANUNCIOS Y PROPAGANDA 146 140 -6 -4.2%
OTROS 4,416 3,792 -624 -14.1%
3. RENTAS DE PROPIEDAD Y MULTAS Y
SANCIONES NO TRIBUTARIAS 6,270 5,806 -464 -7.4%

RENTAS DE PROPIEDAD 1,514 1,147 -368 -24.3%


MULTAS ADMINISTRATIVAS (INCLUYE
3,610 2,973 -637 -17.7%
GRUA)
MULTAS DE TRANSPORTE (CONVENIO) 137 28 -109 -79.5%
OTRAS MULTAS 74 310 236 317.8%
INGRESOS DIVERSOS 934 1,349 415 44.5%
4. BONO DEL TESORO PÚBLICO 39 0 -39 0.0%
5. TRANSFERENCIAS 1,082 1,160 78 7.2%
FONCOMUN 953 1,000 47 4.9%
PLAN DE INCENTIVO MUNICIPAL 124 153 28 22.7%
OTROS (canon + regalías) 4 7 3 71.3%
TOTAL 138,480 150,437 11,996 8.6%
FUENTE: Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF preliminar ((15/07/2019)
NOTA: No incluye saldo de balance
ELABORACIÓN: Subgerencia de Desarrollo Corporativo

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

3. EGRESOS - MSI
Los egresos municipales al segundo trimestre 2019 registraron S/ 87.6 millones, cifra menor en 13.3% (S/
13.4 millones) a los egresos del mismo periodo 2018 que alcanzó S/ 101.0 millones; las disminuciones se ven
en todos los rubros del gasto, con excepción de las “adquisiciones de activos no financieros” que se
incrementó en 4.9%.
En término nominal el rubro de bienes y servicios es el que mayor decreció con S/ 7.3 millones y representó
10.5% menos que lo registrado en el mismo periodo del año anterior.
El rubro de “otros gastos donaciones y transferencias”, registró la diferencia de S/ 3.7 millones, debido a que
el año pasado la municipalidad de San Isidro, transfirió a la Municipalidad de Miraflores S/ 3.8 Millones para
la construcción del puente de la amistad que conectará los malecones de Miraflores y San Isidro.

Egresos de la municipalidad de San Isidro: Al segundo trimestre / 2018 y 2019


(Miles de soles)

Al II Trimestre VAR. 2019/2018


CONCEPTOS
2018 2019 Cantidad %
1 Personal y obligaciones sociales 7,002 6,238 -764 -10.9%
2 Pensiones y otras prestaciones sociales 2,683 2,656 -27 -1.0%
3 Bienes y servicios 69,802 62,483 -7,319 -10.5%
4 Otros gastos donaciones y transferencias 3,933 183 -3,751 0.0%
5 Otros gastos 4,351 2,154 -2,197 -50.5%
6 Adquisición de activos no financieros 13,283 13,933 651 4.9%
TOTAL 101,053 87,647 -13,406 -13.3%
FUENTE: Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF preliminar (15/07/2019)
ELABORACIÓN: Subgerencia de Desarrollo Corporativo

Comparativo del gasto por concepto enero-junio /2018 y 2019


(miles de soles)

Adquisiciones de 13,933
activos no financieros 13,283

2,154
Otros gastos
4,351

Gastos, donaciones y 183


transferencias 3,933

62,483
Bienes y servicios
69,802

Pensiones y otras 2,656


obligaciones sociales 2,683

Personal y 6,238
obligaciones sociales 7,002

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000

2019 Junio 2018 Junio

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

4. INVERSIÓN PÚBLICA
4.1. Inversión pública municipal: al segundo trimestre / 2018 y 2019
La gestión municipal destinó S/ 44´757,997 para la inversión pública del distrito en el presente año, de
los cuales se ejecutó S/ 13´637,312 al finalizar el primer semestre 2019, comparativamente a la ejecución
del mismo periodo del año anterior y representó un incremento de 11.4%.

Al Segundo trimestre Variación 2019/2018


2018 2019 Monto %
Presupuesto para la
Inversión pública municipal 50,854,729 44,757,997 -6,096,732 -12.0%

Inversión pública ejecutada 12,247,155 13,637,312 1,390,158 11.4%

Al mes de junio, de acuerdo a “Consultas amigables del MEF”, se detallan los siguientes proyectos de
inversión pública con asignación presupuestal:
Proyectos de inversión pública ejecutados
CODIGO

EJECUCIÓN FINANCIERA
PROCEDENCIA
SNIP

PROYECTO PIM
DEL PROYECTO MONTO ACUMUL.
EJECUTADO %
SECTOR 1
MEJORAMIENTO URBANO-VIAL DE LA AV.
DOS DE MAYO EN LAS URBANIZACIONES
2188065 250,000 Acta 2017 0 0.00%
COUNTRY CLUB, LOBATON, ORRANTIA Y
RISSO.
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES LAS
2338531 MORERAS Y MOSHE BEN MAIMONIDES 137,770 Acta 2015 0 0.00%
(TRAMO J. PRADO Y AURELIO
MIROQUESADA)
MEJORAMIENTO DEL ORNATO EN LAS
CALLES LAS MORERAS Y MOSHE BEN
2339463 120,369 Acta 2015 0 0.00%
MAIMONIDES (TRAMO J. PRADO Y AURELIO
MIROQUESADA)
RENOVACION DE VIAS DE ACCESO; EN LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ISIDRO
2452857 972,542 Gestión 0 0.00%
DE LA CALLE LAS PALMERAS Y AVENIDA
SANTO TORIBIO.
RENOVACION DE VIAS DE ACCESO; EN LA
2452870 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ISIDRO 961,425 Gestión 0 0.00%
DE LA CALLE LAS FLORES.
TOTAL SECTOR 1 2,442,106 0 0.00%

SECTOR 2
CREACIÓN DEL PARQUE ECOLÓGICO EN EL
2342136 6,300,874 Gestión 3,995,097 63.41%
MALECÓN DE LA COSTA VERDE, SECTOR 02
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
ATENCIÓN AL CONSUMIDOR EN EL
2352592 559,224 Gestión 0 0.00%
MERCADO DE PRODUCTORES DE SAN
ISIDRO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
2408110 2,000,000 Gestión 0 0.00%
PARA EL RIEGO DE AREAS VERDES EN EL
SECTOR 2,
MEJORAMIENTO DEL PARQUE JOSE LUIS
2154450 BUSTAMANTE Y RIVERO EN EL SUBSECTOR 179,832 Acta 2019 0 0.00%
4-4- Y PRQUE MORA EN EL SUBSECTOR 2-6
MEJORAMIENTO DEL PARQUE ERNESTO
2369676 556,077 Acta 2018 0 0.00%
ALAYZA GRUNDY SECTOR 2

TOTAL SECTOR 2 9,596,007 3,995,097 41.63%

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INFORME DE GESTIÓN 2019

CODIGO PROCEDENCIA
SNIP
PROYECTO PIM EJECUCIÓN FINANCIERA
DEL PROYECTO

SECTOR 3

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE


DIFUSION CULTURAL DOCUMENTAL
2343230 BIBLIOGRAFICO DEL CENTRO CULTURAL EL 1,240,582 Gestión 0 0.00%
OLIVAR, DISTRITO DE SAN ISIDRO - LIMA -
LIMA

MEJORAMIENTO URBANO AMBIENTAL Y


2301480 VIAL DEL BOSQUE EL OLIVAR EN EL 850,432 Gestión 0 0.00%
SUBSECTOR 3-3

CREACIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA EN


2313143 30,191 Gestión 30,191 100.00%
EL SECTOR 3

TOTAL SECTOR 3 2,121,205 30,191 1.42%

SECTOR 4

MEJORAMIENTO DE LA CALLE LAS


2333716 381,103 Gestión 293,368 76.98%
BEGONIAS

MEJORAMIENTO DEL ORNATO PÚBLICO EN


2335844 128,220 Gestión 42,722 33.32%
LA CALLE LAS BEGONIAS

MEJORAMIENTO DE LA AV. REPÚBLICA DE


2325924 COLOMBIA Y CA. AUGUSTO TAMAYO EN EL 1,224,461 Gestión 1,071,761 87.53%
SECTOR 4

MEJORAMIENTO DE LA CALLE AUGUSTO


2367910 TAMAYO Y LA CALLE AZUCENAS EN EL 844,188 Gestión 671,918 79.59%
SECTOR 4
MEJORAMIENTO DEL ORNATO PÚBLICO EN
LA AV. REPÚBLICA DE COLOMBIA, CALLE
2367927 3,073,244 Gestión 2,483,208 80.80%
AUGUSTO TAMAYO, PARQUE JUAN DE
ARONA Y PLAZA 27 DE NOVIEMBRE
REMODELACION DE EDIFICACION
PUBLICA; EN EL(LA) MUNICIPALIDAD
2447107 33,500 Gestión 0 0.00%
DISTRITAL DE SAN ISIDRO EN LA
LOCALIDAD SAN ISIDRO
MEJORAMIENTO DEL PARQUE JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y RIVERO EN EL
2154450 160,000 Gestión 0 0.00%
SUBSECTOR 4-4 Y PARQUE MORA EN EL
SUBSECTOR 2-6,
TOTAL SECTOR 4 5,844,716 4,562,977 78.74%

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CÓDIGO PROCEDENCIA
EJECUCIÓN FINANCIERA
SNIP PROYECTO PIM
DEL PROYECTO MONTO ACUMUL.
EJECUTADO %

ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO DE LA


2095294 410,850 Gestión 0 0.00%
SALUD EN EL SECTOR 5

TOTAL SECTOR 5 410,850 0 0%

SECTORES VARIOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE LA
2342741 6,846,093 Acta 2017 4,694,850 68.58%
COMPAÑÍA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS N
100 DE SAN ISIDRO
2019373 RECONSTRUCCIÓN DE VÍAS URBANAS 1,668,075 Gestión 0 0.00%
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
2325535 5,802,084 Acta 2019 0 0.00%
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA SUB
GERENCIA DE MANTENIMIENTO URBANO Y
2352723 DEL EQUIPO FUNCIONAL DE SERVICIOS 2,991,861 Gestión 333,988 11.16%
GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN
ISIDRO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
Y BIENESTAR DE LA GERENCIA DE DESARROLLO
2369797
HUMANO DE SAN ISIDRO DEL DISTRITO DE SAN
6,700,000 Gestión 0 0.00%
ISIDRO
2001621 ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN 335,000 50,400 15.04%

TOTAL VARIOS 24,343,113 5,079,238 20.87%

TOTAL GENERAL 44,757,997 13,637,503 30.54%


FUENTE: Consulta amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (15/07/2019)
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo –Subgerencia de Desarrollo Corporativo
ACTA: Presupuesto Participativo

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5. SEGURIDAD CIUDADANA
5.1. Ocurrencias delictivas
Al mes de junio del presente ejercicio, las incidencias delictivas se redujeron en 8% en comparación al
mes de mayo 2019. Sin embargo, comparativamente con el mismo periodo del año anterior los actos
delictivos se incrementaron en 85%
Para explicar el incremento del accionar delincuencial al primer semestre del presente año, debemos
tener en cuenta lo siguiente:
- En todo cambio de Gestión Municipal, se presentan ajustes en los planteamientos de nuevas
estrategias de lucha contra la delincuencia, como también la reformulación de la sectorización de
seguridad ciudadana, estos espacios pueden haber provocado el aprovechamiento del accionar
delincuencial, de replanteamiento son aprovechados
- La base de datos del observatorio de seguridad ciudadana, cuenta con dos fuentes de información:
1) Las intervenciones contra la delincuencia propia del accionar de serenazgo y 2) Las denuncias e
intervenciones de que se registran en las dos comisarías del distrito.
- Al respecto, debemos indicar, que el mayor número de intervenciones delictivas provienen de las
comisarias, y responden principalmente a robos de celulares y vehículos menores (bicicletas).
- Es importante precisar que el robo de bicicletas se ha incrementado desde año 2015, justamente
cuando se promovió el uso masivo de este transporte.
- Cabe indicar que mediante un convenio de apoyo con la Policía Nacional del Perú y la Municipalidad
de San Isidro, se ha dado una estrecha coordinación y apoyo mutuo, lo que se manifiesta en la
reducción de las acciones delincuencial en 8% en el mes de junio respecto al mes de mayo.

Ocurrencias delictivas en el distrito de San Isidro


Al segundo trimestre / 2018 y 2019
II trimestre Variación 2019/2018
Descripción de la acción
2018 2019 Cantidad %
Hurto a Transeúnte 6 17 11 183%
Hurto Agravado 10 12 2 20%
Hurto Simple 0 9 9 900%
Robo a Domicilio (Casa-Habitación) 14 21 7 50%
Robo a Domicilio (Edificio-
2 14 12 600%
Departamento)
Robo a Local Comercial 12 12 0 0%
Robo a Transeúnte 52 140 88 169%
Robo Agravado 45 83 38 84%
Robo de Autopartes y Accesorios 18 13 -5 -28%
Robo de Vehículos Mayores 20 13 -7 -35%
Robo de Vehículos Menores
39 63 24 62%
(bicicletas)
Robo A Obras en Construcción 0 4 4 400%
Delito Contra el Patrimonio 0 1 1 100%
Hurto de medidor 0 1 1 100%
TOTAL 218 403 185 85%
FUENTE: Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres – Observatorio de Seguridad Ciudadana
ELABORACIÓN: Subgerencia de Desarrollo Corporativo.
NOTA: Información de la base de datos del Observatorio de Seguridad Ciudadana y hechos delictivos generados por las Comisarias del distrito

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

Ocurrencias delictivas por sectores – al II Trimestre 2019


Sectores Estruct.
Descripción de la acción Total
1 2 3 4 5 %
Hurto a Transeúnte 3 4 2 7 1 17 4%
Hurto Agravado 3 1 3 5 0 12 3%
Hurto Simple 2 2 1 3 1 9 2%
Robo a Domicilio (Casa-Habitación) 7 5 5 2 2 21 5%
Robo a Domicilio (Edificio-
2 0 2 5 5 14 3%
Departamento)
Robo a Local Comercial 4 1 2 3 2 12 3%
Robo a Transeúnte 31 22 18 52 17 140 35%
Robo Agravado 24 16 11 23 9 83 21%
Robo de Autopartes y Accesorios 1 2 1 3 6 13 3%
Robo de Vehículos Mayores 2 5 2 1 3 13 3%
Robo de Vehículos Menores
4 5 16 33 5 63 16%
(bicicletas)
Robo a Obras en Construcción 0 0 3 0 1 4 1%
Delito Contra el Patrimonio 0 0 1 0 0 1 0%
Hurto de medidor 0 0 0 1 0 1 0%
TOTAL 83 63 67 138 52 403
100%
PORCENTAJE 21% 16% 17% 34% 13% 100%
FUENTE: Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres – Observatorio de Seguridad Ciudadana
ELABORACIÓN: Subgerencia de Desarrollo Corporativo.
NOTA: Información de la base de datos del Observatorio de Seguridad Ciudadana y hechos delictivos generados por las Comisarias del distrito

5.2. Actividades de Gestión de Riesgo de Desastres


En el marco de la cultura de prevención de riesgo de desastres, se prepara a la población en gestión de
riesgo de desastres, focalizando principalmente al segmento vulnerable de la población, para cumplir con
este fin, se realizan actividades de capacitación, evaluación de simulacros y campañas de gestión de
riesgo de desastres con la finalidad de sensibilizar al vecino ante la ocurrencia de siniestros.
Al respecto, al mes de junio del presente año, se ha logrado capacitar a 1,429 personas, que representó
32% más de las capacitaciones del mismo periodo del año anterior. Asimismo, mediante los eventos de
simulacros han participado 2,049 personas.
Ocurrencias delictivas en el distrito de San Isidro
Al segundo trimestre / 2018 y 2019
Al II trimestre Variación 2019/2018
Descripción de la acción
2018 2019 Cantidad %
Capacitación en riesgo de desastres
1,082 1,429 347 32%
(personas)
Evaluación - simulacro (participantes
16,991 19,040 2,049 12%
en simulacros)
Campaña de prevención de riesgos
7 11 4 57%
(Número de campañas)
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo – Subgerencia de Desarrollo Corporativo

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

5.3. Actividades de Control y Fiscalización


Al concluir el II trimestre del presente año, se ve una reactivación de todas las actividades de fiscalización
comparativamente al mismo periodo del año anterior; esta dinámica son el resultado de la formulación de
nuevas estrategias implementadas:
- Se han constituido cuerpo de inspectores municipales, los mismos que están distribuidos en tres
turnos de 8 horas cada uno, mañana, tarde y noche, en los cinco sectores de la jurisdicción.
- La óptima distribución del personal, la continua capacitación y el compromiso del cada uno de ellos
con la institución dieron resultados positivos en el cumplimiento de las metas.
- La formación de un equipo especial de “Atención personalizada al vecino”, integrado por personal
administrativo e inspectores motorizados, que atienden con prontitud los requerimientos del vecino.
- También se ha constituido una “Brigada especial contra el comercio informal”, equipo que se encarga
de patrullar y recuperar los puntos de mayor incidencia de comerciantes ambulantes informales.
- La conformación del equipo “Fisca obras”, constituido por profesionales, técnicos e inspectores
quienes de manera conjunta e inopinada realizan el control dentro y fuera del horario a las obras en
ejecución.

Actividades desarrolladas por los agentes de fiscalización


Al segundo trimestre / 2018 y 2019
Número de casos
Al II Trimestre Variación 2019/2018
Descripción
2018 2019 cantidad (%)
Control y Fiscalización a
1 establecimientos comerciales 4,319 5,493 1,174 27%

2 Atención de Quejas 7,447 10,519 3,072 41%


Operativos contra el comercio no
3 autorizado en la vía pública 81 99 18 22%

Actas generadas en operativos


4 196 276 80 41%
comercio no autorizado
5 Notificaciones preventivas 781 816 35 4%
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres – Subgerencia de Fiscalización
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo –Subgerencia de Desarrollo Corporativo

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

6. DESARROLLO HUMANO
6.1. Salud Humana
En relación a la Salud Humana, al segundo trimestre del año 2019, se realizaron 389 atenciones médicas
a domicilio, que representó 14% más a lo registrado el mismo periodo 2018, en tanto que las atenciones
médicas en consultorio se mantuvo ligeramente inferior. Es importante precisar que el servicio de
atenciones médicas que ofrece la municipalidad responde a la demanda de los usuarios.

SALUD HUMANA: ATENCIONES MÉDICAS


Al segundo trimestre / 2018 y 2019

Al II Trimestre Variación 2019/ 2018


Descripción
2018 2019 Cantidad (%)
Atenciones médicas a domicilio 342 389 47 14%
Atenciones médicas en consultorio 281 269 -12 -4%
Fuente: Gerencia de Desarrollo Humano
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo – Subgerencia de Desarrollo Corporativo

6.2. Salud Alimentaria


En el marco de la salubridad humana, mediante las inspecciones sanitarias a los establecimientos
comerciales, se protege la salud del vecino, y en un trabajo conjunto con el Laboratorio microbiológico se
determinan las insalubridades y consecuente sanción a los infractores, los resultados comparativos del
presente año están dentro de margen de logro satisfactorio.

SALUD ALIMENTARIA: VIGILANCIA HIGIÉNICO SANITARIA


Al segundo trimestre / 2018 y 2019

Al II Trimestre Variación 2019/ 2018


Descripción
2018 2019 Cantidad (%)
Inspecciones sanitarias 1,086 1,102 16 1%

Ensayos microbiológicos y físico químicos


1,424 1,310 -114 -8%
(bromatología)
Carnés de sanidad expedidos 9,086 8,332 -754 -8%
Fuente: Gerencia de Desarrollo Humano
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo – Subgerencia de Desarrollo Corporativo

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II Trimestre
INFORME DE GESTIÓN 2019

6.3. Actividades de Participación Vecinal


La Subgerencia de Participación Vecinal orienta todo su esfuerzo para integrar al vecino a la gestión
municipal, toda vez que es política de la administración hacer un gobierno del vecino y para el vecino;
con ese propósito, se realizan diversas actividades como reuniones con Juntas Vecinales, recorridos de
campo, atención personalizada a los vecinos, eventos de acercamiento a la comunidad, con la finalidad
de recoger y atender sus requerimientos.
Los resultados nos indican que respondiendo a ciertas priorizaciones, se privilegian algunas actividades
en desmedro de otros como se aprecia en los indicadores correspondientes.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR PARTICIPACIÓN VECINAL


Al segundo trimestre / 2018 y 2019
Número de casos

Variación
Al II Trimestre
DESCRIPCIÓN 2019/2018
2018 2019 Cantidad Var. (%)
Reuniones de Trabajo con Juntas Vecinales 323 240 -83 -25.7%
Recorrido de campo con personal operativo 153 330 177 115.7%
Atención a vecinos de manera personalizada 563 524 -39 -6.9%
Socialización de actividades y/o servicios
0 327 327 ---
municipales
Realizar reuniones de trabajo con vecinos 0 448 448 ---
Eventos que contribuyan a la integración de
77 124 47 61.0%
vecinos
Atención a los requerimientos de los vecinos
4,218 4,350 132 3.1%
mediante el sistema Call Center
Call Center
- Casos de quejas recibidas 560 459 -101 -18.0%
- Solicitudes y/o pedidos 2,905 2,617 -2,88 -9.9%
- Casos de consultas recibidas (información) 23,398 20,480 -2,918 -12.5%
- Llamadas derivadas 36,725 35,816 -909 -2.5%
Fuente: Gerencia de Desarrollo Humano – Subgerencia de Participación vecinal
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo – Subgerencia de Desarrollo Corporativo

Atención a los requerimientos de los vecinos


Al segundo trimestre / 2018 y 2019
Creció en 3.1%
4,218 4,350
Requerimientos Requerimientos
Atendidos Atendidos

2018 2019

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7. AUTORIZACIONES Y CONTROL URBANO


7.1. Inversiones en obras privadas autorizadas para edificaciones
Al segundo trimestre del presente año se emitieron 56 licencias para edificaciones nuevas cuyo monto
de inversión alcanzaron S/ 638.3 millones, en contraste con el mismo periodo del año anterior otorgó 52
licencias por un monto de inversión de S/ 248.2 millones.
Respecto a las demoliciones, a junio del presente año se otorgaron 46 autorizaciones por S/ 25.1 millones,
en contraste al mismo periodo del año anterior se otorgaron 47 autorizaciones por S/ 34.1 millones

Licencias de obras privadas e inversiones autorizadas para edificaciones


Al segundo trimestre / 2018-2019
Variación S/
Descripción de la Al II Trimestre 2018 Al II Trimestre 2019
Ord 2019/2018
acción
Cantidad Miles S/ Cantidad Miles S/ S/ %

1 Obras nuevas 52 248,174 56 638,303 390,129 157.2%

2 Ampliación y remodelación 110 158,330 101 123,833 -34,497 -21.8%

3 Obra menor 0 0 3 28 28 0.0%


4 Regularizaciones 1 35 0 0 -35 0.0%
5 Otros (cerco, habilitación
temporal de playa de 4 280 2 23 -257 0.0%
estacionamiento)
Total obras 167 406,819 162 762,187 355,368 87.4%
4 Demolición 47 34,075 46 25,026 -9,049 -26.6%
Fuente: Gerencia de Autorizaciones y Control Urbano – Subgerencia de Obras Privadas
Elaborado por la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Corporativo –Subgerencia de Desarrollo Corporativo

MONTOS DE LOS PROYECTOS POR LICENCIAS DE EDIFICACIONES AUTORIZADAS


Enero - junio / 2018 y 2019
(miles de soles)

25,026
DEMOLICIÓN
34,075

123,833
AMPLIACIÓN Y
REMODELACIÓN
158,330

638,303
OBRAS NUEVAS
248,174

0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000

2019 2018

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